教代會各位代表：上午好！
我們堅持「社會放心、人民滿意」的辦學宗旨，堅持「讓人人成才」辦學思路，貫徹落實科學發展觀，著力構建和諧校園，著重從以下五個方面開展工作。
一、堅持三個「加強」，確保正確的辦學方向
加強理論學習，強化思想建設。我們強化學習制度，加強學習，增強大家的政治辨別力和政治敏銳性，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性。我們創新學習方法，做到集中學習與分散自學相結合，專題講座與討論匯報相結合，黑板廣播宣傳與撰寫心得體會相結合。
加強廉政教育，強化作風建設。我們實行黨風廉政建設目標責任管理，實行黨風廉政建設一票否決制。我們開展了黨風廉政教育月活動。
加強團結協作，強化組織建設。我們始終堅持民主集中制，實行「集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定」領導與決策機制，強化學校的集體領導機制，不搞家長制，不搞一言堂。
二、強化三個「堅持」,確保學校執行有序有效
（一）、堅持依法治校，確保辦學行為合法。2023年我們全面貫徹落實教育政策法規，依法自主辦學，依法接受監督，切實保障學校、教師、學生的合法權益。 學校在原有各項制度的基礎上，又補充完善了《小學崗位目標責任制》，修訂了《小學教職工考核方案》等一系列規章制度，學校管理由人治逐步過渡為制治，由定性管理到量化管理，規範了管理行為，提高了管理效益。
（二）堅持民主治校，確保辦學行為規範。
1、嚴格學校師生監督。設立校長信箱，主動接受師生員工的監督；加大校務公開力度。在基本建設、物資採購、評優晉級、招師招生、幹部聘任等問題上嚴格按程式辦事，徵求群眾意見，及時公示，增加透明度，充分地聽取不同意見，接受師生及社會監督。
2、加強社會家長監督。學校定期召開家長會。學校領導、班主任、任課教師與家長面對面交流，溝通感情，交流看法，虛心聽取家長對學校工作的意見和建議；對收費、招生等群眾關心的熱點問題學校公開公示；學校的招生政策和收費標準及時公布，在校園內還製作公示牌，嚴格校務公開，自覺接受社會監督。
3、加強工作過程監督。組織相關工作人員學習相關規定、違規處罰辦法等,給相關人員吃好預防藥,打好預防針；在工作程序中，學校實時監控，徹底「堵」殺」腐敗因子。
三、加強隊伍建設，夯實發展基礎
本年，我們共派出十幾名同志到濰坊市和本市學校考察學習；我們注重骨幹教師和青年教師隊伍的建設，制訂了《青年教師培養及骨幹教師培養計畫》，引導青年教師自覺學習教育理論，樹立新的教育理念；對青年教師給台子，壓擔子，讓他們挑重擔，挑大樑，促進他們快速成長。
四、扭住中心，提公升質量
（一）、突出三主題，凸現德育工作特色。1、很抓學生的養成教育。我們開展了「彎彎腰，淨校園」文明卫生行動，設立了「衛生監督崗」、「文明禮儀崗」，從一言一行，一舉一動，一點一滴抓起，讓全體學生耳聞目見進而心到手到，潛移默化提高學生文明意識，工作細緻，卓有成效。
2、常抓學生的實踐教育。我們舉行公升國旗儀式，加強愛國主義教育；我們組織軍事訓練，加強國防意識教育；我們舉辦田徑運動會，加強競爭意識和團隊意識教育；這些活動既活躍了校園文化，更鍛鍊、提公升了學生的綜合素質。
(二)、扭住五抓手，提公升教學工作質量。
1、抓常規重落實。重視教學常規建設，切實抓好教學工作，落實學科教學責任制，將教學常規真正落到實處。在教學常規管理方面，我們制訂了《崗位目標管理責任制》，嚴格依規辦事，推門聽課，專人查課,嚴格落實「備」、「教」、「批」、「輔」、「考」五個環節，對教師的常規教學實行月檢制；抓好階段考試和期末考試，以考促教。
2、抓規範重時效。課堂教學注重規範，學校專門印製了備課本、教師業務檔案，教學環節有規範要求，對教學重點、難點、過程、作業設定、課後記、教學計畫、總結、學情分析、學生成績等均有詳細記載,開展課堂教學時效研究，促進學校整體單位時間內教學水平的提高。我們建立課堂教學模式，將課堂教學過程規範為「導」、「授」、「問」、「結」、「評」五個環節，開發教師的教學智慧型，提高課堂教學效率，向45分鐘要質量。
3、抓反思重均衡。每堂課結束，任課教師要有總結反思，要寫教學後記。年級組、教務科定期組織教師、學生進行教和學的反思。
每學期期中考試後進行學生對教師教學滿意度測評，結果與教師考核掛鉤。
4、抓課改重理念。面對即將進入新一輪的課程改革的形勢，我們積極應對，迅速啟動新課程改革培訓，組織各學科教師學習新課標，認識新教材，理解新方法，明確新要求，將新課程的理念融入課堂。
5、抓教研重提高。我們注重教研工作，以教研促進教學，以教研創新教學，大力打造高素質的教師隊伍；組織骨幹教師上教研課、示範課，相互學習，取長補短；強調校本教研，提高全體教師的教研意識，提公升教學研究的質量，打造一流師資隊伍。
五、統籌兼顧，和諧發展
一年來，我們狠抓精神文明建設，提公升學校品位。加強校園文化建設，加強校園綠化與美化工作，創造良好教育教學環境。學校本著環境育人的原則，努力抓好校園建設，用優美的校園環境、濃郁的文化氛圍，淨化學生心靈，陶冶學生情操。
開學以來，在申校長的領導下，學校對校園進行了全面整改，對教室全部更換了楊木屋架；在文化建設方面，充分利用甬路兩側看板、櫥窗，用多種多樣的形式，豐富活潑的內容，營造良好的文化氛圍。並且於今年9月份成立了校園廣播站，學生有了展示自我的空間。
今年是機遇之年、挑戰之年，這一年，我們要繼續埋頭苦幹，自加壓力，銳意進取，促進學校穩定、健康、和諧、快速發展，努力開創學校工作新局面。
1、加強教師隊伍建設。學校要進一步強化教師的在職培訓，加強教職工的精神文明建設，加強班主任隊伍的管理、培訓、考核和培養，強化教師職業道德教育；加強崗位目標責任制的落實與考核。
2、進一步深化人事制度改革。要全面落實全員聘任制、崗位目標責任制；加強崗位考核工作，修訂學校教職工考核細則，進一步完善教職工崗位聘任與考核辦法，促進學校管理水平的全面提高。
3、加快學校基礎設施建設，完善校園規劃。
4、繼續做好共青團、工會、社會治安綜合治理、衛生、計畫生育、青少年科技等各項工作，全面推進學校各項工作。謝謝！
2023年教代會校長工作報告
凝心聚力共謀發展 在伊吾縣高階中學第二屆四次教職工 代表 大會上的講話 席功強 2012.12.6 各位代表 同志們 大家好！在學校各部門的積極籌備 全體教職工的共同努力下，我校2012年教職工代表大會今天隆重召開了，這是我校教職員工民主政治生活中的一件大事，是我校廣開言路 民主辦學 構建和諧校園的...
2023年教代會校長工作報告
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工作匯報小學教代會校長工作報告
乙個學校的管理，有 道 與 法 道 即思想 理論或理念，法 即方法 技術與手段，道 與 法 合則成就事業。所以要管理好一所學校，必須辨證的理解和應用好理念，道法自然，才能達到學校管理的和諧與最佳效益。而落實校務公開，在很大程度上體現了對教職工的信任，調動了他們的積極性和創造性 推行校務公開也是進一步...