3、節約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知盡量採用oa系統通知方式，減少紙質檔案。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般檔案、材料裝訂在左上角，方便**再利用。
辦公耗材領取、發放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜誌、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中**，統一處置。
4、節約通訊費用。辦公室**儘量減少長途**，接打外線**做到言簡意賅，儘量減少通話時間。
5、節約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網路、電子郵件、**等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數、規模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
6、嚴格執行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。
（二）節約公車耗費
1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。
2、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
四、工作要求
（一）以「厲行節約，勤儉辦事」為原則，切實降低公務支出
深入推進節約型醫院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出；要通過嚴格審批，控制經費等辦法，加強對各類會議和培訓的管理；加強公務用車管理，節約用水用電，降低**費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公裝置的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造「人人節約、事事節約、處處節約、時時節約」的氛圍，把厲行節約、反對浪費的理念貫穿於日常工作的各個方面。
（二）以建立健全科學決策科學管理制度為重點，切實降低行政成本
醫院領導幹部要樹立與科學發展觀相適應的正確政績觀，充分認識發展是政績，抓降低行政成本、節約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內部財務管理，提高財務管理水平，控制和降低行政成本。完善決策機制，提高行政成本執行的透明度。
減少審批事項、簡化審批程式、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。
2023年節能產業培訓計畫
2011年度培訓計畫 摘要在2011年度培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作情況，確定了公司2011年度的培訓工作重點是 1 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立乙隻 自己的內部培訓師隊伍。2 在公司戰略人才培訓方案的基礎上，引入系列課程，採用多種方式，著力提高中高層管理人員的管理技能...
2023年節能工作總結
2011年來，我會局堅持以建設節約型機關為目標，認真搞好節能降耗工作，現將今年節能降耗工作總結如下 一 領導重視，機構健全，提高節能工作意識 切實加強節能降耗工作的管理和領導。我局根據上級要求，成立了節能降耗領導小組，組長辦公室具體分管節能工作，節能工作納入本單位的重要議事日程。切實抓好本單位節能宣...
2023年節能工作匯報
三 統一思想 提高認識，切實增強搞好節能減排工作的責任感和使命感。加強節能減排工作是貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的重大舉措 是建設資源節約型 環境友好型社會的必然選擇 是推進我縣經濟結構調整，轉變增長方式的必由之路 是提高人民生活質量，維護全縣人民根本利益的必然要求。為加快建立節約環保型...