2023年上半年，總務科後勤工作在院領導的指導下，全科人員密切配合，齊心協力。依據總務科年初工作計畫的要求，積極開展工作。堅持「強化素質，完善管理，物盡其用，服務臨床」的原則，緊緊圍繞我院總體發展構想，全面落實我院年度工作計畫提出的工作目標，完成了院領導下達的各項工作任務。
現將上半年工作總結如下：
明確責任目標，全面做好後勤服務工作。總務科工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發情況多的特點，為了加強對資產物資採購，水、電、氣維修，院內綠化，環境衛生，食堂外包業務的管理。
一、加強政治與業務學習，樹立服務育人的理念。
我科利用每週三週六上午半小時進行業務學習，並傳達院周會議精神，醫院制定的應知應會手冊及總務科各項規章制度、職責、操作規程。
二、基礎建設方面
1、完成了醫技樓電梯採購並於7月20日左右安全完畢投入使用，方便患者就醫；
2、對高灘醫技樓的化驗室和血透室的裝修完成並可投入使用；
3、對老醫院急診科的整裝工作驗收並投入使用；
4、洗漿房按感染管理要求整改；
5、**室地漏堵塞從新排管排水；
三、醫院等級評審
根據醫院統一安排，我科從去年8月份開始，整理評審資料，年初分工安排、明確思想，明確責任，按照《二級綜合醫院評審標準》的要求，對照標準，反覆閱讀，逐條分析不斷完善，2月份開始陸續晚上加班加點做資料、制度、職責及各種裝置執行記錄、維修記錄，外包業務管理等。
四、水電及維修管理
水、電維修是總務科專人，主要工作是基礎設施、裝置、上、下水管線的維修保養，工作意識性強，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，不計個人得失。白天得負責好醫院日常工作的同時夜間、節假日還排有值班任務，確保了醫院的正常供電。
五、整治環境汙染
2023年4月到疾控領取滅鼠滅蟑藥物和自行購買器具，投放到醫院各樓層。在保潔衛生過程中做到定點、定人、定期，同時按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉運醫療廢棄物，每月組織檢查小組定期、不定期的對室內外衛生進行巡視和檢查，從而改善了醫院環境衛生。投入資金在醫院內外進行了綠化，5月份新醫院新種植57棵桂圓樹，為醫院創造良好的綠化環境。
做好醫院愛國衛生運動工作，改善院內環境衛生，積極做好縣城創衛工作。
六、外包業務管理
近年來，隨著醫院後勤服務走向社會化。我院對食堂進行了篩選承包。為避免食堂安全問題，我科對其負責監管。
制定了食堂管理制度、工作流程、考核辦法，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。
七、物資管理
保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不苟，認真負責。在人員少，物品多，工作量大的情況下基本做到了下收下送，得到了廣大醫務人員的肯定。每月定期盤點，做到賬物相符。
在接下來的下半年裡，隨著醫療改革的深入發展，總務科的工作目標是以 「二甲」醫院為契機，用「二甲」醫院的標準開展後勤保障與服務工作，力爭總務後勤與醫院同步發展，調動全體後勤人員的積極性和主動性，現擬定工作計畫如下：
（一）科室管理與後勤保障工作：
1、認真組織總務後勤人員政治學習、業務學習，做好總務後勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫院的工作節奏，針對存在的問題進一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位、各部門的考核細則並嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。
2、完善水、電、裝置維修工安全責任管理工作制度，責任落實到人。堅持完善水、電、裝置維修人員下修下送制度，確保水、電、裝置設施隨時處於完好狀態。
3、洗衣房下收下送要實行常態化、制度化，定時定點同時做好交接登記工作，防止丟失。控制洗滌劑的濫用，嚴格執行洗滌劑的配伍標準執行。節約用水，節約用料。
4、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計畫，嚴把質量關，確保滿足臨床科室需求。
5、為更好地完成我院後勤總務維修保障工作，總務科需培訓中心供氧、汙水處理、醫療廢物等管理人員。
（二）裝置維修與安全管理工作
1、做好後勤裝置的使用、維護、維修保養工作，設立專人負責，切實落實風險防範措施，發現隱患及時處理，堅決杜絕各種事故的發生，並做好其使用維護維修保養的記錄。
2、嚴格管理我院的高低壓配電裝置，按規定要求定期做好線路保養維護工作，記錄完整。
3、嚴格執行「二甲」標準規定，對原有、新增裝置等固定資產建立臺帳，做到臺帳齊全，醒目可查。
（三）設施配置維修工作：
1、為保障和滿足醫院各科的供水需求，計畫對全院供水閥門，各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥。
2、維修舊住院部樓衛生間的滲漏，及廁所的改善。
（四）節能降耗：
1、節能降耗是2023年總務科的重點工作。首先，總務科要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節水、節電。
2、不僅要做開源，更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環境。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作，在幕後為醫院臨床一線各項工作的順利進行。
工作使人信賴，態度令人滿意。
我們的目標、目的都是一致的，既要做好本科的業務工作，又要相互配合，只有這樣，總務科才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上乙個台階。
水富縣人民醫院
總務科2023年6月17日
總務科2023年上半年工作總結
緊緊圍繞學校2012年後勤管理總體目標，堅持強化內部管理，提高服務質量。半年來，總務科對完成工作情況總結如下 一 政治思想工作 堅持以提高思想素質 完善工作機制 轉變工作作風為目標，強化後勤保障服務管理，引導後勤人員樹立服務於教學 服務於管理，服務於育人的服務思想，使思想政治工作和實際工作相結合，互...
2023年總務科上半年工作總結
2013年的上半年轉眼已經過去，半年裡，總務科工作以堅持 完善管理，服務臨床 保障後勤 牢記總務圍著臨床轉的原則，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，緊緊圍繞我院總體發展構想，半年裡熱烈而繁忙中建立二級甲等醫院的氛圍中，極大的鼓舞了全院職工的積極性，後勤總務全體同志決心在二級甲等醫院新的工作平台上...
二一三年上半年總務科工作總結
二 一三年上半年，總務科按照醫院整體工作目標要求，落實年度工作計畫。總務科全體工作人員，立足本職，努力工作，以優質服務，保證臨床工作為己任，完成了各項工作任務，現將上半年工作總結如下 一 在2013年上半年裡，科室始終堅持服務臨床一線的工作方針，在人員少，工作量大，服務門類繁雜的情況下，要求所屬人員...