不敢說派。槍打出頭鳥、露頭的椽子容易爛是這些鴕鳥型員工的座右銘 ，他們深知言多必失，多一事不如少一事的道理，況且有些真話也不適宜在大會上講 ，他們往往會私下通過別的渠道把自己的意見聰明表達上去，既顯示了自己的忠誠，又表明自己會來事兒。這幫人大多是老闆的寵兒，他們八面玲瓏、左右逢源、深諳職場政治之精髓。
不願說派。與不敢說派想比，不願說派有水平，但不聰明，他們被認為：認不清形式，就是認清了形式，也在堅持自我做事原則。
有點像社會上堅持良知的知識分子。他們往往是群眾中的精神領袖，老闆對這部分人又恨又愛。愛其是人才；恨其不是奴才。
天長日久經過漫長的企業文化的洗禮，習慣為了大會氣氛的和諧，在大會上他們選擇了沉默。這種沉默，不是對抗，也不是智慧型，而是為了生存。
不屑說派。這類員工就好比歷史上狂狷之士，或者今日的憤怒青年，憤世嫉俗、指點江山、激揚文字 ，無所不知，無所不能。但這類人往往很會發現問題，卻不能很好解決問題。
私下裡是大炮，狂轟濫炸，把公司政策與細新動向批得體無完膚、慘不忍睹。在大會上，他們從來都不缺乏奇思妙想，但是懶得表達、不屑於說。這部分人很容易被老闆打入另冊，罪名就是有才無德，嚴重缺乏團隊精神與主人翁精神。
企業一旦需要駭猴時，爾等就作為雞被殺了，話又說了回來，公平講，其實是替「不能說派」跟屁蟲擋了刀。
所以，很多人感到很委屈，都是同時一批進入公司負責某區域的癩頭安，文憑、能力、水平都不如自己，他被提公升為總監助理， 自己卻依舊還是和尚的頭----平不踏，不公平、天理何在啊 ！呵，大概此時他們已經忘記，事在人為，凡果必有因，
老闆從來不相信眼淚！
開會時,員工為什麼不說真話
想必大家都很熟悉這樣一幅情景，無論周例會 月例會 季度例會還是年終總結會，老闆在主席台上激情四射慷慨陳辭，下面員工目光呆滯眼中無物，或者在筆記本上狂寫不止，面似認真 其實畫了乙個大烏龜。輪到各自發言，或者顧左右而言他，拈輕怕重，說些無關緊要 不痛不癢的話 或者說老闆的指示非常英明 自己深受鼓舞 信心...
為什麼老闆比員工強
老闆比員工強，這是天經地義的事情。要不，他怎麼就做了老闆，而我等就只能做部下呢？但很多時候，你會發現，老闆在各個方面都比你強，這就值得思辨了 老闆為什麼啥都比你強？什麼樣的企業老闆總是強過員工呢？為什麼那麼多優秀的職業經理人既是老闆的左膀右臂卻有時候連拐杖都不如呢？最近，我經常思考這個問題，在給員工...
開會為什麼要發言
開會，是每個職場人的必修課。會議室就像是跑馬場 在眾目睽睽之下，每個參與者都能在同一起跑線上，得到展示自己的公平機會。讓領導和n多同事同時停下手中的工作聽你說話，這樣的事在職場裡並不是隨時都會發生。因此，學習如何在會議上以正確的方式表達自己的觀點，不僅可以迅速提公升你的職場形象，甚至還可能獲得意想不...