新三會幹部培訓方案(修改)
一、 培訓意義
進一步提高我係學生幹部隊伍的整體素質和工作能力,鍛鍊和塑造一支品質好,作風硬,能力強的學生幹部隊伍,切實發揮學生幹部在「自我管理、自我教育、自我服務」中的作用。
二、 培訓目的
加強學生會的內部建設,繼續秉承「全心全意為同學服務」的宗旨,營造和諧進取的工作氛圍和朝氣蓬勃的團隊文化,強化各部門的職能,充分發揮各個部門之間的協作能力。我們將以本次幹培為基點,做成乙個一整年的(或者連續幾年的)系統的學生會幹部培訓活動,為今後每年承上啟下的幹部培養活動打好基礎,最終為我係建設一支優秀的,傳承的學生幹部團隊。
三、 培訓時間
十二月份中下旬,將以此次幹培為基點,滲入到以後的學生幹部工作中,形成長期的、全面的、系統的學生會幹部培訓活動。
四、 培訓物件
新三會全體幹部及幹事
五、 培訓內容
培訓內容主要分為素質教育講座系列和綜合能力培訓系列,旨在培養新幹部和幹事的基本業務素質、公關社交能力以及團隊意識,以幹部培訓後考評上崗告一段落。
(一) 綜合能力培訓系列(附錄一)
1. 幹培動員
內容:參會系領導對電子系學生幹部提出要求
2. 戶外團隊協作培訓
內容:三會各部門之間交叉組隊,分組進行戶外團隊遊戲(每組15人,一共9個小組,各隊伍男女人數平均分配)。旨在培養三會成員之間的默契,增強團隊凝聚力,提高團隊戰鬥力。
通過指導老師的點評並通過團隊分組培訓發現問題,針對問題進行素質教育講座培訓。
3. 團隊精神激勵講座
以後進行
(二) 素質教育講座系列(附錄二)
1. 思想教育講座
第一階段(針對新三會各部門的主要負責人)
● 學生幹部的角色定位;
● 如何塑造學生幹部的影響力;
● 如何做一名優秀的管理者;
第二階段(針對新三會各幹事)
● 三會幹事的職責與工作規章;
● 學生會幹部應有的素質;
● 如何打「心理戰術」;
● 如何增強你的執行力;
2. 公文寫作能力培訓
內容:加強各類應用文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結、工作計畫、通知、申請、策劃書、協議書、方案等等。
3. 公關禮儀培訓
內容:講述如何加強學生會幹部自身的禮儀修養,具體從女士著裝要素、坐姿方法,男士著裝要素、襯衫穿著,以及一些待人接物,當門拜訪,**禮儀,主持禮儀等方面展開。從初次見面自我介紹,鍛鍊演講口才,如何與同學進行有效交流等方面進行培訓。
4. 培訓成果總結暨結業典禮(附錄三)
匯報學習成果,小組討論結果及參加培訓的出勤情況。檢驗學生幹部在整個幹培過程中的學習情況,了解大家對幹培的意見與想法,以達到及時調整,合理調控的目的。
六、 幹培活動負責人
幹培活動總負責人:
幹培活動主管:
幹培系列培訓跟進人員:
團隊協作系列:
思想教育講座:
公文寫作系列:
公關禮儀系列:
幹部結業典禮及每次培訓的簽到:
七、 幹培時間安排
八、 經費預算
九、 幹培的長效機制
(一) 例會培訓
改革傳統例會枯燥無味的模式,將更多的討論引入例會,具體可實行以下形式:
1. 例會旁聽:可試行學生會內部各部門互相旁聽或學生代表參與例會的形式,跨部門跨組織學習。
2. 無領導會議:提出近期最為關注的話題,進行自由辯論,無領導小組討論。(在新幹部上崗三個月後採用為宜)
(二) 讀書計畫
開展利用值班時間進修以及讀書俱樂部的形式,組織同事閱讀經營管理等方面的書籍,提高全體同事的管理能力和執行力。
1. 組織幹部們看書學習,尤其是管理類、心裡類專業書籍,成立學習小組,書籍可自帶或從圖書館和老師處借閱。
2. 組織幹部們學習其他院校優秀幹部的先進事蹟,並進行討論。
3. 組織幹部們**關於管理類,心理類的教育**,從中受到啟發。
(三) 學生論壇
通過成立學生論壇,了解同學們對學生幹部的評價,安排幹部定期在論壇上與同學進行直接交流,及時發現問題,解決問題。。
(四) 幹部內專題培訓和團隊培訓
針對階段性的工作重點,並通過以上例會,集體讀書和學生論壇發現工作中出現的問題,安排不定期的主題培訓活動,比如針對業務能力培養的公文寫作,價值觀的培養和職業生涯規劃培訓等等,也可以通過形象的情景模擬等方式生動地展示出來,增強培訓效果。
(五) 幹部考評機制
試行「月計畫——執行——考評、總結——修正——調整」工作模式,注重工作的計畫和總結、調整。
1. 幹部內部互評:首先是主席團對部長考評,第二是分管副主席和部長考評幹事。
2. 學生民主評定:每月以班級為單位對幹部進行考評評分。
實行幹部月度考評制度,定期考評。通過這種模式,加強溝通與反饋,可以更加直接地發現問題,並與此同時利用這種考評的形式對幹部上一月的工作予以評價,對於表現不及格的幹部,建議限期調整,調整不理想者予以勸退。組織接受長期招新,不斷強化組織幹部素質,提公升整體戰鬥力,促進組織健康發展。
附錄一干培之綜合能力培訓
一、 戶外團隊協作能力培訓
(一) 活動目的
培養三會成員之間的默契,增強團隊凝聚力,提高團隊戰鬥力。促進電子系學生幹部與各同學之間的交流,在增進友誼,強健體魄的同時,為大家帶來歡樂,達到團結、凝聚幹群關係的目的。
(二) 活動物件
新三會全體幹部和幹事
(三) 活動形式
三會各部門之間交叉組隊,分組進行戶外團隊遊戲(每組15人,一共9個小組,各隊伍男女人數平均分配)。指導老師通過觀察同學們在遊戲中的表現,發現問題,有針對性的進行點評和指導,以促進接下來的團隊合作比賽的順利進行。
(四) 培訓時間和地點
時間:2011.12.11 14:00
地點:弧形廣場
(五) 活動內容
1. 定小組口號
每個團隊都有自己的理念,而口號則是理念的生動詮釋,它能振奮團隊全體成員創業的精神,燃起幹事的激情,我們每個小組也都是乙個團隊,所以每個小組確定乙個口號。
①要求八個字,朗朗上口,具有感召力和鼓動性。
②主持人讓所有小組依次展示各小組的口號。
③每個比賽結束喊一次小組口號。
2. 照鏡子
全體同學排成兩隊,臉面相向,然後與對方握手,並說:「**** ,早上好,合作愉快」。
相對面站著的兩位同學,一位同學扮作「鏡子」,另一位同學扮演照鏡子的人,他所做的動作要在「鏡子」中映現,因此,「鏡子」同學的動作﹙如洗嗽,運動等﹚應該與他亦步亦趨,步調一致,維妙模仿。
3. 二指禪
全體同學排成兩隊,臉面相對。把一根塑料細管分別放在兩位同學的兩小拇指之間,另一根管也放在他們的另外兩小拇指之間,然後兩位同學蹲下,站起,交換位置,扭轉一圈;
再把一根塑料細管分別放在兩位同學的兩大拇指之間,另一根管也放在他們的另外兩大拇指之間,然後兩位同學蹲下,站起,交換位置,扭轉一圈;
在整個遊戲過程中,塑料細管要保持在兩位同學的大拇指和小拇指之間。
4. **組合
遊戲介紹:男生代表一元,女生代表五角,(因男生比較少,所以男生比較珍貴些)。當主講老師報出乙個價錢時,各小組要以最快的速度和最少的人數組合成這個價錢。
比如請出:「一元五角」,則出乙個男生和乙個女生,舉起手站到隊伍的前面。
5. 選小組長
根據剛才在活動中小組成員的表現,稱讚一位組員,並說明理由;不能貪心稱讚兩個,當然更加不能說我們小組所有人的表現很好。說明接下來我們還有很多活動,需要乙個小組長的帶領。主持人:
倒數3、2、1,大家用右手食指指向你心儀的小組長,並大聲說:「我們的組長就是他!」得票最多的同學當選小組長;小組長發表就職演說。
由小組長帶隊,進行下階段的活動。
6. 屁股寫字
顧名思義,就是用屁股寫字。怎麼寫呢?雙手放在腰上,然後扭動臀部,就像用手在空中比劃一樣把字寫出來,一邊扭,一邊要把寫的筆畫說出來,就像跳屁股舞一樣。
每組派兩名組員參加比賽,在10分鐘內猜出的字多的隊獲勝
7. 三人夾球跑
● 組隊情況:各小組選3人代表組成一支隊伍參賽(每一支隊伍裡面至少要有一名男生),其餘隊員做自己隊伍的拉拉隊,共有九支參賽隊伍。
● 比賽規則:每組三支參賽隊伍,一共三組。每組以一支氣球作為比賽工具,三人背靠背、手挽手,將氣球夾在三人當中進行折返跑,過程中氣球不許落地、不許擠破、也不許被吹走,只有到達終點白線後,交接氣球,接力跑,三組過後通過計時計算成績。
注:如果在折返跑的過程中氣球落地、擠破、被吹走,就必須回到原地重新起跑。
8. 七人八足
● 組隊情況:各小組選7人代表組成一支隊伍參賽(每一支隊伍男女人數需基本相等),其餘隊員做自己隊伍的拉拉隊,共有九支參賽隊伍。
● 比賽規則:每個隊員將相鄰的腳綁在一起,從同一起跑線跑向終點,一次來回為結束。記時,時間短者獲勝。
二、 室內團隊精神激勵培訓
以後進行
三、 團隊比賽獎項設定(頒獎儀式在結業典禮時進行)
1. 屁股寫字: 一等獎1隊,隊員各獎勵。。。。;(3人×1隊=3份)
二等獎2隊,隊員各獎勵。。。。;(3人×2隊=6份)
三等獎3隊,隊員各獎勵。。。。。(3人×3隊=9份)
2. 三人夾球跑:一等獎1隊,隊員各獎勵。。。。;(3人×1隊=3份)
二等獎2隊,隊員各獎勵。。。。;(3人×2隊=6份)
三等獎3隊,隊員各獎勵。。。。。(3人×3隊=9份)
3. 七人八足:一等獎1隊,隊員各獎勵。。。。;(7人×1隊=7份)
二等獎1隊,隊員各獎勵。。。。;(7人×1隊=7份)
三等獎1隊,隊員各獎勵。。。。。(7人×1隊=7份)
4. 優秀團隊合作獎:一等獎1隊(製作獎狀,每個隊員有獎品)
二等獎1隊
三等獎2隊
四、 活動前期準備
五、 活動流程
六、 小組討論主題
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一 前言 為了進一步加強學生幹部隊伍建設,提高學生幹部的整體素質和能力,增強學生幹部的大局意識 責任意識和服務意識,促進優良學風和班風建設,特開辦本次學生幹部培訓會。學生幹部在構建優良校風學風的工作中需要發揮火車頭作用,新學期,我們舉辦這個培訓會可以說是 加油站 主要為學生幹部鼓勁和加油,並且提高他...