裝置保障年度工作總結

2021-03-04 01:11:39 字數 2381 閱讀 6049

裝置保障四字一聽就顧名思義,就是保障裝置的正常執行,從今年七月工程結束,開始試生產後,裝置保障的工作變成為了重點,而裝置的正常管理、保養、維修又是保障工作的主要內容,在進入裝置保障後,零故障零事故就成為了設施裝置執行管理目標。

我作為工業服務裝置的負責人,一開始對所有的裝置並不了解。出於公司對我的信任,我才能站在這個崗位上工作,在此先對公司領導表示感謝。整套工業服務裝置中除了空調機組和製冷機組外,其它裝置我都沒有接觸過,只是有些裝置在書本上曾接觸過。

以下我就對09年的裝置保障工作做乙個總結。

一、基本工作

保障初期的首要任務就是抓緊對設施裝置工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用,同時即向裝置操作人員學習,又對他們進行教育。與操作工共同進步。

在這半年的過程中,發生了數次故障影響到了生產,為次我們也在不斷總結,不斷吸引教訓,一是杜絕相同的故障再次發生,二是盡全力預防其它故障的發生。

二、易出問題節點彙總

因為設施裝置絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成,如鍋爐系統的故障大多是由於燃燒器的程式控制器、電眼的故障造成的。冷凍機組的故障大多是由於電機過載、探頭失靈等故障造成的。於是就要求各操作工詳細的做好故障的記錄,對易出問題節點彙總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施裝置安全保障。

三、對操作和保養工作規範化。

對鍋爐房、汙水站、冷凍站都以現場實際的情況及需要制定了各種操作程式、規章制度、記錄**,督促操作人員落實,同時不斷核查,從而保證設施裝置良好執行,**及記錄有:

四、人員的考核

在制定了大量的程式制度後,就需要用考核的手段去加強執行力度。同時對操作工的責任心、技能、技術上進行檢查考核,以提高工作積極性及責任心,同時提高對設施裝置的了解,把以預防為主的設施裝置執行管理宗旨進行落實,提高裝置執行管理水平,杜絕設施裝置事故的發生,保證生產的正常進行。

五、人員安全

1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對操作規程及保養規程的熟悉情況進行檢查,以此督促操作工按規範程式操作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽查,做到操作的人人了解規程,個個知道規範的操作。

保障人員的安全和裝置的正常執行。

2、勞防用品使用的規範。根據部分操作工不使用勞防或使用的不規範,加抽查和指導,使大家規範使用防護用品。如護目鏡、口罩等。

3、增強操作工的安全意識。要把安全放在重中之重的位置,警鐘長鳴時時居安思危,將隱患扼殺在搖籃裡。

六、技術支援、技術指導

1、在技術支援方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由當班人員先處理,當班人員處理不下時,再與相關人員一起分析共同解決問題在**,解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,立足於解決問題的同時對操作人員進行培訓,和工作方法的指導。

2、對於不常見,或難度大的問題,請教老廠或雀巢的工程師,畢竟我們是個新廠,新的人員對於新的裝置尚不能完全了解。即使沒有遇到疑難問題,也可以請老廠或雀巢的工程師前來培訓,提高我們自身的技術水平,當遇到問題時就不用臨時抱佛腳了。

七、大修及年檢

1、重要裝置的大修,出於技力量及工器具的限制,採取委託修理的方式可能更加合適,比如空壓機的委託保養。

2、特種裝置的年檢,全場有一半以上的特重裝置是屬於工業務服的。其中最重要的就是鍋爐,接下來就是各種帶壓缸體、罐體、管道。定期的配合檢驗部門進行檢驗,即完成了我們的義務,在更重要的方面又保障了裝置的安全。

八、溝通與協調

工作上所需溝通與協調的範圍非常的廣泛,小到部門內部的溝通與協調,大到公司與行政部門的溝通與協調。而部門內部與部門之間的溝通協調顯的猶為重要。

部門內部只有通過溝通與協調才能更加團結而又緊密的結合在一起,從提高工作質量。部門與部門之間溝通與協調良好,就可以避免許多矛盾的發生,減少許多損失的產生,同時也能明確責任,提高工作效率,少走冤枉路,少做無用功。

而與外界溝通與協調良好,則可以節省公司的開支、獲取各種援助、提高工作效率、提公升企業形象。

九、人員的調配

因全廠的人力資源都是以較精簡的模式配備的,從而人員的調配更顯得重要。人員的調配有以下幾種方式

1、合理安排上班及倒班的時間,減少加班時間

2、合理分配工作量,乙個人能做的活就不必安排兩人做。

3、利用統疇方法原理,將工作穿插起來做。

4、合理安排工作實施時間,生產旺季只做必要的保養或改造,待生產淡季時再做其他保養或改造。

十、裝置的改造公升級

我們現在的工廠就好比是新研製出來一台生產xxf的「機器」,這個大機器現在正處在乙個磨合期,此時各個裝置就好比是機器的零件,總會有設計或製造的不位的地方,所以就需要不斷的改造公升級。為了讓這台「機器」更加平穩更加高效的運轉起來,改造公升級就是必然的。在今後的工作中,不斷的分析研究缺陷,發搌裝置潛力也是必不可少的。

以上是我對工業服務裝置保障工作的十點總結,在工作中還有非常多的任務需要去完成,非常多的知識需要去學習,非常多的經驗需要去積累。保障工作要求責任心強、細心細緻、技術過硬,這也是我的努力目標。

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