讚美與批評的技巧

2021-03-04 00:18:50 字數 4102 閱讀 6446

3、要翔實具體

在日常生活中,人們有非常顯著成績的時候並不多,因此,交往中應從具體的事件入手,善於發現別人哪怕是最微小的長處,並不失時機地予以讚美。讚美用語越翔實具體,說明你對對方越了解,對他的長處和成績越看重。讓對方感到你的真摯、親切和可信,你們之間的人際距離就會越來越近。

如果你只是含糊其辭地讚美對方,說一些「你工作得非常出色」或者「你是一位卓越的領導」等空泛漂浮的話語,不僅會引起對方的猜疑,甚至會產生不必要的誤解和信任危機。

【案例】漢高祖劉邦在與大臣談論打敗項羽的原因時說:「要說運籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;要說治理國家,撫慰百姓,**給養,保證糧道暢通,我不如蕭何;至於統一指揮百萬大軍,攻無不克,戰無不勝,我不如韓信。」

4、要把握時機

真誠地表揚別人,在人際交往過程中是非常重要的,並且時機越快,效果越好。若能抓住對方做得好的那一剎那去表揚,效果會很明顯。及時地表揚別人,並不是要你天天去找一些令對方震驚的讚美之詞,那樣反而會顯得做作。

對別人的點滴做法,及時進行表揚,在溝通中切入簡短的鼓勵或讚美,更能體現你的真誠。例如,別人倒茶給你喝,你說:「謝謝,這茶的顏色和杯子很搭配。

」到別人家裡吃飯,可以說:「你做的菜很好吃,我特別喜歡吃。」看見別人穿件陳舊的衣服,可以說:

「這衣服磨一段時間穿效果居然會這麼好!」

【案例】南韓某大型公司的乙個清潔工,本來是乙個最被人忽視、最被人看不起的角色,但就是這樣乙個人,卻在一天晚上公司保險箱被竊時,與小偷進行了殊死搏鬥。事後,有人為他請功並問他的動機時,答案卻出人意料。他說,當公司的經理從他身旁經過時,總會不時地表揚他:

「你掃的地真乾淨!」

5、間接讚美

所謂間接讚美就是借第三者的話來讚美對方,這樣比直接讚美的效果往往要好得多。比如你見到小王,你對他說:「前兩天,我和小李談起你,他對你推崇極了。

」無論事實是否真的如此,小王絕對不會去調查是否屬實的,但他對你的感情肯定會超乎你的想象。間接讚美的另一種方式就是當事人不在場時進行讚美,這種方式有時比當面讚美所起的作用更大。一般來說,背後的讚美都能傳達到本人,這除了能起到讚美的激勵作用外,更能讓被讚美者感到你對他的讚美是誠摯的,因而更能增強讚美的效果。

6、雪中送炭

俗話說:「患難見真情。」最需要讚美的不是那些早已功成名就的人,而是那些因被埋沒而產生自卑感或身處逆境的人。

他們平時很難聽到一聲讚美的話語,一旦被人當眾真誠地讚美,便有可能振作精神,大展巨集圖,因此,最有實效的讚美不是「錦上添花」,而是「雪中送炭」。比如,某人大學畢業,工作不是很理想,有些失意,一位同學在其紀念冊上留言:「你身上有一種獨到的氣質,若能很好地發揮,必對你日後發展大有幫助。

」這樣的留言會讓人備受鼓舞。

此外,讚美並不一定總用一些固定的詞語,見人便說好,有時,投以讚許的目光,做乙個誇獎的手勢,送乙個友好的微笑也能收到意想不到的效果。

(二)批評

從字面意思上看,批評有兩種含義:一是廣義的批評,即指出優點和缺點;二是狹義的批評,專指對缺點和錯誤提出意見。口語交際中的批評,側重於後者。

我們經常會看到這樣的場面:一位領導不分場合對其下屬大聲斥責,以為這樣就可以樹立威信,下屬才會服從他;一位家長不顧孩子的感受嘮嘮叨叨地不停指責孩子的缺點,以為這就是對他們的愛;一位教師一臉嚴肅地在學生的考卷上指指點點,大聲訓斥,以為這樣他就會發奮學習,但這種說話方式往往事與願違,即使對方感到自己有錯誤,也不會虛心地接受,批評只有採取有效的表達方式,才能達到預期的目的。

1、批評的有效方式

(1)啟發式批評

要使對方從根本上認識到自己的錯誤,需要批評者從深處挖掘錯誤的原因,曉之以理,動之以情,循循善誘,幫助他認識、改正錯誤。

【案例】一次,幾個小孩子在折小樹苗的枝,兒童教育家孫敬修看到了,便湊近小樹苗,做出傾聽的樣子。孩子們奇怪地問他聽什麼,孫敬修說在聽小樹苗哭泣。孩子們問:

「小樹苗也會哭嗎?」孫老師說:「是呀,你們折斷了它的枝,它當然會痛得哭了。

」(2)幽默式批評

幽默的語言和形象的比喻,可以緩解批評時緊張的情緒,啟發批評者思考,使批評不但達到教育對方的目的,同時也創造出輕鬆愉快的氣氛。

【案例】19世紀義大利著名歌劇作曲家羅西尼,對自己的創作非常嚴肅認真,非常注意獨創性,對那些模仿、抄襲的行為深惡痛絕。有一次,一位作曲家演奏自己的新作,特意請羅西尼去聽他的演奏。羅西尼坐在前排,興致勃勃地聽著,開始聽得很入神,繼而有點不安,再而臉上出現不快的神色。

作曲家按其樂章繼續演奏下去,羅西尼邊聽邊不時把帽子脫下又戴上,戴上又脫下,接連好幾次……那位作曲家也注意到了羅西尼的這個奇怪的動作,就問他,「這裡演出條件不太好,是不是太熱了?」「不!」羅西尼回答說,「我有一見熟人就脫帽的習慣,在閣下的曲子裡,我碰到了那麼多熟人,不得不頻頻脫帽。

」(3)先讚揚後批評

美國著名的演講家戴爾·卡耐基說:「矯正對方錯誤的第一方法——批評前先讚美對方。」批評前先讚美,能化解批評者的對立情緒,使其樂於接受批評,達到預想效果。

【案例】美國**柯立芝對他的女打字員說:「你今天這一套衣服很漂亮,更能顯出你的美麗。」女打字員突然聽到**對自己的讚美,受寵若驚,臉都紅起來了。

**繼續說:「我希望你以後打字的時候,對於標點符號應該特別注意一下才好,讓你打的檔案和你的衣服一樣漂亮。」

(4)委婉式批評

採用間接的方法,聲東擊西,讓被批評者有乙個思考的餘地,其優點是不傷害被批判者的自尊心。

【案例】一位廠長看見幾個工人在「嚴禁吸菸」的警告牌下吸菸,他走上前去,友好地遞上幾隻香菸給那些工人,說:「如果你們能到外面抽掉這些煙,我真的感激不盡。」

【案例】自習課上,有兩位同學在低聲議論名牌運動鞋的**,連老師走到他們身邊都不知道。此時,老師湊過來,低聲問二人:「耐克鞋多少錢一雙?」兩同學互相使了個眼色,不作聲了。

(5)榜樣式批評

在批評對方的錯誤和缺點時,用自己的言行帶動他人,會起到蒼白的批評語言所起不到的作用。

【案例】上學時,老師講解了《岳陽樓記》這篇課文,要求大家把課文背下來。第二天。老師說:

「昨天要求同學們把《岳陽樓記》背下來,下面我進行檢查,能背下來的同學請舉手。」同學們你看看我,我看看你,都低下了頭,大家都沒有完成這個作業。老師稍微停了一會說:

「請大家開啟書本聽我背一遍。」老師一字不差地把這篇課文背誦了一遍,抑揚頓挫的聲音深深地印在同學們的心裡。課後,同學們議論紛紛:

「老師這種沒有責罵的批評太讓人服氣了,以後我們一定要按時完成作業。」

2、批評的注意事項

(1)明白到位,客觀公正

批評要明白,是指對別人有什麼意見要說清楚,不要閃爍其詞,又想批評人又怕得罪人,話說得不明不白不痛不癢,就完全失去了批評的意義。批評要到位,是指批評的話要點到要害,否則就是隔靴搔癢。同時,批評還須客觀公正,與人為善。

批評最忌主觀化,只有客觀公正的批評才有可能被人接受。

(2)把握分寸,講究藝術

我們常說良藥苦口、忠言逆耳,因為通常情況下,人們總是喜歡聽「好話」。我們要讓別人對我們的批評意見不反感,首先必須把握批評的尺度,不可亂扣帽子,不要隨便使用「道德敗壞」、「撒謊成性」、「腦子進水」、「朽木不可雕」等詞語。要講究批評藝術,努力做到「良藥不苦口」、「忠言不逆耳」,從而更好地發揮批評的作用。

(3)有一說一,點到為止

批評不可絕對化,諸如「你從來就沒有做好過一件好事!」「你一向不努力!」「你這人一輩子也就這樣了!」這一類批評容易引起被批評者的反感乃至逆反心理。

批評最忌婆婆媽媽,絮絮叨叨,沒完沒了;批評也最忌翻老賬,陳芝麻爛穀子一股腦兒端出來,讓人越聽越心煩,批評應該有什麼說什麼,點到為止,見好就收。

(4)尊重對方,控制情緒

人際交往是乙個心理相容的過程,在實施批評這種交際行為時,彼此的尊重是實現心理相容的關鍵。即使是長輩批評晚輩,教師批評學生,也絕對不可出現以下這樣的言辭:「你笨得像頭豬!

」「就你這號人,將來連當**小姐都沒有資格!」由於批評終究不是一件令人愉快的事情,批評者應避免自己的情緒失控,大吼大叫、歇斯底里都是不理智的表現。

(5)注意場合,給人面子

大凡是人,就都會要面子。人要在一定的群體中存身,必須在該群體中具有相應的地位,獲得相應的身份,因此,就有了「家醜不可外揚」、「人要臉,樹要皮」之類的說法。基於此,選擇恰當的批評場合,就顯得十分重要。

要盡量避免在公眾場所、人群聚集區域進行批評,充分考慮到對方的心理,保護對方的自尊,否則只能適得其反。

批評時要心平氣和,做到誠懇、認真、冷靜、耐心,不能急躁,不能怨恨,更不能存心找麻煩。批評的態度應該是:實事求是,不捕風捉影;和風細雨,不惡語傷人;寬容大度,不吹毛求疵;講求場合,不隨處發威;溝通在先,不突然襲擊;針對一事,不揭人老底;人格平等,不以勢壓人。

讚美話術的技巧

1 讚美的態度要真誠化,要發自內心。2 讚美的內容要真實化,要言之有物。3 讚美的物件要準確化,要細緻入微。4 讚美的語言要真情化,要情真意切。5 讚美的技巧要高超化,要畫龍點睛。6 讚美的程度要誇張化,要恰如其分。1 王姐!您可真年輕漂亮,怎麼樣多大了?有三十多歲了吧?什麼?四十多歲,我看一點都不...

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