2023年安全生產月活動方案

一、活動主題

安全責任，重在落實。

二、活動時間

2023年6月1日至30日。

三、活動內容

圍繞活動主題，組織開展「宣傳教育、技能培訓、應急演練、隱患排查」四個主題安全活動周。

（一）宣傳教育周（6月1日--6月7日）

營造乙個「我要安全」氛圍。運用報紙、電視、資訊網路、宣傳櫥窗、電子螢幕、黑板報等陣地，宣傳安全理念，營造「安全責任，重在落實」和「我要安全，我能安全，我會安全」的氛圍。此項活動由黨委宣傳科負責指導、考核、監督。

開展一次安全親情寄語活動。組織廣大職工的家人對職工安全期望和祝願寫成親情寄語，增強職工「一人安全系全家，全家幸福系一人」的觀念，提高職工安全意識和主觀能動性。此項活動由團委負責指導、考核、監督。

講一堂安全課。在

三、四級單位分別開展安全授課活動，要圍繞「安全責任，重在落實」主題，結合本單位安全生產實際為職工講授安全課，題目自定。**黨政正職授課時間不應少於60分鐘。此項活動由黨委組織科負責指導、考核、監督。

召開一次案例分析會。組織全員對事故案例進行剖析，要在事故發生原因上追根溯源，在防範措施上規範標準，在汲取教訓上舉一反三。此項活動由安全環保科負責指導、考核、監督。

**一部安全宣傳片。各單位要組織職工**「安全生產月」主題宣傳片《安全責任、重在落實》和系列安全生產教育片，全員覆蓋率100%。此項活動由黨委宣傳科負責指導、考核、監督。

舉辦一次「安全為了誰」討論會。以基層隊為單位舉辦討論會，要求全員參加討論活動。

二、**hse承包人要參加承包單位的討論會。此項活動由工會負責指導、考核、監督。

（二）技能培訓周(6月8日--6月15日)

結合生產實際，圍繞如何提高自我安全意識和安全生產技能組織培訓，在管理層以「管什麼、怎麼管」，操作層以「做什麼、怎麼做」為核心內容進行培訓。

組織一次技能培訓。對管理層培訓要側重於生產組織和安全監督檢查方法，對一線職工培訓側重於操作流程和操作技能，使職工正確編制使用作業指導卡。此項活動由勞動工資科負責指導、考核、監督。

組織一次「hse學與練」展評。各單位要組織「hse學與練」展評活動，檢查「hse學與練」完成情況，總公司將在6月中旬組織**單位科級幹部「hse學與練」展評。此項活動由安全環保科負責指導、考核、監督。

組織一次安全生產知識答卷活動。組織全體職工參加山東省安全生產法律法規知識答題，此項活動由工會負責指導、考核、監督。

（三）應急演練周(6月16日--6月22日)

組織一次應急預案演練。按《總公司重特大事件應急預案》要求，圍繞提高事故應急救援水平，增強綜合處置能力，預防和控制次生災害發生，逐級組織應急演練。**單位要結合工作特點，開展生產事故應急處置和辦公區域應急疏散演練；四級單位及班組要組織生產事故應急響應程式和意外傷害自救互救演練。

此項活動由生產管理科負責指導、考核、監督。

（四）隱患排查周(6月23日--6月30日)

組織一次隱患排查。結合集團公司開展的「查詢十大身邊隱患」活動，各單位重新組織隱患排查工作，要全員參與，從生產系統到生活區域，從思想意識到操作行為，從決策到執行，從人因到物因，全員、全過程、全方位排查身邊的隱患。對查出的隱患要按類別進行統計分析，查詢深層次的原因，採取有力措施，認真進行整改。

此項活動由安全環保科負責指導、考核、監督。

四、活動要求

（一）總公司相關科室要對活動全過程進行監督指導，依據考核標準對各單位活動開展情況評分，總公司將對活動優勝單位進行表彰獎勵。

（二）各單位要加強領導，精心組織，確保活動紮實有效。將各項活動的時間、地點、負責人和聯絡**以計畫表形式在5月30日前報送安全環保科，在7月2日前報送活動總結。