1、目的：使工廠各工序員工撐握本崗位的職責和要求，特建立本職責之規範
2、範圍：適合於全廠相關部門的人員。
3、權責：各部門。
4、定義：崗位職責：是指某乙個崗位的工作要求，任務。
5、各部門工作職責：
1、工程部：
1.1、mi製作：
1.1.1、審核客戶材料，提取客戶相關要求，並將其作為我司資料製作的指導，根據客戶要求設定結構，根據對方的材質，銅箔要求，板材，介厚，pp數量及疊構順序等設定合理的結構，並在保證品質的基礎上降低廠內的製作難度及不良風險。
1.1.2、對於難度較大的客戶型號，如線寬，線距，單邊過小；層數較多；壓合厚度，介厚要求較嚴，容易分層起皺；生產時容易滑板等廠內報廢風險較大的料號制定出相應的預防措施，保證生產品質。
1.1.3、控制板厚，尤其壓合厚度要求嚴格的料號時應要求pmc嚴控芯板厚度，並適當設定pp疊構，以防板厚異常。
對於要求較寬鬆的料號，可根據實際情況適當放寬要求。當因板料異常而造成壓合厚度的控制有風險時，應根據實際情況，在保證品質的前提下重新調整結構，解除板厚異常的風險，並對此進行跟進，觀察調整措施的實際效果，並作出總結。
1.1.4、對於在生產中出現異常，如出現介厚，板厚異常，分層，起皺，白點燈不良的料號，應找出其產生不良的原因，並制定解決方案，以防不良再次發生。
1.2、藥水化驗員：
1.2.1、化驗室為各相關工序的藥水提供化學分析及引數調整，並對生產工序調整後的藥水再次進行分析，保證藥水狀態穩定。
1.2.2、各生產工序負責提供藥水樣品，並根據化驗分析結果及時新增，調整藥水。
1.3、工藝流程組：
1.3.1、熟悉各生產裝置，包括裝置狀態，裝置執行引數等，並根據實際情況制定各工序的引數和裝置操作規範，使之合理，執行穩定。
1.3.2、對生產線上可能存在的問題進行分析，並提出解決方案，如遇到突發性的大量不良時，應第一時間跟進，並找出原因，制定解決方案，預防不良的再次發生。
1.3.3、如有製作難度較大的料號，如線寬，線距，單邊過小；層數較多；壓合厚度要求較嚴的料號，應做重點跟進，以防止**不良，蝕刻過度，錯位等不良狀況的發生。
1.3.4、對線上已經出現異常的料號，應評估異常狀況對品質造成的影響，判定是否可做改善或是報廢處理，並制定改善措施，並追蹤其結果，根據結果總結經驗，判定所做措施是否生效，並完善具體的解決方法。
1.3.5、對不良較多的料號，應分析其不良狀況的類別與發生原因，並制定改善措施，改善品質。
1.3.6、新材料，新裝置，新工藝等，負責新材料試用並提出材料試用報告。
1.3.7、組織新工藝試驗並提出實施方案組織實施，負責生產技術和工藝檔案的編制，修訂並監督執行。
1. 4、廢水處理：
1.4.1、為廢水處理提供操作指引
1.4.2、由工程師制定操作引數並提供技術支援，由技術員進行日常操作和維護。
2、qae：
2.1、課長
2.1.1、負責qae內部的管理，制定及落實部門人員崗位職責，使其本部門工作能夠按時保質保量完成。
2.1.2、協同生產部，品質部解決生產線上的品質問題。
2.1.3、協同市場部做好客戶服務工作。
2.1.4、對技術人員下單資料的審查，特別批量單要求一次性正確。
2.1.5、定期檢查部門運作情況，及時制定菲林漲縮係數及提供改良方案
2.2、cam工程師
2.2.1、負責收取客戶提供的內層菲林資料，存檔
2.2.2、客戶所供資料的審查，修改及電腦存檔有問題及時聯絡客戶直到解決。
2.2.3、負責內層菲林資料審核，處理，mi資料編寫，將圖形製程以資料形式呈現，以及外發光繪。
2.2.4、為生產線提供準確的工程資料。
2.2.5、有問題不能解決，及時反映部門上級。
2.3、菲林檢查員
2.3.1、負責所有外發菲林製作的時間跟進。
2.3.2、按照要求檢查黑片菲林符合技術要求及方便生產，保證其正確性。
2.3.3、及時發出齊備合格菲林作好發放記錄。
2.3.4、對所有舊菲林及時**並做好**記錄。
2.3.5、對有公升級版本的菲林及樣轉量的菲林取消並做好記錄。
2.3.6、在所有菲林檢查中發現有問題及時向部門相關人員反饋直到問題解決。
3、pmc（物控）：
3.1、 課長
3.1.1、負責物料進出控制
3.1.1.1、每天對領料部門所申請的數量進行評估審核用量是否超用。
3.1.1.2、**商或客戶到貨時及時安排人員或叉車卸貨。
3.1.2、物料的庫存和申購以及廢料處理
3.1.2.1、輔助物料不足安全庫存數量時及時申購並跟蹤是否到貨。
3.1.2.2、主料不足安全庫存數量時及時上報物控部經理購買並跟蹤是否到貨。
3.1.2.3、廢料區達到一定數量時需要知會物控經理變賣處理確保倉庫和工廠的環境。
3.1.3、人員監控
3.1.3.1、人員調配以及滿足員工日常工作的需求
3.1.3.2、人員的穿戴是否符合工廠的要求，生產過程中是否按操作規範正規操作
3.1.3.3、監督各區的工作環境和裝置的保養以及物料的擺放是否整潔
3.2、組長：
3.2.1、負責開料小組人員安排和現場培訓員工的技能而提公升產量和品質。
3.2.2、監督員工日常工作以及開料各區的7s和裝置的保養點檢記錄是否做足。
3.3、文員：
3.3.1、接到領料申請單及時列印發料單
3.3.2、**商或客戶來貨倉管簽收後立即列印入庫單。
3.3.3、內田將進出物料的單據整理並儲存。
3.4、倉管：
3.4.1、負責接收**商或客戶來貨，接收貨物時仔細對好貨單與實物的規格數量一致。
3.4.2、物料檢查ok後需要入倉擺放整齊並貼上收貨標籤和做好進銷卡記錄。
3.4.3、發放物料要依照領料單上的數量以先進先出的原則發放，同時做好進銷存卡記錄。
3.4.4、倉庫隨時寶石整潔標示明確資料無誤。
3.5、開料/圓角/刨邊
3.5.1、上班時兩班交接相互監督是否整潔，檢查裝置是否正常並做好點檢記錄。
3.5.2、拷了之前對好倉管所發放的物料與工單所要求的物料是否相符。
3.5.3、生產過程中要按照工單上的規格和要求生產同時做好首件記錄，批量生產時要做自檢。
3.5.4、0.3mm以上的板需要圓角，圓角注意板角彎翹。
3.5.5、0.4mm以上板需要刨邊，刨邊時做好首件板邊光滑而不可刨小尺寸。
3.5.6、下班要關水關電並做好7s.
4、品保（qa）:
4.1、組長：
4.1.1、對內：負責qa當班工作安排協調，廠內品質管控。
4.1.2、對外: 負責**商品質異常處理與跟進。
4.2、2fqa人員：
4.2.1、負責內層靶距測量，內層流程審核及品質異常的跟進處理。
4.2.2、負責對qc的pass板的抽查及內層板原稿的拍對。
4.3、1fqa人員：
4.3.1、負責壓合審核與品質監控，壓合相關工程測量機信賴性測試。
4.4、iqc人員：
4.4.1、來料檢驗，開料品質審核。
5、內層工序：
5.1、裝置保養：
5.1.1、上班前應檢查各裝置是否有損壞以及需要更換，應及時處理檢查噴嘴是否堵塞，相應及進行清潔與之輸通，以免造成板麵清潔效果，檢查行轆是否正常運轉，需打潤滑油的地方及時補充增加潤滑油，以免造成卡板現象。
5.1.2、認真填寫日常點檢表，（以實事求是為目標）
5.2、收板過數員及烤板員：
5.2.1、收板員：應當麵點清款數和數目是否與工單一致（如少板現象應及時與開料人員溝通補齊）
5.2.2、烤板員：
應先過水洗線清潔板麵，後烘乾在進行烤板（0.1-0.4mm基板需用千層架隔離烘烤1600c*360min,0.
4-0.8mm基板烘烤1600c*240min。）
5.3、放板員：
5.3.1、基板放置應低於放置區規定的下線額之內，放板車上拒絕放多款不同尺寸料號的板，杜絕基板在前處理工序造成擦花事件面（放板時應注意板麵是否有擦花或漏銅的基板）
5.3.2、取板前腰配戴手指套，保持板清潔，取板應先分開相鄰的板，然後垂直提起，避免造成板與板之間摩擦刮傷板麵。
5.3.3、磨板時應交叉放板，以免磨刷影響板效
5.4、藥水注意事項
5.4.1、每天按工廠規定額加定藥水（加藥水前應佩戴好防腐面具，皮手套等，以免造成對人體受到藥水寖傷）盡量杜絕藥水浪費。
5.4.2、為了使板正常進入塗佈房內。
5.5、**員
5.5.1、每天做好機台保養，清潔，點檢，檢查機器是否有無故障。
5.5.2、做板時看好工單，注意橫直料板和橫直料菲林，工單上有無對做板的特殊要求。
5.5.3、做超製程板時，特別注意層次多的板，例如：
八層板對好多層次看是否是l2-l3 l4-l5 l6-l7……等多層次的板，確認好菲林層次，線距在3mil左右的板能量控制在6-7格，線距在4mil以上的板能量控制在7-9格，而2z的板，能量控制在8格以上。五洲的板要特別注意2z的不一定能量在8格，要看情況對待。
5.5.4、周一和周五大保養時，做好機器內部清潔，要檢視機器是否要更換燈管，地面，天花板，牆壁清潔等。
5.5.5、退回來的問題板，每塊都要確認，是菲林問題或是**不良，油墨，能量過高等。
5.5.6、做板時做**尺，做好多做幾次，確認能量後方可做板，每2小時一次**尺，並如實做好首件首板記錄。
5.5.7、做板時注意工單上的線距，單邊和疊板方式。
5.5.8、做板時，要輕拿輕放，避免擦花菲林以及板麵油墨，注意板是否有摺皺，拿板時比克太用力，以免摺皺，**不良。
5.5.9、**時一定要按照**機操作要求來做，真空達到700後才可趕氣，檯面溫度要保持在170c±10c，**時要趕氣均勻，線路5.
5.10、板每一塊轆塵，清潔方式要由裡往外轆，每架板清洗菲林，檯面，對位，做首板一次。
5.5.11、**機出現故障時要及時組長。
5.5.12、**時，做好一切準備工作，避免中途停機湧向進度。
5.6、塗佈放板員接板員菲林檢查員和首板員塗佈搬搬員：
5.6.1、塗佈放板員：
5.6.1.1、每日上班須對照日常點檢表進行檢查塗佈機是否有異常。
5.6.1.2、油墨箱中確認油墨，塗佈輪且有無異常的前提下開機。
5.6.1.3、每2h測量油墨粘度一次，粘度為60-90s之間為標準。
5.6.1.4、每天開機前必須更換過濾棉芯。
各工序組長崗位職責
木工組長崗位工作說明 木工組長崗位職責說明 一 根據生產計畫單，做好生產前所需木材 板材 量具 模板 開料裝置 訂架裝置 圖紙等準備工作，合理安排工作生產 保質 保量，準時完成生產任務。二 接到訂單後，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度，合理調配生產。三 輔料 口罩 手套 槍釘 膠水等輔料 成本控制。...
原料工序崗位職責
主管職責 1 服從直屬上級領導及各部門領導的工作安排，負責傳達公司工作內容和檔案精神，開展實施有效的工作 2 負責對原料工序各崗位操作規程的制定 整改與完善 3 負責原料工序內部人員的聘用 調動 提拔 考核工作，以及對各班組的工作進行監督 考核 工資核實審查 4 負責對本工序安全教育培訓，對突發事件...
各崗位職責
elaine伊蓮健身健美連鎖俱樂部崗位 職責總經理崗位職責 總經理是伊蓮俱樂部的最高行政業務領導，統一指揮和負責全公司的行政管理和經營服務工作。1.認真貫徹執行國家有關方針 政策和法律及董事會的規定，抓好全公司的經營思想 經營作風，經營方針，具有開拓精神，勇於開創全公司的新局面。2.完成董事會下達的...