旅遊策劃學思考題

2021-03-05 09:14:20 字數 4669 閱讀 5131

旅遊策劃學思考題(以下僅為個人參***,僅供參考)

第一題,填空;

1、美國哈佛企業管理叢書說:策劃是一種在本質上是一種運用腦力的

2、旅遊策劃的核心概念是與的擬合。

3、旅遊策劃的特定原則包括彈性原則、大旅遊產品原則。

4、從旅遊經濟理論的角度看,旅遊產品是乙個概念,它是由多種產品組合而成的綜合體。旅遊產品最終表現為活勞動的消耗,即的提供。

5、旅遊服務設施的包裝包括特色包裝檔次包裝

6、旅遊策劃既不是資源評價也不是而是資源與市場的是對旅遊最終產品(旅遊經歷的生產和交換)的構想。

7、旅遊吸引物是指一切能夠吸引旅遊者的旅遊資源及條件,包括自然景觀、人造景觀等要素。

8是旅遊產品的核心,旅遊者購買了並消費旅遊產品,除了在餐飲和旅遊活動中消耗了少量有形物質以外,大量地是對的消費。

9、中山大學保繼剛認為主題公園是指具有由人創造而成的舞台化的活動空間,是一種休閒娛樂產業。

10、旅遊景點包裝技巧包括名稱包裝、名人包裝

答案:1、程式;理性行為; 2、旅遊資源;市場; 3、特色原則;保護原則;

4、整體;旅遊服務; 5、效率包裝;文化包裝; 6、市場分析;匹配;

7、社會吸引物;文化吸引物8、旅遊服務;旅遊接待和導遊服務;

9、特色的主題;休閒娛樂10、歷史內涵包裝;實用價值包裝;

第二題,簡答或論述;(注意:視考試具體分值而回答,可適當擴充)

11、旅遊策劃的核心?

旅遊策劃的核心就是通過創造性的思維,將各種資源根據市場的需要進行整合,實現旅遊者的完美體驗。

12、旅遊產品的特點?

1功能上的審美性;2空間上的不可轉移性;3生產和消費的同時性;

4時間上的不可儲存性;5所有權不可轉讓性;

或1旅遊產品的無形性---主體內容是旅遊服務;

2旅遊產品的同一性---消費與生產的同一性;

3旅遊產品的綜合性---包括食、住、行、遊、購、娛;

4旅遊產品的不可轉移性---使用和所有權的不可轉移;

5旅遊產品的替代性---不是基本生活產品,較高的需求彈性和替代性;

6旅遊產品的後效性;

13、一項旅遊策劃的制定應該包括哪幾個步驟?

1環境調研和分析(市場需求與市場競爭分析;市場規模分析)

2確定策劃目標(通過swot分析之後,便可以發現企業現有的問題和賣點,從而可以確定在一定的時期內企業的策劃目標。)

3擬定被選方案(指導思想、擬寫策劃書)

4策劃方案的篩選(對各種變動量進行充分的預估,權衡利弊,選擇最優。)

5策劃方案的實施(包括監督保證措施、防範措施、評估措施)

6策劃方案的評估和改進(旅遊策劃是乙個動態的迴圈程式,沒有最好的策劃方案,只有不斷完善的策劃方案。)

14、策劃方案最終體現為詳盡的策劃書,策劃書一般有哪幾個部分?

1封面:2序文:3目錄:4預算:5策劃進度表:6策劃相關參考資料:

15、旅遊產品開發的原則?

1市場觀念原則---樹立市場觀念,要以旅遊市場需求作為旅遊產品開發的出發點。

2效益觀念原則---在講求經濟效益的同時,還必須講社會效益和環境效益。

3產品形象原則---樹立旅遊產品的形象,充分考慮旅遊產品品位、質量及規模,突出旅遊產品的特色;注入文化因素。

4長短結合策略---短期利益與長期利益

16、主題公園策劃的原則?

1市場導向原則---以市場需求為出發點

2主題鮮明原則---主題公園的核心是主題,因此在主題公園策劃時根據市場的特點擊擇主題。

3交通導向原則---交通方便,很強的可進入性

4經濟基礎原則---主題公園的興建往往耗資巨大,因此必須要有雄厚的經濟基礎做後盾。

17、策劃的內涵(包括幾個基本點) ?

1 策劃是根據現實的情況和資訊進行的謀劃;2 策劃具有明確的目的性

3 策劃具有選擇性和彈性;4 策劃是按程式運作的系統工程

18、旅遊策劃的原則?

1 可行性原則(包括在經濟上、環境上和技術上的可行性)

2 創新性原則(創新是事物發展的動力;創新給創新者帶來相應的實惠)

3 資訊性原則(資訊的全面性、可靠性、及時性、連續性)

4 特定原則(包括特色、保護、彈性、大旅遊產品原則)

19、旅遊策劃書編寫要求?

(1)文字簡明扼要(2)邏輯性強,順序合理(3)主題鮮明

(4)運用圖表、**、模型來增強策劃的主體效果(5)具有可操作性

20、旅遊產品的構成要素?

1旅遊吸引物(包括自然景觀、人造景觀、社會吸引物、文化吸引物等要素。)

2旅遊設施(基礎設施和專門設施)

3旅遊服務(旅遊服務是旅遊產品的核心)

4目的地的可進入性(可進入性是構成旅遊產品中的基本要素之一)

5提供給旅遊者的**(是提供旅行、住宿、參觀景點等一系列費用總和。)

21、旅遊新產品種類?

根據新質程度可以將旅遊新產品分為以下四類:改進型新產品、換代型新產品、仿製型新產品和創新型新產品。

22、國外主題公園的策劃成功的經驗?

1精心選擇客源市場的區位位址 2主題選擇周密策劃,寓教於樂生動自然

3質量上乘,精益求精 4主題內容參與性強,常變常新 5運用高科技手段產生動人效果

第三題,簡答或論述;(注意:視考試具體分值而回答,可適當擴充)

23、旅遊策劃的兩態原理(靜態+動態)?

a.旅遊景點所在的位置、旅遊建築等都是靜態,各種自然景觀,如山石風光、人文景觀,造型、園林藝術靜態的。

b.如果在運用靜態原理的同時能熟練地運用動態的原理,可以是不起眼的小旅遊景點,增添無窮魅力。

c.隨著人們崇尚清新自然,親自參與的意識增強,旅遊產品能夠使旅遊的人參與其中,融開心於遊玩,寄快樂與山水田園,可以極大地提高遊客的性質和熱情,曾慶奇對景點的忠誠度。

d.動態駕馭靜態,無形決定有形;

24、旅遊策劃的兩抓原理(硬體+軟體)?

a.硬體:硬體旅遊資源如山、河、道路、建築等

b.軟體:軟體旅遊資源如環境質量、民族風情、風俗習慣、人文、歷史、以及整個旅遊場所的公民素質、精神面貌等。

c.軟體啟動硬體,軟體決定硬體。

25、inskeep認為選擇景點開發地的標準?

①具有旅遊吸引物,如海灘、湖泊、滑雪場、考古和歷史遺址等

②具有與景點型別相適應的小氣侯條件

③自然環境有吸引力

④有足夠的可利用的土地。

⑤與遊客進境口岸有良好的交通聯絡

⑥供水、供電、排水排汙、通訊等基礎設施具有開發可行性

⑦有足夠的土地用於修造緩衝帶,同時沒有過度的空氣、水或噪音汙染

⑧居民對旅遊業發展持積極支援態度

⑨有適當的勞動力供給。

26、景點策劃的流程?

1確定目標; 2可行性研究; 3策劃方案的制定;

4策劃方案的評估與選優;5方案的實施;6方案實施的反饋與監督;

第四題,材料分析題;

27、從旅遊新產品的開發程式的角度分析下面案例(出題角度一)?

答:旅遊新產品開發是乙個從蒐集新產品的各種構思開始,到把這些建議轉變為最終投入市場的旅遊新產品為止的最後連續的、有計畫、有目的的系統化過程。

1構思的蒐集;2構思的篩選;3產品概念的發展和測試;4.商業分析 ;

5.產品的研製和開發; 6.試銷 ;7.商品化 ;

從旅遊產品的開發和市場需求的擬合角度分析下面案例(出題角度二)?

答:旅遊產品開發是根據市場需求,對旅遊資源、旅遊設施、旅遊人力資源及旅遊景點等進行規劃、設計、開發和組合的活動。

旅遊產品的開發,必須從以資源為導向轉換到以市場為導向,牢固樹立市場觀念。也就是說,要以旅遊市場需求作為旅遊產品開發的出發點。

樹立市場觀念,

一是根據社會經濟發展及對外開放的實際狀況,進行旅遊市場定位,確定客源市場的主體和重點,明確旅遊產品開發的針對性,提高旅遊經濟效益。

二是根據市場定位,調查和分析市場需求和供給,把握目標市場的需求特點、規模、檔次及變化規律和趨勢,從而形成適銷對路的旅遊產品。

三是針對市場需求,對各類旅遊產品進行篩選,進行加工或再創造,然後設計、開發和組合成具有競爭力的旅遊產品,並推向市場。

總之,只有樹立市場觀念,以市場為導向,才能充分體現旅遊產品開發的意義,並突出重點,確保旅遊產品的生命力經久不衰。

沒有市場需求的旅遊產品開發,不僅不能形成有吸引力的旅遊目的地和旅遊產品,而且還會導致對旅遊資源的浪費和生態環境的破壞。

來自鐘點房的收入

某二星級飯店毗鄰火車站。該飯店銷售人員發現每天來自火車站中轉車和等候乘車的旅客數以萬計。對於他們花幾百元在飯店住幾小時,大多數人算算划不來。

但是許多人確實需要在上車前有個舒適的環境休息幾小時。該飯店的銷售人員敏銳地感到,這是乙個可開發的潛在市場。於是,他們先試探性地推出飯店鐘點房服務,以20元一小時一節計算,飯店出租率上公升20%,在此基礎上,他們加大力度,在車站售票處、候車室、出站口等地作廣告;另外改造內部,開闢鐘點房樓層,增加人手;一天一換的床上用品改為一客一換;一天一次整理房間,改為一客整理一次;客房增添了鐘錶;**總機和服務台按照客人要求及時提醒客人按時進站乘車等等。

年終報表顯示,來自鐘點房的收入,佔其客房收入的40%。總收入提高40%。

28、根據旅遊策劃原理,分析合肥主題公園——徽園,進一步發展,應該推出什麼樣的新產品,談談你的策劃思路和設想。(出題角度一)?

答:1旅遊定位原理;2體驗旅遊經濟——感覺原理;3旅遊的兩劃原理——策劃+規劃;

4旅遊的兩抓原理——硬體+軟體;5旅遊的兩態原理——靜態+動態;

6城市旅遊通道原理;7城市旅遊的線路原理;8旅遊策劃的大格局原理;

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