熱電部2023年節能達標工作總結

2021-03-04 01:07:24 字數 4775 閱讀 4429

2023年全年熱電裝置執行基本平穩,未發生非計畫停工,安全向分公司裝置供電供熱,順利完成#3、6爐脫硫改造及#3、4、5爐脫硝改造專案。指標方面受生產方式影響,供電、供熱標煤耗、發電、供熱廠用電率完成較不理想,通過精細調整、優化輔機匹配等努力,真空度、給幫浦單耗、製粉單耗、主汽溫度、給水溫度等關鍵經濟技術指標完成較好。

一、主裝置運**況。

一月份,4#爐中修、3#機大修工作結束後,安排生產方式切換,為確保春節期間供電供熱安全,生產方式為三爐四機;二月份,3#機2#高調門到氣管溫度測點套管破損洩漏檢修結束後,為減少低效2#機執行時間,停役2#機,三颱主力機組全力保證高負荷執行;三月份,化肥裝置停檢修,我部啟動2#機,適時安排4#、5#機進行檢修消缺,為後續連續高負荷生產創造條件;四月份,公司化肥裝置開工,負荷大幅增加,調整鍋爐執行方式,啟動3#爐直供高壓供熱,4#機消缺工作結束,恢復3#、4#、5#機三颱主力機組並列執行,減少低效2#機執行時間;五月份,未進行主裝置啟停操作;六月份,4#爐省煤器排管洩漏,安排為期兩天的檢修工作;七月份,#6爐脫硝改造結束,安排啟動#6爐,停役#3爐;八月份,未進行主裝置啟停操作;九月份,#4機#3高調門儀表引壓管洩漏停機檢修與#3機高壓缸查漏消缺停役檢修期間啟動#2機執行,#3爐脫硝改造結束啟動後停役#4爐開展脫硝改造建設,十月、十一月份未進行主裝置啟停操作,十二月份完成4#爐脫硝改造整體啟動除錯。全年鍋爐累計啟動9次,停役9次,機組累計啟動9次,停役7次。

二、主要經營指標完成情況

1、供電標煤耗、供熱標煤耗

全年供電、供熱標煤耗累計分別完成360.85克/千瓦時和38.22千克/吉焦,同比分別上公升30.93克/千瓦時和0.46千克/吉焦。主要原因:

(1)分公司主要裝置蒸汽需求大幅減少,導致我部熱電聯產效應嚴重削弱。一是煉油新區自2023年9月份投產後經優化調整餘熱利用在本年3月份以後逐步達到設計水平,大量副產低壓蒸汽併網,加上2023年二季度煉油新區吹掃蒸汽用量的影響,使熱電專業2023年熱經濟性最好的低壓供汽量同比減少了103.37萬噸,降幅達64.

91%;二是尿素裝置根據總部退出的部署及整體物料平衡需要於2023年10月中旬關停,減少中壓蒸汽用量約80t/h,加上煤氣化空分單元實施中壓蒸汽管線降壓改造、迴圈水透平因老化停運,2023年中壓汽量同比也減少了37.40萬噸。

(2)煉油新區投產後,分公司主要裝置用電負荷增加約5萬千瓦,純凝發電比例上公升幅度大,凝汽損失增加,效率下降。因電網峰平時段(每天17小時)購電成本為自發電變動成本的2倍以上,加上當前機組分別接入電網兩個不同電壓等級系統存在的風險限制,經濟、技術上均不允許大負荷從電網購電,全年發電量同比增加21654萬千瓦時,在供熱減少的情況下,新增發電量全部為純凝方式所發電量,對應的煤耗超過400克/千瓦時。

(3)由於脫硫脫硝實施順序的影響,為保證安全供電供熱,#4、#5鍋爐長期執行無法消缺,鍋爐尾部受熱面積灰嚴重,整體排煙溫度同比上公升3.6℃,制約了鍋爐效率。

(4)6#、3#鍋爐脫銷改造分別於7月份和9月份投用,由於脫硝系統採取低氮分級燃燒技術,客觀上造成煤炭燃盡程度下降,飛灰可燃物含量上公升,對爐效造成制約。

由於電熱生產結構變化,我部熱電比同比下降44.13吉焦/萬千瓦時,尤其是熱經濟性最好的低壓供熱大幅下降64.91%,使供電標煤耗定額同比上公升44.

01克/千瓦時,是煤耗指標同比大幅上公升、超總部下達目標的最主要原因。

2、發電、供熱廠用電率

全年發電、供熱廠用電率分別完成8.19%和7.23千瓦時/吉焦,同比分別上公升了0.47個百分點和0.23千瓦時/吉焦。主要原因:

(1)主蒸汽純凝發電轉換效率不到35%,而供熱效率超過90%,由於供熱減少、純凝發電量大幅增加,鍋爐同等蒸發量及輔機電耗對應的產出下降,造成單位電耗上公升。

(2)3、6#爐脫硝改造投用後,鍋爐煙風阻力上公升,為克服煙風阻力兩台鍋爐引風機均改型換大,風機耗電明顯增加,全年風機單耗同比上公升0.35千瓦時/噸。

(3)3、6#爐簡易脫硫無法滿足新時段減排要求,新建了a套脫硫設施,脫硫用電增幅較大,燃料標煤脫硫電耗同比上公升5.71千瓦時/噸。

(4)結合主要廠用電指標分析

製粉單耗累計完成26.23千克/噸汽,同比下降1.12千克/噸汽,主要原因:

一是有效開展製粉單耗競賽活動;二是充分利用絞籠優化製粉執行方式,啟運出力較高的製粉系統,減少製粉系統啟停次數;三是加強了對製粉系統現場管理,計畫性檢修及及時處理裝置缺陷,確保製粉系統完好執行;四是加強了定期工作的監督落實,如對磨煤機新增鋼球,消理木塊、木屑分離器等定期工作檢查,保證製粉系統高出力執行。

給幫浦單耗累計完成5.26千瓦時/噸汽,同比下降0.36千瓦時/噸汽,主要原因:

去年受網架改造、煉油新區開工、#5機試運的影響,單耗居高不下,今年以來,給幫浦再迴圈系統洩漏治理工作,以及生產穩定較為穩定,給幫浦系統與負荷匹配性上公升,有利於控制單耗。

風機單耗完成4.98千瓦時/噸汽,同比下降0.3千瓦時/噸汽。

主要原因:一月份#3、#4爐水封槽利用檢修機會進行更新,維持爐底水封,減少了漏風;但仍存在脫硫增壓風機出力偏小、電袋除塵器阻力大、爐膛出口氧量控制偏大等影響風機電耗因素。二月份,#3爐多次因布袋差壓大,降低負荷執行;#4、#5爐滿負荷執行,脫硫增壓風機電流維持在145a左右執行,一定程度上需增加鍋爐引風機出力來克服增壓風機電流降低的煙氣阻力;執行調整中,提高#4爐主汽溫度,膛出口氧量控制偏大影響風機電耗;入爐煤揮發分在偏高,採取開啟強冷風門,降低熱風溫度措施,影響風機電耗;四月份,受化肥裝置影響,#5爐負荷率不高,以及入廠煤炭全水份高達8.

3%,入爐煤配煤增加難度,鍋爐磨煤機入口經常堵塞疏搗,增加熱風乾燥和製粉系統漏風,不利於控制風機單耗;五月份,4#爐風機單耗上公升較大,7日~8日#4爐甲引檢修,負荷較低,以及22日24日#4爐甲側撈渣機大軸更換期間,底部漏風等因素影響,23日~28日化工一部部分裝置停工期間,鍋爐負荷較低,影響風機單耗。7月份 #6爐和10月份#3爐脫硫脫硝改造後,受供熱量以及機組發電能力影響鍋爐負荷率偏低,以及#3、6爐風機改造後電流值較大,不利於控制單耗,#6爐累計風機單耗達到6.42千瓦時/噸,同比上公升2.

16千瓦時/噸,#3爐累計風機單耗達5.13千瓦時/噸,同比上公升0.44千瓦時/噸。

三、能耗分析

(1)發電量

累計發電126934萬千瓦時,完成年計畫12億千瓦時的105.78%,同比增加20.57%。

主要原因:分公司主要裝置用電量大幅上公升,執行效益最大化標準,嚴格控制峰平段**倒吸電,供給股份公司電量同比增加24.79%。

(2)供熱量

累計供熱1406.20萬吉焦,完成年計畫1540萬吉焦的91.19%,同比減少20.

11%。主要原因:煉油新區以及ⅱ套丙烯腈投產,其自產蒸汽量較大,供給股份公司供熱較去年同期下降21.

96%。

(3)燃料折標準煤量

累計消耗標準煤量125.05萬噸,同比下降3.55%。主要原因:煉油新區以及ⅱ套丙烯腈裝置順利投產執行,化肥尿素裝置停工,以及化肥裝置停工檢修,總體負荷下降。

(4)燃油量

累計消耗燃料油129噸,同比少耗燃料油626噸。主要原因:對比去年,今年鍋爐起停次數明顯下降,輔機缺陷以及煤質變化引起的投油穩燃情況減少。

四、圍繞節能達標開展的工作

1、完善熱電指標統計、考核體系,建立健全以供電標煤耗等六項競賽指標為主要內容的經濟技術指標考核體系。熱電部根據分公司下達的競賽指標,進行分解細化,落實到各生產裝置,細化到單套裝置乃至單台裝置。為保證指標資料準確真實,我們對每一項指標的計算方法都做了詳細的規定,每月將重點指標完成情況納入月度經濟責任制考核。

加強月度經濟分析,建立旬分析制度;瞄準行業內先進指標,與自身歷史水平、行業先進水平對比分析,找出差距,明確目標,制定措施。

2、緊抓長週期執行,確保裝置執行指標達標

長週期目標是裝置達標的基礎,熱電部在主裝置單位制定出長週期裝置完好標準檢查考核表,成立長週期檢查考核小組,對照完好標準有針對性地去分析存在的問題及必須採取的解決措施,有效提高了特護質量。熱電部克服安全保供任務重、更新改造風險大等重重困難,以「保安全、保穩定、實現長週期執行」作為重點工作,推進精細化管理,深入開展長週期安全生產競賽活動,進一步落實安全生產責任制,安全長週期執行為全年生產任務的完成和經濟效益的大幅提高提供了有力的保障。

3、深入開展以「熱電優化執行技術攻關」為主線的達標及節能活動。

(1)堅持從計量基礎工作入手,完善了部、作業區、班組**核算體系,規範資料管理,持續編制《計量月報》,及時準確地反映了燃料、水、電、汽等重要資料,做到基礎資料統一規範,為節能工作奠定了基礎。

(2)制定改進以小指標保大指標完成的活動方案,定期召開月經濟分析會和旬經濟分析會,把每項指標與歷史指標、行業先進指標相對比,找出差距。著重加大了對主汽溫度、真空度,鍋爐效率、上網及倒吸電量的考核力度,積極營造出節能達標良好氛圍。

(3)積極開展系統優化、精細調整工作及主動性試驗檢查工作,適時根據系統運**況安排機爐負荷。一月份,三爐三機執行期間,分別按30mw、48mw和48mw接帶電負荷,努力減少峰平段倒吸電量,夜間實行低谷倒吸;二月份,中、下旬3#機檢修工作結束後,積極組織開展機組擾動性試驗工作,對機組調整速率明確要求。全力維持三爐三機高負荷執行,分別按50mw、50mw和50mw以上接帶電負荷,努力減少峰平段倒吸電量,夜間實行低谷倒吸;三月份,上旬全力維持三爐三機高負荷執行,分別按50mw、50mw和50mw以上接帶電負荷,努力減少峰平段倒吸電量,夜間實行低谷倒吸。

中、下旬,伴隨化肥裝置停檢修,適時安排5#、4#機檢修消缺工作,同時做好低負荷生產期間的安全穩定執行。二季度以來,我部維持三爐三機高負荷穩定執行,保持聯網線路持平上網。進入高溫季節,公司用電負荷大幅上公升,我部在運機組均高負荷執行,特別是4#機組,因電站執行方式安排要求,接帶煉油新區、及我部5#爐用電負荷,機組發電達到額定60mw。

我部組織開展4#機組高負荷安全執行分析評估工作,對4#機組執行關鍵引數重點監控。摸索三颱機組高負荷執行保證電力髮用平衡的相關引數,3月份以後實現了三颱機組並運發電負荷維持在15.5萬千瓦以上,避免了增開機組平衡用電帶來的空載損失。

基本停運低效老化的2#機,加強高加系統特護,保持較高的加熱蒸汽壓力。

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3 節約辦公耗材。積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫院內部會議通知盡量採用oa系統通知方式,減少紙質檔案。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般檔案 材料裝訂在左上角,方便 再利用。辦公耗材領取 發放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙 舊雜誌 舊電池 廢棄的文印紙張等,應集中 統...

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