目次前言 ii
1 範圍 1
2 規範性引用檔案 1
3 總則 1
4 內容 1
5 附則 8
本檔名稱為「出差及其費用報支管理制度」
本檔案由通鋼集團吉林鋼鐵有限責任公司提出
本檔案由通鋼集團吉林鋼鐵有限責任公司財務處歸口
本檔案由通鋼集團吉林鋼鐵有限責任公司財務處起草
本檔案起草人：周艷來
本檔案評審人：劉加洪
本檔案批准人：黃福生
適用於通鋼集團吉林鋼鐵有限責任公司出差及其費用報支管理。
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
根據公司管理及erp資訊化的需要，本著「從簡、節約、有效」的原則，特制定差旅費及雜項報支管理制度。
注：「含」包括本檔金額，原則上員工個人因私一律不得借款。
注：中層出差需主管經理審批，總經理主管部門出差需總經理審批。
注：集團內部的交流、考察列入正常差旅費報支流程；總經理主管部門考察、交流需總經理審批；其它部門需主管經理審批。
出差範圍指公司所在地的縣城、市鎮、礦區以外地區。對於在本縣城、市鎮、礦區範圍內辦理業務的不視為出差，只報銷往返路費，不享受出差報銷待遇。
注：「▲」為可乘坐的交通工具，「△」為出差1200公里以上、經總經理事前批准並將申請單交財務處備案（事後再補無效），方可乘坐的交通工具。
注：本規定中特區是指深圳、珠海、廈門、汕頭、海南、廣州；直轄市是指北京、上海、天津、重慶；一般城市指除省會以外的中等城市及各直轄市的縣城。
吉林鋼鐵常駐新區人員，但一級主管及外聘專家、支付年薪者、各專案部外出學習人員（含帶隊人員）不在此補貼範圍之內，專案部成立之初列入專案部但未在新區工作人員不計發。
常駐新區人員，當月常駐新區天數不少於15天按整月發放，不足15天但大於等於7天者按半月發放，少於7天者不予以發放。
補貼發放於次月3日前，每月28號各專案部上報人員名單，由本部門一級正主管確認，人資處彙總後交工程主管經理審核，財務處以現金形式予以發放。
附件一:出差借款流程
附件二:出差審批流程
附件三:出差報銷審批流程
出差費用報銷管理制度
一 目的 為加強對出差人員費用管理力度，有效控制公司經營成本，規範費用報銷管理流程，特制訂本制度。二 適用範圍 本制度適用於出差人員 三 出差申請程式 1 員工因公出差，必須填寫 出差申請表 註明出差申請人 部門 出差原因 陪同出差同事 行程安排 出差起止日期及費用支出預算金額 2 填寫好的 出差申...
員工出差及費用報銷管理制度
4.1.3長期在外地出差和長期駐外機構，應按照低於住宿標準的原則包租房住宿，包租房住宿應與出租方簽訂合同，並經主管同意，公司據合同報銷。4.2 伙食補助費標準 4.2.1補助費按標準填寫差旅費報銷單報銷，超支自負，節約歸己。4.2.2出差補助天數採用計算方法為算頭不算尾 特殊情況早上走晚上回的需由考...
關於出差費用報銷管理制度
檔案抄送 總經理辦公室 採購部 營運部 市場部 物流部 財務部 行政部 it工程部 兒童事業部 為控制費用，提高效率，規範出差人員的審批及報銷標準，結合公司的實際情況，特制定如下制度。一 報銷範圍 本細則適用於因工作需要出差報銷的人員。二 差旅費報銷程式 經批准出差辦事人員，出差後一周內應如實填寫 ...