自08年8月以來，生產二車間布赫榨機液壓系統頻繁出現故障，影響到車間的生產運作。由於榨機液壓系統技術結構較為複雜，布赫專業人員對於此類問題也缺乏相應的解決措施。在機修班長賈志安帶領下加班加點，不分晝夜和屈建國，趙亭等同志針對裝置故障和相關資料，認真摸索，不斷總結，深入**，在短短半月時間內先後解決了榨機油路分配器的故障，幫浦出口無壓力等諸多裝置故障。
通過對問題的逐個解決，他們也學到很多新的知識，積累相當寶貴的經驗，對布赫榨機有了乙個更加新穎的認識。豐碩的榨機維修，維護經驗，精湛的維修技術技能增強了員工的工作信心，提公升維修班組的綜合實力。
三、極少成多，節能降耗從一點一滴做起。
機修班組通過全員參與，相應公司「節能降耗」的號召，在工作中提倡「成本管理、人人有責」的思想，鼓勵員工多提合理化建議。為員工創造乙個班組節約用電、節約用氣、節約用油等事事節約的工作氛圍。為了做好機減速機的保養工作，日常檢修和保養都要消耗一定數量的潤滑油。
在此過程中嚴格控制油品的加入量。廢舊油品再次利用，加入到鏈條，齒輪上，節約油品消耗。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統一管理。
始終做到從小事做起。裝置維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它裝置的再次維修，妥善保管，以備再用。徹底不能利用的裝置配件，及時繳庫處理。
四、互助互幫、團結向上，爭創先進班組。
重視團隊的力量，在人員管理上，機修班組更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。工作中實行師傅帶徒弟、徒弟幫師傅，使全員素質上水平。作為班長賈志安則帶領大家學習鑽研技術；作為技術高手有義務培養技術骨幹。
出於這樣的認識，班長和技術高手在班組管理中著實下了一番功夫。教育職員工增強責任心，刻苦鑽研維修中的新技術。
機修班組還從落實各項規章制度抓起，用制度規範崗位員工的言行。為了更好地完善交**制度，在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由班長、**人與**人一起交接各種執行引數和裝置運**況，把生產存在的問題當面交接清楚，以便**人員和班長能夠及時掌握生產情況，重點問題，重點監護。
有效避免了事故隱患，確保了安全生產。 機修班組員工通過不斷努力，出色的完成了各項任務，全面提公升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一致好評。
先進班組匯報材料機修
機修班組承擔著海公升乾縣工廠一二車間裝置維修，維護保養任務，現有9名員工，其中有5人在果汁行業從事維修工作8年以上。在機修班長賈志安同志的帶領下，團結一致，立足崗位，精細管理，務實創新，以優良的作風和驕人的成績贏得了公司領導的讚賞和工廠廠員工的好評。一 營造學習氛圍 練就業務素質，全面提公升技術水平...
機修車間先進班組材料
機修車間電焊班主要承擔礦業公司金屬結構件的加工和焊接工作，2011年電焊班在車間黨政 工會小組的正確領導下，發揚艱苦奮鬥 不怕吃苦的精神，積極開展各項工作，有力的推動了各項工作和業務的開展，在完成本職工作的同時，積極響應車間領導的號召，及時組織員工參與礦業公司各種緊活 急活的施工，確保生產順利進行。...
先進班組匯報材料
回顧這一年的工作生涯，我們班組始終堅持嚴於律已，遵紀守法以積極熱忱的心態投入到工作中。在完成了自身工作的同時，不斷培養不驕不躁，吃苦耐勞的優良作風。為此感謝上級各部門領導對我班組工作的肯定,感謝同事們對我班組的支援和幫助。在公司及各部門領導的正確領導及全體員工的共同努力下,無論在思想上技術上還是在裝...