小組於xx年xx月xx日晚上到達深圳，xx月xx日開始對深圳xx公司進行**商現場評審；xx月xx日下午完成調研前往佛山。出差報告如下：
1、 深圳xx公司簡介
深圳市xx公司是一家集xx研發、生產、銷售為一體的國家高新技術企業，公司成立於2023年該公司推出的xx品牌系列產品（已經批量使用於xx、xx、xx等行業，2023年銷售額為xx萬，其行業內主要競爭對手為xx公司。該公司總人數xx人，其中技術工程師xx人，質量工程師xx人。
2、 xx公司現場評審情況
1) 管理職責：公司有詳細的職能分工，設有營銷部、客戶服務部、研發部、工程部、物控部、生產部、品質部、人力資源部、財務部9大職能部門。部門之間分工明確，組織架構清晰，無職能交叉和職能缺失的情況。
組織機構圖
2) 產品開發能力：深圳xx公司的技術主要**為xx公司，對其進行消化吸收後在此基礎上進行自主技術研發，其產品已經批量用於時代電動汽車及湘電風能，目前該公司為我司設計的樣品結構規格均與我司為xx系統採購的xx相同，未見其獨特之處。由於吸收了xx公司的技術，其產品主要按照其自行編制的企業標準實施設計和生產。
3) 生產現場及裝置管理：公司通過了iso9001，形成了比較有條理的管理辦法，現場環境較好。公司生產車間分為xx，其單體車間已實現自動化生產其關鍵工序如xx均由裝置控制完成；模組車間為流水線作業，操作工人依據現場的作業指導書進行操作，完成本道工序後傳至下一道工序。
公司對主要的生產及試驗裝置均會進行裝置檢驗並形成點檢卡，部分精密裝置則定期聯絡其製造商對其進行檢修並形成檢修記錄。公司積累了許多生產經驗，制定了詳細的工藝檔案和試驗規範並監督工人實施。
操作規程及工藝卡片
4) 原材料採購和管理：深圳xx公司的核心部件基本自己生產，該公司自行設計生產用模具，委外製造後嚴格管理。其原材料根據銷售訂單經過pmc生成《採購申請單》進行採購，大部分採購自省內。
該公司建立了合格**商名錄，與**商均會簽訂質保協議，公司自行設計模具圖紙並承擔生產模具的費用。公司原材料庫房較為擁擠。該公司質量控制的亮點是對半成品打上條形碼，每次的檢驗資訊均會錄入系統並形成記錄，檢驗的工序在系統內被嚴格單行限制，如有漏檢或者不合格則下一道檢驗工序將顯示異常，公司用該方式保證每個產品均通過檢驗。
公司有專職質量工程師x人進行巡檢、抽檢，每個月會組織技術、工藝、採購部門進行質量分析會議，並形成質量月報。
部分合格供方
品質控制流程圖
5) 交付能力和服務：深圳xx公司的一般運輸方式為汽運，一般訂單貨期為8-15天，公司交付能力較強，產能能滿足公司需求。
總結：深圳xx公司的業績較少，但該公司吸收了行業國際一流廠商xx的技術並自主創新，在國內xx行業有較強的水平和經驗。該公司很有合作誠意，曾經與公司有過合作開發新產品，積極配合公司xx零件國產化，已試製了5片xx樣品供公司進行試裝及考核。
總體來說，深圳xx公司是公司xx系統的合格備選**商，考慮到目前xx品牌產品**較貴，貨期較長，服務響應較慢且付款要求較高，個人建議在xx公司的樣品試裝及考核合格後將其納為公司合格**商。
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