一、 需要記憶的公式
1三點估算。期望值、標準差、方差
2關鍵路徑計算。es、ef、ls、lf、總浮動時間、自由浮動時間
3掙值計算。cpi、spi、etc、eac、tcpi
4決策樹模型計算
5溝通渠道計算
6合同計算。cppc、cpff、cpif、fpif
二、 需要記憶的數值
1三點估算概率：68.26%、95.46%、99.73%
2 wbs：4-6層，80小時
3質量成本：85%由管理層負責專案管理論壇
4控制圖：7點規則
5應急儲備：10%
6溝通：專案經理佔75%-90%時間，55%通過非語言傳遞資訊
三、誰主要負責什麼
1誰負責制訂專案計畫?(由專案團隊制定，專案經理進行綜合整合)
2誰是專案可交付成果的主要負責人?(專案團隊成員或個人)
3誰負責同意/拒絕變更請求,決定基準變更?變更控制委員會(ccb)
4誰負責專案章程的批准?專案以外的,級別與專案需要相稱的發起人
5誰負責核准專案範圍?所有的關鍵的專案干係人(發起人/客戶/顧客等)
6誰負責確定專案成本偏差可接受的範圍?(專案經理)
7誰負責設計與規範的基本責任?(專案工程師)
8誰負責承擔專案風險及專案管理中的主要風險?(專案發起人)
9誰對專案的風險負責?(專案經理)
10誰對專案實施中各項活動的質量一致性負責?(質量經理)
11誰負責促使合同符合專案的具體要求?(專案管理團隊)
12誰負責實施質量控制?(由機構中的質量控制部門或名稱相似的部門組織)
13誰負責識別缺陷並推薦缺陷補救?(質量控制部門或類似部門進行處理)
14誰負責利害關係者的管理?(專案經理)
15誰負責做出申請和增加專案資源的決策?(專案經理)
16誰負責質量和等級的確定及交付?(專案經理和專案管理團隊)
17在專案質量控制中,誰負責採取糾正措施?(公司裡每一位職員)
18誰負責專案團隊的績效評估?(專案管理團隊)
19誰對專案中部門的風險負責?(職能經理)
20誰負責實施質量保證(全員參與，質量保證部或組織中與此名稱相似的單位提供監督)
21專案質量管理的最終責任由誰來承擔?(專案經理)
22過失修復審核通常由誰實施?(專案控制部門)
23誰負責將合同收尾的正式通知提供給賣方?(合同管理負責人/合同管理員)
24誰負責活動定義?(負責工作包的個人或集體)
25誰負責活動持續時間估算(專案團隊最熟悉具體計畫活動工作內容性質的個人/集體)
26誰制訂wbs?(專案團隊)
四、看到什麼選什麼
1看到「限值」選什麼?
2干係人出問題，選管理干係人期望
3資訊出問題，選溝通管理計畫或規劃溝通或溝通需求分析
4看到變更題目，選擇：最符合流程的專案管理者聯盟
5迴避針對風險事件，迴避改變計畫;減輕針對風險概率和影響
6開拓——分派最有能力資源，縮短時間和節約成本;提高——增加資源，縮短時間。 7看到專案收尾，找：可交付成果的驗收/總結經驗教訓
8看到新任專案經理找：章程
9看到計畫或章程完成了，找：批准
10看到恢復進度找：進度壓縮，假設情景分析，調整時間提前量和滯後量
11看到資源不足找：資源平衡或關鍵鏈
12看到要執行風險應對措施找：變更請求
13看到最佳談判：積極傾聽
14看到風險出問題了：更新風險登記冊
小學數學必背知識點彙總
基本性質 小數的基本性質 在小數末尾添上零或者去掉零，小數的大小不變。分數的基本性質 分數的分子和分母都乘以或者除以相同的數 零除外 分數的大小不變。比的基本性質 比的前項和後項都乘以或者除以相同的數 零除外 比值不變。比例的基本性質 在比例裡，兩個外項的積等於兩個內項的積。比例尺 圖上距離 實際距...
高考必背知識點
一 集合與簡易邏輯 1 集合的概念 關係與運算 1 集合中元素的特性 確定性 互異性 無序性，求解含引數的集合問題時要根據互異性進行檢驗 2 集合與集合之間的關係 ab，bcac，空集是任何集合的子集，含有n個元素的集合的子集數為2n，真子集數為2n 1，非空真子集數為2n 2.3 集合的運算 u ...
教育理論基礎知識考前必背知識點二
16 心理健康的現實標準 自我意識正確 人際關係協調 性別角色分化 社會適應良好 情緒積極穩定 人格結構完整。其它標準還有 馬斯洛的 自我實現者 標準 未來新人類 標準。17 心理諮詢 精神分析法 弗洛依德 行為矯正法 華生 人本主義 羅傑斯 理性情緒 艾利斯。18 青少年異 往的原則 自然 適度。...