回顧2023年企管處培訓工作，我們持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓活動，組織了20餘次各處（室）6s代表培訓，並取得了圓滿的成效，為集團公司管控模式的強力推進做好基礎，推動集團公司健康發展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作總結:
一、企管處組織的培訓
在4月13日組織了績效專管員與6s專管員培訓，共計200人參加了此次培訓。
在6月27日組織了自救互救培訓，共計有200餘人參加了此次培訓。
每月進行1-2次的6s專管員、6s代表培訓共計20餘次，共計培訓160人次。
二、企管處職員參加的培訓
在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓；4月計10人參加了紀委警示培訓；9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓；9月10日8人參加經濟師培訓；10月10日4人參加研究生考前培訓。
總之，在組織培訓與參加培訓中我們感言收穫頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用於工作，更會以這次學習為契機，強化學習，紮實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司的發展不懈努力，做出應有貢獻。
企管處2012.8.30
2023年度培訓總結報告
搞好企業職工培訓，提高全體職工的素質，是企業建設的重要基礎，是加強企業建設的迫切需要，是企業在市場經濟競爭中立於不敗之地的一 寶。今年，公司在高層領導的帶領下，迎接市場經濟的挑戰，狠抓企業員工教育工作，在員工教育方面做了以下工作 一 領導重視 機構健全 制度完善 加速了員工教育培訓的程序 百年大計，...
2023年度培訓效果總結報告
4 在年中所做培訓中我們還不難發現，一部分人員感覺培訓過於頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是乙個不容迴避的問題，作為致力於學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要2012年去大力改善。5 內部講師授課技巧普遍不高，有待...
2023年度培訓效果總結報告
回顧2013年培訓工作，我們以年度培訓計畫為中心，結合公司實際情況，較好的完成了2013年培訓任務，為提高員工素質與技能 促進生產效率與安全起到了重要作用。一 培訓工作情況 2013年公司共實施各類培訓11項，培訓人員3041人次，完成年度培訓計畫的95.5 注 原人力資源部經理離職，人力資源兩次培...