2023年《礦井水災應急預案》演練總結報告

2021-03-03 20:41:45 字數 3516 閱讀 5825

為增強防範水災意識和提高應急處置能力,強化應對水災事故的自救、互救能力,提高各單位快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力,全面提公升我礦抵抗水災能力,確保一旦發生水災,能夠迅速、高效、有序地開展應急行動,採取有效措施,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員**和財產損失、維護礦區穩定。我礦於2023年6月進行了《礦井水災應急預案》演練,為總結經驗和吸取教訓,地測科對本次演練進行了總結。

一、演練時間、地點、內容

(一)桌面演練

時間:2023年6月21日15時

地點:太原東山煤礦有限責任公司排程三樓會議室

內容:各應急部門、機構和人員召開預備會議,按《礦井水災應急預案》規定的職責做好各項準備工作,並對演練方案進行預演練。

(二)實戰演練

時間:2023年6月22日8時30分

地點:井下71507運輸順槽車場

內容:設定71507運輸順槽車場陷落柱滯後出水,有可能造成水災事故,對此展開了應急處置。

二、演練過程

8:30 演練開始

(一)報警

715軌道下山水倉模擬人員模擬災情後,**報警。

(二)接警

8:35排程指揮中心接到報警後,立即作出緊急安排,並匯報了當日值長王巨集明。

8:49值長根據報警資訊,結合出水機理的初步分析結果,請示總經理後,命令立即啟動應急預案、發出黃色預警。

8:52 排程指揮中心向演練指揮部所有成員以手機簡訊形式發出水災黃色預警,並**通知。

8:58 應急搶險指揮部成員到達指揮部。

(三)命令下達

9:01 總指揮與副總指揮經過簡短商議後決定:

立即啟動公司《水災應急預案》,成立成現場臨時應急搶險指揮部,並指定當班井下帶班領導楊恩忠為現場總指揮;同時根據《水災事故應急預案》成立六個應急搶險小組。

9:03 各應急小組開始行動。

(四)應急響應

9:03 現場應急指揮部成立,並向七採區出發。

9:03 救護隊向大井底出發。

9:05 警戒保衛組人員到位,並設好警戒。

9:07 人勞科匯報:經查核實,715採區下山10人,其中204隊2人,202隊2人,機運隊2人,安全員2人,瓦斯員2人。

9:08 技術資料組據進行技術分析,確定處置方案。

9:14 救護隊到達非常物資倉庫,啟用非常物資,並隨之向七採區出發。

9:40 現場指揮部到達715下山變電所。

9:55 機運隊將救護隊及應急物資運至七採區車場,並將應急物資移交輔運隊。

10:19 救護隊與現場指揮部匯合,開展偵察行動。

10:25 救護隊拆除3#密閉牆。現場指揮部向71507運輸順槽車場轉移。

10:48 應急物資運到71507運輸順槽車場。

10:49 現場指揮部匯報:應急搶險物資已運抵71507運輸順槽車場水災現場;準備安裝排水設施、裝置,形成排水系統。(總指揮部命令:立即安裝,盡快形成排水系統)

10:50 現場救災人員將排水設施、裝置安裝完畢,排水系統形成,開始正常排水。

11:00 在聽取現場臨時指揮部的匯報後,總指揮部對本次演練的應急反應、應急狀態及應急能力進行了簡短的總結和評估,給予了充分的肯定和認可。大家認為現場除加強排水外演練行動可以結束。

11:10 總指揮部召集指揮部成員對參演的各部門、各工作組在各個環節所匯報的資訊進行綜合分析後,一致認為本次演練已達到了預期的目的。

11:15 演練總指揮王巨集明宣布:2023年《水災應急預案》演練圓滿結束。

三、演練評價及成果

(一)演練評價

1.太原東山煤礦有限責任公司總工程師王巨集明:

本次防治水演練,接警後能夠迅速地組織形成地面指揮部和井下指揮部,充分體現值班長、排程值班人員以及各個職能部門的應急能力。在水災突發的情況下,我礦能夠快速形成井上下後勤、現場緊密結合的救援系統,有效地控制水情,驗證了應急預案的可行性。

演練過程中存在一些問題,說明水災應急預案仍有待完善。從現場報警、各部門響應、救災到恢復生產,各單位都存在不同程度的問題,部分問題比較嚴重,例如應急物資能否進行快速地井上下調撥,應急物資中的水幫浦是否能夠順利使用等。水災演練考驗應急救援行動和指揮系統,從井下現場每一位工人到地面指揮中心總指揮是否能進行有效地快速行動。

每年的水災應急演練,都或多或少存在一些問題。地測科需認真分析、反省。在明年的水災應急演練設計中需考慮好以場景為主線設定,還是以時間為主線設定。

一定要從時間上和空間上都做到切實可行。

2.太原東山煤礦有限責任公司黨委書記韓哲:

水災應急演練,要認認真真的演,實實在在的做。水災應急可以檢視應急響應速度、檢驗應急方案、考驗現場隊伍、訓練隊伍素質。啟用救災物資,採取具體措施,成功消除水患,水災應急演練的一系列過程必須要接近實戰。

今天現場指揮部並未全部進入實戰狀態,對待水災演練態度不太認真。各部門開展工作,首先態度要認真。其次要分清自己的職責,給自己乙個正確的定位,須知道自己的工作內容。

水災應急演練程式必須根據指令碼進行,按照預先設定的程式,循序漸進,不可脫離指令碼,現場發揮亦須根據指令碼進行。雖然每年的水災應急演練都或多或少有一些問題,希望地測科一步步改進,最終使水災應急演練能夠完全適用於東山煤礦。

(二)演練成果

此次演練過程較為成功,各級救援組織能夠及時到位,指揮部分工明確,領導高度重視,親臨實戰部署,演練目的明確,預案策劃周密各項指令下達及時,條理清晰,各部門之間協調組織基本到位,對指揮部下達的命令有條不紊的執行,最終圓滿完成演練任務。演練主要成果成果如下:

1.提高了我礦應對突發事故的應急救援能力,增強了各級管理人員應急處置能力以及員工現場應急處置和自救、互救能力,鍛鍊了應急救援隊伍,提高了應急實戰水平,加強了全體員工的防災抗災意識。

2.檢驗了應急預案的可操作性與實用性,發現了水災應急預案存在的不足,對不足項進行改進,保證了預案的適應性和有效性。

3.加強了排程指揮中心在水災發生後的控制能力。

4.提公升了各科室、救護隊及相關人員的應急處置能力。

5.增強了應急搶險指揮部對水災發生後控制、指揮能力。

6.鍛鍊了各隊組在水災發生後的銜接、配合情況。

六、演練存在的不足

(一)演練存在的不足項

1.部分參演領導對演練細節把握不到位。

2.部分參演領導對防治水實戰演練過程把握不清楚。

3.救護隊和啟用應急物資人員為一組人員,未先於應急物資進入水災事故地點。

4.防治水實戰演練指揮部現場有些亂,部分單位人員未進入實戰狀態。

5.應急指揮部人員在不熟悉井下情況的前提下,命令井下現場指揮部人員進入災情不明區域。

(二)演練存在的整改項

1.井下現場指揮部處移動救生艙的**不能使用。

(三)演練存在的改進項

1.應急演練過程中,總指揮部使用的**有問題。**擴音外放效果很差,且通話功能受影響。

2.大井底人車司機接到命令後,反應遲緩。

3.水災演練專車在

三、五採區停車。

五、演練的意義

通過演練有效地鍛鍊了應急救援隊伍,提高了我礦應對水災事故的綜合應急能力,證明了預案能有效地付諸實施,驗證了預案應對可能出現的水災應急的適應性,提高了礦井對水災突發的應急處理能力,同時也暴露了防治水工作中的不足,為我們今後的防治水工作積累了寶貴的經驗。對我礦健康、持續、科學的發展起到重要的促進作用。

二0一四年六月二十四日

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