一、部門經理：
1、負責組織本部門的日常管理工作並檢查執**況。
2、負責協調本部門、各專案部與其它部室的工作關係。
3、負責組織每週的生產例會，並根據會議有關決議，監督檢查相關部門的實施情況。
4、組織本部門有關人員參與投標檔案的評審及合同評審。
5、負責組織總工辦等有關部門進行現場勘察，並統籌協調施工準備的各項工作。
6、根據合同內容及要求，合理安排專案部施工任務並下達施工任務書。
7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），並組織有關部門對分包方進行評審和驗證。
8、根據工程內容和工期要求，合理組建專案部的施工隊伍（分包方），並進行管理。
9、協助（生產）副總並負責組織專案部對施工過程進行全面控制，做好施工排程和檢查工作，使工程處於受控狀態。
10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，完善用工手續。
11、負責組織總工辦、專案部、採購部等有關人員參加技術交底和技術分析會（即技術總交底）。
12、負責組織質檢部、專案部等有關人員參加單位工程的質量評定，並核定質量等級。
13、負責組織工程的竣工驗收，指導專案部填寫《竣工檢驗申請表》，並向有關部門報驗。
14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
二、專案協調管理員
1、參加每週的生產例會，並根據會議有關決議，監督檢查各相關部門實施情況。
2、負責協調各專案部與職能部室的工作關係。
3、負責組織總工辦及其它部室進行現場勘察，做好施工準備的協調工作。
4、負責組織專案部編寫和實施的《專案質量計畫》，並報批。
5、根據合同內容和要求，向相關專案部下達具體的施工任務書。
6、參加有關部門組織的投標檔案的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、專案部、採購部等有關人員進行主管專案的技術總交底。
8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。
9、根據工程內容和工期要求，合理組建專案部的施工隊伍（分包方），並進行動態管理。
10、負責組織質檢部、專案部等有關人員參加單位工程質量評定，並核定質量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負責組織專案部等有關部門調查、分析不合格品的原因，並指導專案部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關部分內容。
13、參加工程的竣工驗收，指導專案部填寫《竣工檢驗申請表》，並向有關部門報驗。
14、負責組織專案部、綠化隊進行施工現場內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前後的養護。
15、工程竣工驗收後，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
三、勞務配置管理員
1、負責分包方施工隊伍的資訊收集工作。
2、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，並完善用工手續。
3、根據工程內容和工期要求，合理組建專案部的分包方施工隊伍。
4、協助各專案部做好分包方的動態管理工作。
5、協助領導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，並編制《合格分包方名錄》。
6、儲存管理分包方的檔案等技術資料。
7、完成領導臨時交辦的工作。
四、現場施工管理員
1、參加每週生產例會，並根據會議有關決議，督促檢查各專案部施工現場管理的有關情況。
2、參加現場勘察會，協調專案部做好施工準備的有關工作。
3、對施工現場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，並協助專案部做好各項工作。
4、起草安全事故隱患通知和有關安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、協助領導組織有關施工安全、文明施工和定置管理質量評定會，並整理有關會議記要。
6、負責組織專案部、綠化隊進行施工現場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前後的養護工作。
7、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料。
8、完成領導臨時交辦的工作。
工程管理部崗位職責
1 貫徹執行國家有關法律 法規 政策 規範 標準，負責各施工單位和各專業分包單位的安全文明施工 工程質量 施工進度 施工歸檔資料的監督 檢查 指導的管理工作。2 按建築施工安全檢查標準 jgj59 99 對施工現場進行定期安全 質量 文明施工大檢查，存在安全 質量隱患的，及時制止，情急嚴重的有權下發...
工程管理部崗位職責
根據公司當前的發展情況，加強技改工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責標準。總工程師崗位職責 1 在經理的領導下，負責施工技術 技術工作的統一管理，實施總工程師技術負責制。2 負責組織貫徹執行上級基本建設 科技工作等有關方針 政策 指示 法規...
工程管理部崗位職責
工程管理部崗位設定及崗位職責 一 崗位設定 一 工程管理部部長 公司副總李家希兼任 二 工程管理部副部長 孫傳倫 三 工程管理部管理人員 彭中良，於遠鑫 工程管理部部長崗位職責 公司副總李家希兼任 1 嚴格遵守國家法律法規和公司各項規章制度，全面負責公司工程管理部的各項工作，全部負責工程專案的安全管...