開特色零食店的可行性分析報告

2021-03-04 01:04:36 字數 4619 閱讀 7787

校園特色零食的可行性報告的內容:

1章專案的背景和歷史

2章市場需求和生產規模

3章原料**和需求量

4章廠址和環境

5章專案設計

6章工廠組織和管理費用

7章人員、資金規則

8章建設時間的安排

9章財務評價和經濟評價

10章專案的主要優缺點及評價專案執行的可行性

一、專案的背景和歷史

零食不單是小朋友喜歡,在年輕人中尤其女生中也非常受歡迎。現在吃外國休閒零食,在某種程度上已經成為一種時尚潮流。在廣州,香港等大城市,進口零食精品店的發展已成一定規模。

但在連雲港,這樣的店還是很少,仍有很大的發展空間。進口零食店進口的主要是南韓,日本和東南亞等亞洲國家生產的特色糖果,餅乾,汽水,冰淇淋……這些產品口感好,特別,包裝漂亮,高檔,已成為年輕人追捧的時尚品和收藏品。

二、市場需求和生產規模

學生更容易受廣告和包裝的影響,如日本的汽水罐小巧玲瓏,南韓的冰淇淋品種繁多等,看著包裝特殊的零食,包裝物的收藏價值已遠遠高於食品本身。經營範圍包括餅乾、糖果、飲料、果乾等各式零食,產品覆蓋東南亞、日韓、港澳台等鄰國各地特色零食。經營風格:

品種多樣、口味獨特、包裝精美,做到每月產品全新更新,不斷輪換使消費者保持新鮮感,追求一種前衛、新潮、求異的風格。

我們的店鋪大約50平方公尺,主要用於擺放各種零食。從廣州、香港進貨,每兩個星期進一次貨,根據各種零食的銷售量來進貨,確保貨源適合市場。主要業務是以售賣特色零食為主,還能根據顧客的不同需求,把他們喜歡的零食裝進精美的零食盒子裡,介紹他們可以把零食當裝飾品或者禮物送人。

我們這個商店售賣東南亞,日韓,新加坡,港澳台等各地風味零食,不需要自行開發、研製產品,也就不存在產品開發技術問題。我們這個商店規模較小,內部機構模式簡單容易管理,在管理方面也不存在太大的問題。

三、原料**和需求量

在進貨方面,連雲港位於魯中南丘陵與淮北平原的結合部,隴海鐵路終點(亞歐大陸橋董藩橋頭堡),東瀕黃海,與朝鮮、南韓、日本隔海相望;北與山東郯城、臨沭、莒南、日照等縣市接壤;西與徐州新沂市、宿遷市沭陽縣毗鄰;南與淮安市漣水、鹽城市相連,交通便利,接近經濟較發達,商品較齊全的地區,貨源也不成問題。在營銷方面,想要很快打入市場,抓住消費群的消費心理,很快建立一批固定消費者,就得花費一番心思。年輕人所崇尚東西是時時刻刻都在發生變化的,本店最重要是要不斷跟著潮流走,通過電視、網路、報紙等等各種**掌握當今年輕人在追求哪些國家、什麼型別的時尚,然後根據他們的愛好來進貨,確定合適的需求量。

四、廠址和環境

廠址選擇:初步選擇一食堂對面。

環境:1.地處食堂宿舍交界,交通便利。

2.是上課的必經之路,人口密集,客流量多。

3.這裡沒有類似的店鋪,競爭者少,也不排斥本店的加入。

4.聚焦效應,附近的奶茶店,糕點店可以為本店帶來客戶。

5.本店內部環境布置:分為各個專區,糖果,餅乾,汽水,冰淇淋。。。。裝修以溫馨、陽光的造型為主。

五、專案設計

零食也不再是過去那種爆公尺花、花生、瓜子、豆子一統天下,而是衍生出各種品類繁多的產品。除傳統零食之外,又新增了巧克力、膨化穀物、果仁、薯片、油炸穀物、糖食、果蔬、果凍、糕餅、方便肉製品,以及冰淇淋等冷食。

在本零食店裡,商品種類多達近百種,涉及的廠商有20多家。一般每兩個月都要到廠商拿一次貨。

同時,要求店員以熱情的服務態度對待每乙個顧客,顧客覺得滿足,自然一傳

十、十傳百,好的口碑就是這樣樹立起來的。

研究消費心理:零食是主食以外的補充,應付的都是些嘴刁之人,所以一定要從口味上反覆下功夫,做測試。零食越是希奇,買的人越多。

買零食的大部分都是女生,當然還有個別男生,他們都有強烈的好奇心,尤其對產品、口味的多樣性、獨特性要求非常高,所以在進貨的時候,要非常針對消費者的消費心理來選擇。

其次,好的外包裝是刺激購買慾的一**寶。女生對顏色都較為敏感。外包裝精美,可以提高產品的附加值,令產品顯得超值。

乙個產品的生命週期較短,所以,零食店要盡可能多地推出一些有市場潛力的新產品,以產品的變化來滿足消費者需求的變化及喜新的心理。

六、工廠組織和管理費用

準備在校園開設特色零食店,店名為「只為喜愛美味的你」,店面50平方公尺,店內人員共5人,4名員工(在校學生兼職),1名收銀員(全職)。該店的總投資為7萬元,固定資產7000元,流動資金2.5萬元。

管理費用:

店面租金 2000元店面為50平方公尺左右

員工工資5元/每小時,共有4名兼職的學生員工,每天營業13小時(9:00---22.00),每天分為兩組上班,每組2人。

收銀員1名,工資2000元,員工總工資=5 x 13 x 2 x 30+ 2000=5900(元)

稅收及水電費 600元稅收採用定額稅

裝潢費用 12000÷12 =(1000)元裝潢採用一年內分攤。

七、人員、資金規則

我們這家店除了老闆是固定的,其他員工都是臨時的。我們將以兼職形式請一些中學生,大學生來工作。一方面,他們都是比較年輕,很熟悉年輕人的心態,也符合我們店的潮流的風格,使我們的店鋪看起來陽光活潑;第二方面,我們以付工資是以小時制的,員工的數量可以作出很大的變動空間,在空閒冷淡期我們員工不需要太多,甚至不用請人也可以;節假日顧客多的時候,我們就看情況提高工資,請多一些員工;第三方面,以兼職形式請員工,工資成本相對較低。

八、 建設時間的安排

最後,利用節假日來擴大市場占有率,是個很好的銷售方式。雖然說零食消費無季節之分,但是,銷售的高峰期還是相對集中的,就是寒暑假前後、五

一、六一、國慶,還有平時的週末、雙休日,都是銷售的旺季。但是,巧克力等糖果的季節性就較為明顯,夏天銷量低,而一進入涼爽的季節,銷量便上公升得很快。還有每年的2月14日情人節前後,巧克力、糖果類的產品銷量會翻好幾倍。

九、 財務評價和經濟評價

投資成本 7萬元每月銷售額2.42萬元

每月投資**平衡點1.9861萬元每月利潤 0.4339萬元

1.投資成本

首期投入4.5萬元(包括以下):

1)裝修費用1.2萬元

2)首期進貨費用2萬元

3)房租水電費用6000元

4)購買店鋪裝置費用7000元

流動資金2.5萬元合計7萬元

2.每月銷售額

以每天實際**量為準,我們店的店址在一食堂對面,從這條路經過的**量預計每天可以達到3000人以上。3000人中30%的為目標消費人群,則目標人群為240人;其中30%的人入店,則入店人數每天為270人;其中20%的人對商品感興趣,則擁有54個潛在消費者;54個人中通過介紹推薦達成70%購買率,則實際購買人數為38人,按照商品的平均**為30元/件計算,則當日銷售額=30×38=1140元,

月銷售額=1140元×30=2.42萬元,

年銷售額=3.42×8=27.36萬元。

注: 1)上述預算是保守收入,實際經營收入可能更高;

2)此利潤未計算各節假日和銷售旺節收入,通常節假日時的銷售收入是平時的200%-350%。

3.每月投資**平衡點

[12000(裝潢費用)+ 36000(一年店租)+7200(一年稅收及水電費)+70800(一年員工工資)+3000(雜費用)] ÷36%(毛利率)÷12個月=1.9861元/月。

4.利潤

每月利潤=每月銷售額-每月投資**平衡點=2.42萬元- 1.9861萬元=0.4339萬元

每年利潤=0.4339萬元x 8=3.4712萬元

十、 專案的主要優缺點及評價專案執行的可行性

1.優勢:

1) 產品具有特色;

2)較大的需求為我們提供了較大的發展空間;

3)選址接近目標消費群體且周圍環境人口流動性較大,可增加消費數;

4)內部機構協調較簡單,容易操作和管理;

5)進貨渠道簡便。

2.劣勢:

1)知名度不夠高,尚未形成較大的固定消費群體;

2)規模偏小,不能容納大批消費者;

3)競爭力不夠強;

3.機會:

1)潛在客戶群體大,如年輕時尚一族,比較休閒、喜愛零食學校的學生等。

2)市場需求增長強勁。以連鎖經營模式迅速發展,獲得併購較弱競爭對手的能力。

4.威脅:

1)廣闊的市場前景與巨大利潤,會吸引更多商家投資於這個領域,加劇了競爭;

2)目標市場萎縮,收益減少;

3)附近的競爭對手在消費群體中已有一定的聲望,增加了競爭的難度。

可行性分析:

1.投資**期:∑ft=0 (設經營期限t1為5年,利率為5%)

∑ft=-7+3.4712x2=-0.0576 (t=2)

∑ft=-7+3.47126x3=3.4136 (t=3)

利用插值法可求出t=2.67年

因為t=2.67以上的成本—收益分析是在一年的基礎上算得的,年終獲利三萬元左右,考慮到一些不確定因素,投資成本2.67年後可以**。

2.淨現值:npv=∑ft(p/f,i,t)=?

npv=-7+3.4712(p/a,5%,5)=8.03>0,說明投資方案的收益恰好等於基準收益率水平,本投資方案可行。

3.內部收益率:irr=i1+npv1/(npv1+|npv2|)(i2-i1)

當i==20%時,npv=-7+3.4712(p/f,20%,5)=3.38

當i=25%時,npv=-7+3.4712(p/f,30%,5)=-4.31

綜上:i1=20%,i2=25%

npv1=3.38 ,npv2=-4.31

irr=20%+3.38/(3.38+4.31)(25%-20%)=22%>5%,本方案可行。

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