室內裝修施工隊管理

裝飾****

施工隊（長）工作制度

1、服從裝飾公司工程質檢部領導，聽從指揮，誠信，守時。

2、嚴禁越級接單及在公司範圍內接私單施工。

3、當接到工程質檢部下達的工程及圖紙和相關資料時，要迅速審閱圖紙及資料，並配料準備開工。工程開工時，四方人員必須同時到底施工現場（客戶、設計師、施工隊長、工程質檢部人員）由施工隊長負責跟客戶做好相關的現場交接並辦理有關手續。

4、工程施工現場施工隊長的工作程式：a、負責辦理與裝飾工程施工和相關的外部手續（物業各職能部門等）；b、跟客戶交接相關的物品及雙方認真的填寫相關的文書，要求填寫齊全，每缺漏一項罰款100元-500元。

5、工程用料規定：必須按公司有關規定進、用料，禁止「狸貓換太子」。如果發現一次罰款5000元-10000元。

6、施工隊（長）必須按圖紙及隱蔽、變更、追加通知單施工。禁止接私單或私自變更圖紙，發現一次處罰10000元-20000元。

7、工程施工過程中，當工程監理員到施工現場檢查工程質量時，所下達的工程質量限期整改通知單，施工現場的工作人員（代班班長）必須簽收此單並按照要求、期限迅速整改，如拒簽一次罰款500元-1000元。這是一項嚴肅的公司制度，絕不留情，請務必保留好整改通知單，以備工程結算用。

8、工程在施工過程中，工地必須至少保持兩名工作人員，缺一名/天罰款100元。

9、工程在施工過程中，工地嚴禁隨便鎖門無人（工作時間：上午點到中午點）下午點至點）發現1次/天罰款400元-1000元。如遇到特殊情況可提前兩天向工程質檢部提出書面停工申請，批准後方可停工。

10、隱蔽、變更、追加工程、工期驗收，提前2天由施工隊長負責通知設計師、工程質檢部人員、客戶、四方必須同時到達現場，驗收後有施工隊長負責跟客戶簽署相關文書。

11、不按公司規定技術工藝標準、設計要求施工的，查出一項罰款200元，並限期整改。

12、不按流程施工的罰款500元/項。

13、施工現場未擺放公司展板，沒張貼開工證及各種標準或防護物、未進行防護的違者罰款200元。

14、施工現場衛生髒、亂、差，物品堆放不整齊，罰款200元。

15、成品保護不利，成品櫃內堆放雜物者罰款100元。

16、現場有吸菸現象罰款200元。

17、與客戶發生口角，不服從監理員管理，罰款2000元每次。

18、客戶投訴，要根據具體情況罰款200—2000元。

19、發生安全、質量事故，罰款500—200元。

20、因施工隊無故造成工期拖延，每拖延一天按工程總造價的3%予以處罰。

21、在工程竣工的前三天，由施工隊長負責通知設計師、工程質檢部負責人三方到達施工現場進行初步驗收。