關於對社群工作者更好發揮作用的建議

2021-03-06 20:26:58 字數 730 閱讀 2805

第一,全面優化環境,大力發展專職社群工作者隊伍

建設高素質的社群工作者隊伍,首先要穩定隊伍、穩定人心。要認真思考,積極實踐,採取不同的方式,最大限度地滿足他們的要求,營造有利於社群工作者發揮作用的環境,使他們安心本職,樂於奉獻。

1、提供施展才華的舞台,以事業留人。大力宣傳社群建設的重要性及緊迫性,弘揚社群工作者立足崗位、無私奉獻的高尚品質及其代表人物的先進事蹟,營造全社會關心、尊重和愛護社群工作者的良好氛圍。並注重及時把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的社群工作者提拔到更重要的崗位,為其發揮作用搭建舞台。

2、創造和諧融洽的工作環境,以感情留人。「服務於別人的人首先應該得到服務」,因此要通過定期與社群工作者開展談心活動,加強交流和溝通,給予真情關懷。進一步改善社群工作者的辦公條件,盡可能配備現代化辦公裝置,鼓動他們運用數位化、網路化辦公,提高工作效率

3、提高社群工作者的補貼收入,以待遇留人。嘗試建立工資收入自然增長機制。

第二,制定社群工作者隊伍建設規劃,完善相關法規,科學分類管理

制定社群工作者隊伍建設規劃,是對社群工作者隊伍實施管理的重要手段,也是加強社群工作者隊伍建設的一項重要基礎工作。我認為未來社群工作者隊伍應打破現存的一體化管理,將其分成三類人員:一是社群居委會成員,一般經過社群範圍調整後依據居委會組織法選舉產生,必須是本社群居民。

二是專業化、職業化的社群工作者,從社會公開招聘產生,具有較高專業水平。三是社群志願者,自願從事社群某一方面工作的人。應根據三支隊伍各自的特點進行科學分類管理。

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