許多人都看過南韓作家崔仁浩的著作《商道》，書中所揭示的商業之道和人生倫理，給人一種空明頓悟之。現而今，我看《百年商道》，雖不是故事橋段，卻也別有心得。
《百年商道》，寫了招商局「與祖國共命運，同時代共發展」的發展史。招商局跨越三個世紀的發展歷程，也正是中華民族命運最為跌蕩起伏的一百餘年，每次國家命運的重大變化都在招商局的身上有所折射與反映。國家穩定、經濟向上時，招商局就發展得快一些；國弱民窮、產業凋敝時，招商局的發展就受到了阻滯。
「國運即商運」，對此招商局有著深刻的體驗與感悟。
其中我重點詳讀了招商局企業理念這一部分。 「崇商、創新、均衡、和諧」是招商局的理念，其中我最感興趣的還是「和諧」這一部分。企業既是乙個經濟組織，也是乙個小社會。
作為經濟組織，它是一組契約的集合，是乙個科層的組織架構，每個員工作為團隊的一員都要以協作的態度履行應負的責任，以實現企業價值的極大化；作為乙個小社會，每個成員都是平等的，他們的權利應得到尊重，在進行商業活動的同時要維護社會的公正，弘揚人文的關懷；企業成員的全面發展是企業追求的更為崇高的目標。
我覺得建立企業文化正是促進企業和諧的主要辦法，不進建設和諧企業文化是企業自身發展的需求，這更是大勢所趨、人心所向。首先，要加強道德建設，堅守核心價值觀。不斷提高職工的思想文化素質和職業道德素質，大力弘揚愛崗敬業、誠實守信的職業道德風範。
其次，建立「學習型」企業，多渠道、多模式地開展學習培訓活動，形成學習無處不在、教育無處不有的靈活學習機制，使職工在「在工作中學習，在學習中工作」，充分地挖掘員工的潛能。最後，要從員工切身利益出發，著力為職工多辦好事、辦實事，建設各種生活和娛樂設施，方便職工生活，舉辦各種健康向上的文體活動，維護幹部職工的身心健康。通過這些舉措，使企業內部溝通順暢，關係融洽，大家「勁往一處使，心往一處想」，營造濃厚的「家和萬事興，業興人氣旺」的氛圍。
其實，在這本書中，還談到了招商局企業願景：即「建設具有國際競爭力的和諧企業」。這就好比咱們的企業現在所追求的，著眼於企業整體素質的全面提高，著眼於企業的持續健康發展，著眼於建立良好的內外部關係，合理的處理各個利益主體關係，創造「內和外順」的利於發展的環境和條件，總之，我們的企業在不斷追求更高更好的發展。
最後，不得不說在當前形勢下，我們應牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀，引導員工建立共同企業願景，通過認識的統一，文化的融合，管理的創新，協調企業發展，共同構建具有競爭力的和諧企業文化。相信我們會越來越進步的！
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