神華神東電力****自備電廠企業標準
發布實施
神華神東電力****自備電廠發布
前言1 範圍
2 規範性引用檔案
3 崗位職責
4 崗位技能
5 工作目標
6 工作內容
7 檢查與考核
為了規範本廠檢修維護部熱工儀表班副班長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。
本標準由標準化管理委員會提出。 本標準由人力資源部歸口。 本標準起草單位：檢修維護部。
本標準主要起草人：
本標準主要審定人：
本標準批准人：
本標準委託檢修維護部負責解釋。
本標準是首次發布。
檢修維護部經理工作標準
本標準規定了檢修維護部熱工儀表班副班長的崗位職責、崗位技能、工作內容、檢查與考核。
本標準適用於神華神東電力****自備電廠檢修維護部熱工儀表班副班長崗位。
通過協助班長制定本班組的工作計畫和工作總結，確保工作有序進行，對下屬進行現場技術指導、培訓，提高其技能和素質，降低檢修成本，提高經濟效益。
下列檔案的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
3.1.1 直接上級崗位：熱工儀表班班長
3.1.2 直接下級崗位：無
3.2.1、協助班長建立健全班組以崗位責任制為中心的各項管理制度，搞好班組基礎工作；協助班長組織技術員健全本專業裝置的技術資料及記錄等各項管理制度和相關標準，為檢修提供依據。
3.2.2、協助班長監督本班工作人員在工作過程中遵守安全工作規程和反事故措施的執**況，防止事故發生。
3.2.3、確保日常維護、日常消缺、大修、小修的檢修質量，且能按時完工，不影響機組的正常執行。
3.2.4、根據違規違紀情況和業績突出者協助班長對下屬進行考核，激勵其不斷提高工作績效。
3.2.5、督促主檢及一般人員對所有機組及公用系統所轄專業裝置的日常維護、日常維護備品備件擬報、日常消缺、日常消缺備品備件的擬報、定期校驗、定期校驗記錄等工作。
3.3.1、拒絕任何人違章指揮的權力；
3.3.2、對上級有建議權，並有向上級管理者反映班組管理狀況的權力；
3.3.3、對技術員、主要檢修工、輔助檢修工有監督指揮權；
3.3.4、班長不在本崗位時，暫時代替班長職責。
大專學歷，熱工儀表及自動裝置維護與除錯及相關專業，有同一層級、同類別崗位（或低一層級相同專業崗位）工作經歷，工程系列專業初級職稱資格或國家職業技能鑑定的高階工。
4.2.1 熟悉發電廠的生產工藝過程；
4.2.2 掌握本專業裝置的測試和維修能力；
4.2.3 有一定的組織協調能力，一定的裝置異常分析與判斷能力。
色盲、聽力損失超過iv級
5.1 組織本專業技術員根據專業特點進行風險評估，並制定控制措施和應急預案，檢查督促相關單位和人員貫徹執行。
5.2 協助班長組織擬制本專業裝置的檢修計畫、裝置技術改造以及方案和備品備件需求計畫；協助班長完成機組的大小修、臨修、搶修工作的順利並監督實施，確保質量，嚴格把關；協助班長組織本專業重要檢測儀表的系統試驗，確保儀表的準確性與傳遞性。
5.3 協助班長組織班組成員每天的巡迴檢查工作，及早發現裝置缺陷、及時消除裝置隱患，並監督、指導技術員在工作中能夠推廣新技術、新工藝、新材料的應用；協助班長組織好標準儀器裝置、儀表的正確使用方法、以及維護、保養、保管工作。
5.4 協助班長制訂本專業關於實現年度安全生產及安健環目標的具體措施；協助班長組織本專業技術員根據專業特點進行風險評估，並制定控制措施和應急預案，檢查督促相關單位和人員貫徹執行。
6.1 裝置管理
6.1.1 組織制訂並實施檢修管理制度，配合有關部門制定檢修規程、標準和技術改造方案，規範裝置檢修工作。
6.1.2 組織本部各班組根據裝置技術編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計畫的實施工作，及時完成檢修任務，檢查分析、總結檢修計畫的執**況。
6.1.3 配合裝置技術部作好裝置檢修後的交接與驗收工作，確保相應問題得以解決，裝置能投入正常執行
6.1.4 經常深入現場檢查裝置，了解裝置的運**況以及裝置缺陷的消除情況，對重大裝置缺陷匯同有關部門研究解決辦法。
6.1.5 組織審核裝置缺陷單消除情況、主要裝置檢修檔案包和各種裝置臺帳，為裝置檢修和維護提供技術支援。
6.1.6 扎扎實實抓好各專業班組建設、技術培訓、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責任制、經濟責任制，不斷提高本部門管理水平和人員素質，使各項工作標準化、科學化。
6.1.7 主持召開本部門會議，及時研究解決生產和工作中的重大問題。
6.1.8 認真貫徹國家制定的有關電力生產和技術方面的各項方針政策以及上級的各項有關指示、規定，不斷引進新工藝、新技術、新材料、新裝置，降低消耗，縮短工期，達到同類機組裝置的先進水平。
6.1.9 抓好檢修管理工作，經常檢查裝置運**況，找出規律，提出對策，不斷延長裝置的安全執行週期。
6.1.10 負責本部門生產費用、材料費用的審批。
6.1.11 組織進行部門經濟性分析，合理控制檢修成本，及時發現處理相關問題，保障本部門相應經濟性指標的完成。
6.1.12 組織日常現場點檢、巡查裝置執行狀況，及時發現、處理異常情況。
6.2 安全管理
6.2.1 組織本部門全體成員，堅持「安全第
一、預防為主」的方針，加強對職工的安全教育，不斷提高職工安全素質，努力實現「無三違」。對不安全情況堅持「三不放過」原則。
6.2.2 組織本部門人員認真執行各項規章制度，嚴格執行兩票三制。兩票合格率達到100%。
6.2.3 經常深入檢修現場檢查、指導檢修工作。掌握檢修進度，做到檢修計畫不無故延期，並通過**驗收，保證檢修質量，發現重大技術問題和不安全問題，主動採取措施和對策，做到質量第
一、安全第一。
6.2.4 組織審核裝置缺陷單消除情況、匯同有關部門編制並落實主要裝置檢修檔案包和各種裝置臺帳，為裝置檢修和維護提供技術支援。
6.2.5 組織落實安全整改專案，按期完成任務。
6.2.6 組織本部門技改、反措的編制和監督執**況。
6.2.7 審查本部門安全總結，對檢修發生的事故親自調查、分析，並積極採取措施，杜絕發生類似事故。
6.3 崗位行為禁區
6.3.1 違背安全工作規程，盲目安排工作，造**身傷害和裝置損壞。
6.3.2 不能合理地分配工作任務，造成不能正常完成生產任務和發生違規違紀行為。
本標準的執**況由熱工儀表班班長按《崗位工作標準考核實施細則》在每月日前進行檢查、考評，同時，與本公司月度經濟責任制考核掛鉤，進行相應的獎罰。
檢修維護部熱工儀表班班長工作標準
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3139裝置部熱控二班副班長工作標準
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11電大2班副班長工作計畫
2012又是嶄新的一年，我本著班級同學對我大力支援與信任，擔任了11電大2班副班長，作為副班長，我並不認為自己肩上的擔子比班長的輕，我們每個班委的工作都是同樣重要的，都是為班級做事。我的主要工作就是負責班級的考勤 協助班長管理好各項相關事物，建立嚴謹的班風，同時在團結同學方面也扮演著重要的角色。在本...