教師招聘考試結構化面試常考四類題型解析

2021-03-10 02:00:29 字數 1927 閱讀 1150

總的來說,無論是什麼型別的綜合分析題,我們答題最重要的還是要把握基本的思路,在基本思路的基礎上根據題目資訊做出調整。

二、人際關係題

人際關係題,顧名思義就是指在題目中涉及到處理人與人之間的關係這類題目。那麼對於教師類考試,題目中會涉及到的人際關係無非就是和學生、和家長、和同事、和領導之間的關係,我們在處理人際關係時有幾個基本的原則:陽光心態原則、工作為重原則、自省原則。

什麼意思呢?簡單地說就是,我們在遇到矛盾時,首先應該保持心態的陽光,要朝著有益於工作,有益於處理矛盾的方向去考慮,並且時刻以工作為重,以學生為重,不能因為一些矛盾、問題影響到正常的教學工作。

人際關係題的一般題型什麼樣的呢,我們舉個例子來看一下:學校進行優秀教師評比,乙個同事的績效不如你,學校卻把優秀教師的資格給了他,對此,你怎麼辦?這道題顯然就是一道典型地處理和同事之間關係的題目。

那麼作答這道題,我們就應該遵循陽光心態的原則,首先要讓自己保持乙個好的心態,要讓自己客觀理性地看待這件事,而不是因此有情緒,進而影響到工作。其次,「我」應該對這件事有一正確的認識,績效知識教師考評的一方面內容,那位老師績效不如我並不代表著他其他方面不如我,他之所以能得到優秀教師的稱號而我沒有,這說明我一定是在授課水平、對學生的關愛或是工作態度等方面有做的不好的地方。那麼正確認識這個現實之後,我還應該有個深刻的自我反思,反思自己在教學過程中存在哪些問題,找到問題並在今後工作中及時改正。

另外,在答題中我們還應該體現出學習精神,例如在今後的工作中可以通過多和同事領導交流溝通,多向他們學習先進經驗,提高我自己身的專業水平和授課技巧,以更好地讓學生學到知識。

通過以上例題的解析,相信大家能夠對教師結構化中的人際關係題有一定的把握。

三、組織管理題

組織管理題主要考察的是學生的組織協調能力,在教師結構化中,一般會遇到的組織管理題自然也是關於學校學生的。一般會表現為組織一次主題班會,組織一場英語角活動,組織一次演講比賽等等與學生密切相關的這類活動。比如:

校領導讓你去組織一次全校範圍內的英語角活動,請問你怎麼組織。從這道題中,我們就能夠看出來教師結構化的組織管理題一般的出題形式。

那麼如何去做答組織管理題呢?我們也有乙個基本思路:按辦事的流程來,既可以按照事前-事中-事後的順序來。

事前主要就是要闡述下可以做哪些準備工作,包括工作計畫的制定,人員、場地、時間的安排。具體活動現場的布置等等方面。接下來便是事中,考生可根據具體活動做好活動實施過程中的工作安排。

比如資料的發放,會場秩序的維護等等,接下來就是活動結束之後的總結工作,這個總結可以做什麼,一定要根據活動具體化出來,不要只留框架,沒有內容。總的來說,組織管理題內容要細緻,條理要清晰,很多同學都反應組織管理題難做,實際上只要我們做到這內容和條理這兩點就足以應對考試了。

四、自我認知題

自我認知題一般來說主要考察三方面的內容,即你是誰,你為什麼要報考這個崗位,你將怎麼做工作。這三個方面一般被稱為自我認知題的母題,所有自我認知題都是從這三個基本問題演變而來的。

那麼對於教師結構化面試,第乙個你是誰也就是要考生做乙個簡單的自我介紹,那麼在這個自我介紹中我們應該注意的是要和教師職業,要和你所報考的崗位相切合,要在你的答案中體現你是適合教師崗位的,你能夠將教師工作做好。但是有一點要注意的是,在做自我介紹時我們一定要注意考試規則,注意保密原則,一定不能洩露個人資訊,以免當作違規處理。第二個問題考察你為什麼要報考教師崗位,實際上也就是考察考生的職業定位,考察考生是否對教師行業有乙個清晰的認識。

在作答這類問題時,考生自然要體現出你對教師崗位的熱愛,體現出你積極主動的一方面。第三個問題則是偏向職業規劃方面的問題。那麼在作答這類問題時,考生可以根據自己的實際情況談談未來的職業規劃,但是有一些內容是我們可以在答案中體現的,比如不斷學習,向領導、同事請教,再比如端正態度,認真對待工作等等,這些無論是報考什麼崗位都需要的,也是我們應該呈現給考官的。

綜上,這四大類題型是我們教師結構化考試中經常出現的題目型別,結構化並不可怕,大家只要了解題目型別、出題方式、以及答題思路,任何題目都會迎刃而解。

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