總經理職責：
1）主持公司全面經營管理工作；
2）主持公司黨委工作；
3）負責公司的財務管理工作；
4）負責公司人力資源管理工作；
5）負責工程建設的管理工作。
分管部門：
財務部；
人力資源部。
（經營）副總經理
職責：1) 負責公司的制度建設和標準化管理工作；
2) 負責公司的戰略規劃及經營計畫的制定與落實，並負責公司的全面預算管理；
3) 負責公司對標管理工作；
4) 負責公司的招投標及合同管理等商務管理工作；
5) 負責公司的採購管理工作；
6) 負責公司的資訊化工作；
7) 協助總經理抓好公司財務管理工作；
8) 協助總經理抓好公司人力資源管理工作；
9) 完成總經理交辦的其它工作。
分管部門：
1) 計畫經營部；
2) 資訊中心。
總經理助理
職責：1) 負責公司生產業務的市場拓展工作；
2) 負責公司的生產管理工作；
3) 負責公司與生產相關商務及貨運管理工作。
4) 完成總經理交辦的其它工作。
分管部門：
1) 生產業務部；
部門職能
部門名稱：財務部直接上級：總經理
下轄崗位：經理、主管會計、會計、出納
部門本職：負責公司的財務管理工作。
主要職能：
一、 根據國家及其相關部門頒布的財務會計法規政策，擬定公司會計政策及財務管理制度
二、 財務管理
1、 財務預算的編制，預算執行中的財務審核；
2、 資金合理安排，資金成本控制；
3、 定期對現金流情況進行系統分析，為決策提供依據；
4、 各種成本費用的核算歸集分析；
5、 定期進行財務分析，編制財務分析報告，並按時上報；
6、 有計畫地籌措資金，開闢資金**；
7、 參與制定或審查重要經濟合同、協議及其它經濟檔案。
三、 會計
1、 針對經濟事項所對應的原始憑證的合規性、完整性進行審核；
2、 根據會計準則準確填製記賬憑證；
3、 審核記賬憑證，嚴格按照會計內部控制程式進行記賬、對帳、結賬；
4、 編制會計報表；
5、 各種應收、應付款項的清理；
6、 編制銀行調節表；
7、 工資獎金的核算、發放；
8、 企業年金、住房公積金的財務會計管理。
四、 資產管理
1、 辦理資產報廢審批工作；
2、 負責財產（車輛除外）保險的索賠；
3、 組織進行動產和不動產的盤點清查。
五、 出納
1、 根據審核後的會計憑證填製付款票據，辦理支付業務；
2、 辦理銀行簽證；
六、 稅務管理
1、 負責稅務籌畫與執行；
2、 稅金核算、申報、交納；
七、 事務工作
1、 公司內部財務稽查；
2、 組織配合外部審計。
與其它部門介面：
1、 對各部門的費用預算進行審核；
2、 嚴格按制度辦理各部門有關人員的借款、報銷等手續。
部門職能
部門名稱：人力資源部直接上級：總經理
下轄崗位：經理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理
部門本職：組織公司的人力資源開發與管理工作，為公司提供和培養合格的人才。
主要職能：
一、 人力資源發展規劃和計畫
1. 根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；
2. 制定年度勞動用工、工資、員工培訓、人事工作等計畫，並組織實施。
二、 人力資源制度管理
制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項管理制度。
三、 人員招聘與任用
1. 制定人力資源招聘計畫，選定適宜的招聘方式，實施招聘工作；
2. 根據公司定崗、定編要求和崗位素質要求，對已有人力資源進行合理配置；
3. 確定總部人員甄選與錄用程式並根據人力資源需求組織試用考核與任用。
四、 員工培訓
1. 建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制，提公升員工的素質；
2. 擬訂年度、月度培訓計畫，經批准後組織實施；
3. 對培訓的效果進行評估，逐步提公升培訓效果。
五、 薪酬管理
1. 執行薪酬管理制度，擬訂年度薪資預算，進行薪資核算，編制薪資表；
2. 反饋薪酬分配效果的相關資訊，完善薪酬體系。
六、 考核與獎懲
擬訂激勵考核制度，組織實施績效考核工作，進行員工獎懲。
七、 日常人事管理
1. 員工人事檔案管理；
2. 相關保險福利管理；
3. 監督、檢查員工考勤情況；
4. 辦理員工調動手續，進行人事統計，編制人事報表；
5. 勞動合同管理，勞資協調，員工溝通，員工投訴處理；
6. 負責職稱評定及資質認定工作。
與其它部門介面：
1. 彙總總部各部門提供的招聘、培訓需求，確定其合理性，然後組織實施；
2. 督促各部門掌握資訊進行績效考核；
3. 檢查公司人事制度執**況。
部門職能
部門名稱：計畫經營部直接上級：經營副總經理
下轄崗位：經理、招投標管理、合同管理、經營主管、企業管理、計畫與統計、物資採購主管、採購業務員
部門本職：負責公司的經營管理工作。
主要職能：
一、 公司規劃、制度及標準化建設
1、 分析公司經營狀況，根據公司戰略制定公司中長期發展規劃；
2、 建立健全公司的制度及標準化體系，組織相關業務部門完善公司各項制度和標準；
3、 檢查監督部門及員工制度和標準執**況，發現問題及時予以處理。
二、 計畫及預算管理
1. 制定公司年度及月度經營計畫；
2. 組織編制及審核公司的預算，經公司決策層通過後對預算進行控制和調整；
3. 編制成本、費用計畫，上報審批後實施，對各部門的月度費用預算進行審核；
4. 制定公司及部門的績效考核指標，組織對部門進行績效評估；
5. 督促各部門落實公司年度、月度經營計畫。
三、 經營活動分析
1. 對經營活動進行分析，為領導決策提供支援和建議；
2. 負責公司生產經營各類資料的統計上報；
3. 組織燃料、物資的盤點工作。
四、 組織公司的招投標工作
五、 合同管理
1、 負責合同範本制定與管理；
2、 監督合同按程式簽訂；
3、 監督、檢查合同的履行。
六、 採購管理
1、 **商管理(選擇、評價、談判、資料維護、解決衝突、尋找新的**商)；
2、 負責各類物資及備品備件採購計畫的執行。
七、 負責公司的法律事務
與其它部門介面：
1、 組織相關部門進行制度及標準化的建立健全工作；
2、 對各部門的費用預算進行審核；
3、 負責各項經濟指標的統計；
4、 對公司各部門的績效進行評估；
5、 審核技術安全部、資訊中心、綜合管理部的採購計畫，並在公司招投標管理委員會領導下執行採購計畫。
部門職能
部門名稱：資訊中心直接上級：經營副總經理
下轄崗位：經理、系統工程師、中控維護工程師
部門本職：負責公司的資訊化建設及中控系統的技術管理。
主要職能：
一、 公司資訊系統的建立與維護
1、 制定資訊化建設的規劃，並建立健全資訊系統；
2、 負責資訊系統（門戶**、eam系統、oa系統、mis系統）執行管理；
3、 負責資訊系統（eam系統、oa系統、生產管理系統等）的維護、二次開發；
4、 負責各個管理系統使用的授權、監督使用、考核等項工作；
5、 負責公司所有系統安全、資料備份工作。
二、 計算機和網路管理
1、 公司網頁的製作與維護；
2、 統一配置公司網路、計算機等，並指導員工的使用；
3、 計算機硬體系統的維護；
4、 資訊系統配置計畫和技術方案的提報
三、 負責**控制室的技術管理
四、 負責公司**、傳真機的通訊管理
與其它部門介面：
1、 指導公司各部門做好計算機管理工作；
2、 為生產業務部的**控制室提供技術支援；
3、 協助計畫經營部在公司招投標管理委員會領導下的資訊系統採購工作。
部門名稱：技術安全部直接上級：副總經理
下轄崗位：經理、副經理、裝置技術員、能耗管理專工、綜合管理、計畫專工、保管員、安全質量主管、消防及環保管理、安全監察、質量管理、安質員
部門本職：負責公司技術、裝置、質量、安全、環保等方面的管理
主要職能：
一、 制定和修訂公司技術、裝置、質量、安全、環保等相關的制度/標準
二、 技術及質量管理
1、 質量、安全、環保的貫標工作；
2、 審核生產規程和裝置檢修程式檔案，並監督實施；
3、 審核生產部門提出的大小修方案，負責最終的驗收；
4、 分析裝置執行狀況，進行技術創新，研究制定技改計畫和方案，並組織實施；
5、 組織對生產事故進行分析，提出處理意見；
6、 審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計畫，並制定採購計畫；
7、 負責裝置可靠性、計量管理、生產經濟技術指標管理和其它技術監督管理工作。
三、 安全管理
1、 建立健全公司安全管理規範；
2、 監督檢查日常文明生產工作並對有關責任單位進行考核；
3、 制定生產安全措施並組織實施。
四、 負責公司的消防和環保管理
五、 負責公司基建管理
六、 外委維修管理
1、 審查維修分包商的資質，提出分包商的選擇意見；確定工程量，協助工程合同談判；
2、 維修分包商的工作組織安排、監督、檢查、驗收、統計、考核等管理工作。
七、 組織物資的驗收及庫房管理
八、 負責公司eam系統執行與維護管理工作
九、負責公司對講機的全壽命管理
與其它部門介面：
1、 對生產部門進行技術指導和監控；
2、 向計畫經營部提出勞保、物資及備品備件的採購計畫，協助計畫經營部在公司招投標管理委員會領導下的採購工作；
3、 及時向財務部門提供物資入庫單，便於按時支付貨款；
4、 向計畫經營部提供生產技術資料和生產部門的考核資訊。
部門職能
部門名稱：生產業務部直接上級：總經理助理
下轄崗位：經理、副經理、值班經理、計畫員、質量員、業務員、排程員、中控值班員、審核、統計員
部門本職：負責市場開發和業務拓展，合理、均衡組織生產。
主要職能：
一、 制定公司生產排程、貨運管理的相關標準和各項規章制度
二、 業務開發
1、 負責公司市場開發及貨源的組織工作；
2、 負責公司與生產相關商務及貨運管理工作。
三、 生產計畫與排程
1、 編制公司年度、月度生產計畫及日作業計畫；
2、 組織召開日生產排程會，協調解決生產過程中出現的各類問題；
3、 排程指揮生產作業過程，監督檢查生產作業計畫的完成情況；
4、 調配生產過程中各種資源；
5、 負責生產過程中對外的協調；
6、 公司費收、審核、內在質量、數量等業務管理；
7、 生產資料的統計、分析。
四、 安全、質量、環保管理
1、 嚴格執行公司安全生產各項規定，落實安全生產責任制；
2、 嚴格執行各崗位安全操作規程，做好職工的安全教育及培訓工作。
3、 做好部門內各種檔案資料、質量記錄的管理工作；
4、 合理計畫和排程，保證作業質量和服務質量。
與其它部門介面：
1、 接受技術安全部的監督檢查；
2、 統一排程協調各生產作業部門的生產活動；
3、 按時向生產業務部上報各類生產報表。
公司少不得以下功能：
管理與運營：辦公室、行政、人事、運營、財務
技術與質量：產品開發、質量管理
生產與物流：原料、生產、倉儲、運輸
市場與營銷：策劃、銷售
具體部門名稱可自主決定。
組織結構與崗位職責說明書
目錄一 一 久久組織結構 二 二 總經理崗位職責 三 三 生產部崗位描述 一 生產部職責 二 生產部組織結構 三 生產部崗位職責 1 生產部部長 2 生產排程 3 生產統計 四 前處理工區崗位描述 1 前處理工區職責 2 前處理工區組織結構 3 前處理工區各崗位職責 1 前處理主管 2 前處理領班 ...
組織結構和職責說明
好德餐飲公司組織體系暨崗位職責說明 一 公司組織結構示意圖 組織結構圖 說明 1 公司實行公司總經理負責制，垂直管理體系。下屬各職能部門或崗位負責制。2 公司總部共為4層管理架構。總經理為1類職能部門 崗位 副總經理 財務部為2類管理部門 崗位 各部門級 加工物流中心為3類職能管理部門 各3類部門下...
公司部門組織結構圖崗位職責及崗位說明書
組織架構公司組織架構圖及其說明 2012.07 by bing 東莞市雅之雷德機電科技 第1章 組織架構示意圖3 1 公司整體架構圖4 2 公司營銷部架構圖4 第2章 職能部門說明5 1 董事會介紹5 2.1 董事會職能5 2.2 總經理5 2.3 財核部6 2.3.1 會計6 2.3.2 出納6 ...