當前，一大批領導幹部通過換屆走上了新的工作崗位。組織要求新任幹部盡快進入角色、開啟局面，群眾期盼新任幹部能夠兌現承諾、有所作為，新任幹部自身也在攢足勁頭、摩拳擦掌準備做點實事。說來容易做來難，新任領導幹部怎麼才能夠不負眾望，盡快度過「磨合期」，進入新角色，做出新業績，為黨和人民交上乙份滿意的答卷呢？
以學習促轉變，切忌慌。磨刀不誤砍柴工。幹工作只有一顆紅心、滿腔熱情是不夠的，還必須要因地制宜、科學決策、擔當責任。
要盡快進入工作角色，新任領導幹部首先就必須強化自己的「學生」意識，放下架子、俯下身子，深入基層、深入實際、深入群眾，搞好調查研究、虛心向群眾學習，盡快熟悉職責要求、全面掌握現實狀況，深入剖析存在問題、準確把握民意「脈搏」，在集中分析基層和群眾意見建議的基礎上進行科學決策，切忌頭腦發熱、急功近利，燒一些不切實際、勞民傷財的「三把火」。
以實幹促轉變，切忌慢。乙個釘子乙個眼，乙個蘿蔔乙個坑。履職之初抓學習、搞調研是必須的，但也不能老牛拉破車——慢騰騰的，更不能光說不幹，一年看、二年想、三年幹、四年五年就等著換。
新任領導幹部要增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，敢於直面困難、正視矛盾，做到邊學邊幹，以學促幹，以乾促學，用最短的時間找到工作切入點，竭盡全力突破關鍵問題、難點工作，迅速開啟工作局面進入工作角色，盡快成為本職工作的行家裡手和獨當一面的強將勇將。
以小事促轉變，切忌空。一屋不掃何以掃天下。天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。
新任領導幹部既要胸懷遠大理想更要腳踏實地，既要謀劃全域性更要抓好當前，既要從大處著眼又要從小事做起。要樹立做好小事方能成就大事的理念，從身邊做起，從今天做起，抓好本單位本部門本崗位的業務工作。同時，要落實群眾利益無小事的要求，把工作著力點放在保障和改善民生上，努力為基層做好事、辦實事，努力幫助群眾解決好生產生活中的實際困難和問題，切忌一心只想畫大藍圖、幹大工程、上大專案。
以團結促轉變，切忌亂。團結就是力量。團結出戰鬥力，團結出凝聚力，團結出幹部。
作為領導班子中的一員，新任領導幹部都應該像愛護自己的眼睛那樣自覺維護班子的團結統一，珍惜難得的共事機會，不缺位、不錯位、不越位，通過班子成員的互幫互助盡快進入工作角色。切忌我行我素、自行其是，更不能興風作浪，放亂藥、攪窩子。當然，團結是有原則的團結，講團結並不是人云亦云，和稀泥，當老好人，而是善於發表自己的意見建議，敢於堅持原則，努力維護班子的整體形象。
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