吉林財經大學
2013-2014學年度第二學期
erp沙盤期末自我總結
學院會計學院
專業班級注會1129班
學生姓名李睿
學號 0302112941
指導教師蔣清中
erp沙盤c組個人總結
財務主管：李睿
「企業經營實戰演練」課程，也稱erp（企業資源規劃）沙盤模擬訓練，即以一套沙盤教具為載體，模擬一家企業的主要職能部門和企業運營的戰略規劃、市場營銷、產品研發、生產組織、財務核算等關鍵環節，把企業運營所處的環境抽象為一系列的規則，由學員組成的管理團隊分別經營，意在通過模擬企業數年的經營，使學員充分理解財務管理的職能，認識企業運營的基本環節。
一、推盤過程總結
在進行正式的計算機演練前，我們進行了為期兩天半的erp沙盤模擬推演，我擔任本組的財務總監，還有一名同學和我共事，我們負責這個公司財務。第一天上午老師先帶我們推了一遍第0年，跟著老師做我覺得填現金收支表、報表什麼的都還比較順暢，但到自己做的時候就不是那麼容易了。
第一年：我們進行了p1產品的生產，同時也對區域市場、國內市場、亞洲市場和國際市場進行開拓。同時為了保證產品的質量，也為了市場上客戶對產品質量的要求，我們對iso9000和iso14000資格認證進行了申請。
為了提高生產能力，我們購進了一條全自動的生產線加大生產。雖然制定好了企業未來幾年的經營決策，但是第一次模擬中，大家對沙盤規則還不熟悉，大家都投入了較少的廣告費，因而讓別的組給搶了先機，我們組失去了大量訂單。由於訂單較少，我們借了短期貸款，緩解了第一年的危機。
第二年：我們繼續開拓國內、亞洲和國際市場。第一次的時候，我們組謹慎的原則致使我們的訂單很少，而第二次我們的廣告**很準確使得在本地和區域市場上均拿到了不錯的訂單。
在第三期時，p2產品研發成功可以開始生產，由於資金問題且p1庫存量足夠支付今年訂單，我們決定將p1產品停產，將一條手工生產線改為生產p2產品。由於沒有計算好產能，p2數量不足支付訂單。導致我們組不但沒有拿到錢而且還要支付一定數量的違約金。
第三年：我們組的p1產品生產時主打，p2也進行了生產，雖然增加了訂單，但生產線依舊落後，資金流通運轉較慢，因此我們選擇賬期較少的訂單進行生產，並再次借入短貸，維持公司運轉。
第四年：在前年的經驗中，我們摸索出了市場訂單需求量的大體，在需求量多的地區多投入廣告費，在需求量少的地區少投廣告費。在生產控制方面，我們已經做到了原材料零庫存了。
而資金周轉方面，由於我們生產很多的產品，而且今年訂單較多，利潤終於由負數轉正。
第五年：其他組競爭非常激烈，不斷搶單，在計算出本年產量後並借鑑上一年的經驗，由於公司資金有限，我們有選擇的在產品市場中投入廣告費用，保持企業平穩運轉。在我們組各個成員的不斷努力下，終於排名總體第二位。
第六年：今年是最後一年，由於我們開拓了國際市場而其他幾個公司開拓國際市場的又很少，所以我們在國際市場中搶到了很好的訂單。我們組很平穩的度過了這一年，在總體上處於盈利狀態。
二、經驗總結
作為財務總監，在這次erp推盤過程中，我所犯的錯誤有以下幾個：
1.在期末支付利息時將短期貸款的利息一併支付了，導致報表不平。短期貸款的利息應該是在還貸時支付的。且短期借款的利息是1m，我錯誤的計算成4m，導致加大了公司的損失。
2.在借款的過程中沒有計畫性，想借就借，導致了幾次短期貸款的還款都與長期貸款還款碰到一起，加大了還款壓力，這是導致我們後來資金不足利息數額較大的直接原因。
3在確定應收賬款賬期時，會出現放錯位置的錯誤，導致公司應收賬款沒能在規定時期到賬，資金發生短缺。
通過這次erp沙盤推演，我們學到了好多。
首先，我知道了作為一名財務人員要怎樣參與到企業事務中，怎樣記賬、填報表、做預算。由於我們組的情況比較複雜，有代加工、賣廠房、借高利貸、注資等情況，這讓我有機會了解各種情況下該怎樣記賬、填寫報表。另外，我了解到編制財務預算並非財務人員乙個人的工作，它需要銷售總監報告的銷售費用資料、生產總監報告的生產費用資料、採購總監報告的採購費用資料，再加上我自己計算的財務費用和其他支出的資料，才能編制出一張財務預算表。
其次，我了解到資金對於乙個企業的重要性。以前只在書中看到資金對於乙個企業的重要，但並沒有切身的體會到到底有多重要。這次我們的企業由於缺乏資金而破產，讓我對資金鏈有了深刻的體會。
其實我們的企業利潤是有的，但就是都是應收賬款，沒有現金，導流動性變差，在老師注資後，我們的企業就開始向好的方向發展了。
第三，我具體了解了「折舊」這個概念。以前在書裡對折舊只是有乙個抽象的概念，這次通過實務操作對折舊有乙個具體的了解。折舊後的淨值在生產線**時是有影響的，它影響**後的收入。
折舊對利潤的影響很大。毛利在減掉一系列支出後得到淨利潤，扣減專案之一就是折舊，而且折舊對利潤的抵減作用非常大，尤其是在生產線建成後的第一年，由於淨值大，折舊就很大。
第四，我體會到團隊協作的重要性。erp沙盤推演是乙個需要團隊協作的工程，個人各司其職、各有專攻，但又要互相配合、互相商量，這樣才能將模擬實驗進行下去。
總之，通過這次沙盤推演，我對企業經營有了粗淺的了解，對課本中所學的知識有了感性的認識，是一次很寶貴的經驗。十分感謝這門課程帶給我自己以及小組各個成員的巨大收穫，使得我們在對生產企業erp流程具有更深的直觀了解之餘，對現代企業的運作管理及決策有了清晰的認識。
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