best 團隊成員：
魏小富郭帥
陳曦倪仁浩
巫素敏劉洋
張超君李戇
李文青王勇
目錄1、背景概述： 3
2、市場分析 4
2.1 市場概述： 4
2.2市場細分： 4
2.3目標市場選擇 6
2.4產品定位 7
3、競爭分析： 7
3.1競爭環境分析： 7
3.2 競爭對手分析： 8
3.2.1浩泰健身俱樂部（ 8
3.2.2格林豪森英派斯 8
3.2.3中體倍力健身俱樂部瀋陽店 9
3.2.3瀋陽瑞志城建健身俱樂部 10
3.3瀋陽市健身俱樂部存在的問題： 11
3.3.1缺少專門的經營管理人才 11
3.3.2管理模式滯後 11
3.3.3人力資源管理亟待加強 12
3.3.4缺乏市場調查、分析和研究，盲目上馬 13
3.3.5營銷手段單調 13
4、公司概況 15
4.1會所簡介： 15
4.1.1 健身區： 15
4.1.2 spa區： 16
4.1.3游泳池： 16
4.1.4商務區： 16
4.2公司的地理位置優勢： 17
4.3 公司的使命 18
4.4公司的宗旨 18
5、公司戰略： 18
5.1總體戰略： 18
5.2發展戰略： 18
5.2.1初期 18
5.2.2中期 19
5.2.3遠期 19
6、市場營銷 19
6.1 swot分析： 19
6.2面對劣勢和威脅的應對策略 20
6.3推廣策略 20
隨著中國經濟的發展，人們生活水平的日益提高，使得越來越多的人深切的體會到了身體健康的重要性，自上世紀90年代末以來，我國體育健身產業蓬勃發展，健身會所的數量和規模都有大幅度提高，健身會所的數量成幾何式增長，這些都為人們的健康提供了便利的條件。尤其是2023年北京奧運會的成功舉辦，再次證明了中國的體育實力，而隨著後奧運時代的到來，健身行業也會邁出更加堅實的一步，二十一世紀的第二個十年我國的健身市場將開創乙個嶄新的時代！
隨著近年來國民生活水平的提高，人們享受式消費逐年增長，城市中高階人群的大量湧現，帶著各種需求的人們紛紛加入健身俱樂部，感受著新鮮時尚的健身方式。城市居民用於個人健身的消費每年以較高的速度增長著，尤其如瀋陽這樣的致力於成為國際都市的大城市來說，目前人們已經不滿足於簡單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有專業的場地、專業的器械、行之有效的鍛鍊效果以及有組織的、有專業教練指導的健身，渴望得到更多的健身知識、健身指導，因此專業健身機構的需求量隨之增多。借舉辦奧運的契機促進全民健身消費的增長是我國體育產業獲得發展的最有力保障。
因為體育之所以能夠成為新興的朝陽產業，最大的賣點就是全民健身。
然而，健身首要的一點是科學，它不光要求俱樂部具備高檔的健身器材，更關鍵的是能給消費者提供專業化的健身指導。而高檔健身中心正是瞄準了這一點。在瀋陽，大大小小的健身俱樂部有上百家，而其中，則以浩泰、一兆韋德最為著名，但是原有的俱樂部大多數是以藍領和白領階層為主要消費物件，正是基於這一點，我們才最終確定以高階商務人群為主要的目標市場建立我們的健身會所。
該健身會所正是本著高階的定位以及人性化的優質服務從而滿足消費者的需求，以生態、健康、環保為主線，將健身會所建成為瀋陽最豪華，功能最為齊全，以健身娛樂為主，以商務洽談為輔的綜合性會所。將其打造成為沈城最具影響力的高階健身場所。而這樣的設計理念也是給我們帶來乙個前所未有的機遇。
健身市場是乙個新興和快速發展的市場，健身行業從屬於體育產業，我國體育產業起步較晚,但發展很快,近年來其領域和規模不斷擴大,產業效益明顯提高,已經成為國民經濟產業體系的重要構件。
1、瀋陽市健身市場根據位置、消費地域可以分為：
（1）商務休閒健身市場：由參與商務活動、休閒健身活動的組織或個人消費引發的健身市場。
（2）酒店配套健身市場：由參與酒店配套服務的組織或個人消費引發的健身市場。
(3) 社群服務健身市場：由參與日常身體鍛鍊的社群居民消費引發的健身市場。
2、瀋陽市健身市場消費者根據人口因素可以分為：
（1）奮鬥者：緊張忙碌的30歲上下的年輕人，他們追求物質享受，但是健身時間有限，手頭並不十分寬裕。
（2）成功者：包括上層社會已獲得一定成就的人們，他們相當富有，一般年紀較長。他們在選擇健身會所時比較注重健身會所的檔次，而且關心該健身會所能否展示出他們的社會地位。
（3）生活者：主要指家庭主婦們，她們需要經常處理家庭日常收支問題，選擇健身會所一般以經濟實用為主。
（4）守舊者：指一群植根於過去不願改變傳統的生活方式和文化習俗的人，一般選擇傳統的健身方式。
（5）知足者：生活富足滿足現有的生活狀態，但也對新型的健身方式飽有開明態度的人。
3、瀋陽市健身市場根據消費者參加健身的心理因素：
在瀋陽的低端健身市場基本被公園、社群等健身場所佔據。而中端健身市場也已被全國連鎖型和本地中型的健身俱樂部瓜分，像浩泰、一兆韋德、大寧等健身俱樂部已佔據了相當大的市場份額。
而瀋陽市高階健身市場的需求遠遠沒有被滿足，高階健身市場這塊大蛋糕還未被分食。隨著瀋陽市的經濟不斷發展，高收入人群的健康意識不斷提高，高階健身館市場潛力巨大。
我們的目標是建成瀋陽市最高檔的健身會所。對比一般的健身中心，我們的健身會所具有以下特點：首先是裝置先進，很多器械包括有氧運動機器和阻力訓練機器大多數從國外進口；環境布置高檔優美，給予消費者以聽覺、視覺的享受；教練專業素質高，全部從高等體育院校畢業或通過一系列的資格認證；運動專案引進健身行業新潮流專案，並提供最全面、最尊貴的高質量服務。
設施、服務、環境方面堅持高品質並以「綠色，健康，環保」為主題，將綠色天然植物融入到健身會所的環境裝飾中，給顧客獨特自然的享受。我們**，隨著生活質量和專業健身意識的不斷提高，我們的高階的健身會所將成為推動整個行業利潤、引領健身潮流的新航標。因此我們將目標市場定位於高階健身市場市場
基於對健身消費特性及消費者的心理需求的分析，可以將貝斯特健身會所帶給客戶的需求滿足定位為——
一種精緻奢華、時尚健康的城市生活方式；
為一群擁有同樣價值觀和追求高質量生活方式的家人和朋友提供的溝通空間。
在瀋陽市的健身俱樂部中，既有投資數千萬元、面積數千平方公尺的大型國際連鎖品牌健身俱樂部，也有投資幾十萬元到數百萬元不等的中小型健身場所。其中大型健身俱樂部佔9%，中型健身俱樂部佔23%，小型健身俱樂部佔68%。在大型健身市場中，最為知名的為一兆韋德、中體倍力、格林豪森英派斯、浩泰等，沈河區內及附近這四家全部在內。
這幾家俱樂部稱得上大型，但並不能完全稱得上高階，經過小組成員的走訪分析，這些俱樂部均無法滿足高階人群對健身市場的全方面、高檔次的需求，我們所開設的這家綠色高階健身會所正是彌補了這一市場空白。
3.2.1浩泰健身俱樂部（中街店）（瀋陽市沈河區中街路190號）
2023年，浩泰將國際先進的健身俱樂部管理模式和國際時尚的健身體驗帶入中國市場，在北京成立了浩泰全國首家健身俱樂部，成為最早在中國大陸市場提供健身服務的健身俱樂部之一。浩泰在北京、大連、成都等全國各地已擁有70多家健身俱樂部，累計會員總數超過三十萬，已成為國內規模最大、會員數最多的健身連鎖機構之一。規模化優勢使浩泰健身有能力在保障服務質量的前提下為廣大消費者提供平價的高檔健身服務，使更多的人有機會享受時尚健身運動給他們帶來的健康和樂趣。
瀋陽浩泰健身俱樂部（中街店）位於瀋陽最繁華的商業街，運動會商場五層，面積約18000平方公尺，會員年卡**在650至1300之間，健身專案齊全，價效比較高，會員數量較多。
3.2.2格林豪森英派斯（奉天街店）（沈河區奉天街419號）
背後依託青島英派斯體育用品****、青島英派斯健康發展****、青島英派斯大健康股份****等子公司組成的英派斯集團。2023年英派斯集團榮膺健身器材行業首個「中國馳名商標」稱號，2023年在行業中第一批獲得「中國名牌」產品稱號。秉承「健康力，生命力」的經營理念，現已由青島發展至北京、山東、遼寧、吉林、江蘇、浙江、湖北、河北、內蒙古、四川、雲南等省市近70家加盟俱樂部，成為國內發展速度最快、規模最大的健身俱樂部連鎖體系之一。
格林豪森英派斯（奉天街店）位於瀋陽金融核心區惠工廣場南，面積約34000平方公尺，總共有三層，並設有觀光電梯，除開設各種健身類、操類專案外，還擁有室內游泳池。年卡分為三種，通卡**在2600至3000之間，游泳年卡約1500至1700之間，健身年卡1800至2000之間。
貝斯特健身會所商業計畫書
best 團隊成員 魏小富郭帥 陳曦倪仁浩 巫素敏劉洋 張超君李戇 李文青王勇 目錄1 背景概述 3 2 市場分析 4 2.1 市場概述 4 2.2市場細分 4 2.3目標市場選擇 6 2.4產品定位 7 3 競爭分析 7 3.1競爭環境分析 7 3.2 競爭對手分析 8 3.2.1浩泰健身俱樂部 ...
餐飲會所創業計畫書
創業計畫書 專案名稱 慶竹膳會所 指導老師 創業人員 2010年01月11號 慶竹膳會所 第一部分行業市場分析 餐飲行業分析報告 前景更加看好發展任重道遠 從2008年的餐飲業發展看，1 8月份我國餐飲業實現營業額2314.7億元，比去年同期增長18.1 其中，上半年營業額達到1728.5億元 比上...
健身會所俱樂部專案創業計畫書整體運營策劃方案 版
健身俱樂部專案 創業計畫書 目錄一 背景概述 1 二 市場分析 2 一 市場概述 2 二 目標市場選擇 3 三 產品定位 3 三 競爭分析 4 一 競爭環境分析 4 二 競爭對手分析 4 四 會所簡介 8 五 公司戰略 9 一 總體戰略 9 二 初期目標 9 三 中期目標 9 四 長期目標 9 六 ...