制度與流程工作成員職責

2021-03-03 23:52:29 字數 1010 閱讀 8954

第一條工作小組是代表公司行使流程與制度管理機構,其職責:

(一) 負責流程與制度相關管理辦法的審核;

(二) 負責流程與制度管理機構和職責的調整;

(三) 負責流程與制度架構設計和變更的審核;

(四) 負責跨部門流程與制度重大變更的審核、協調;

(五) 聽取年度流程與制度工作總結、流程與制度審計報告。

第二條總裁辦作為流程與制度管理的主管部門,其職責:

(一) 負責建立和完善公司流程與制度管理機制;

(二) 負責組織公司總體流程與制度架構的設計、優化;

(三) 負責組織規範流程與制度基本要素;

(四) 負責流程與制度發布、變更、版本管理;

(五) 負責系統金鑰保密、分配及管理使用者許可權;

(六) 組織部門間流程與制度改進及流程與制度管理系統評審;

第三條人力資源部作為流程與制度管理的培訓和考核部門,其職責:

(一) 組織流程與制度績效考核;

(二) 組織流程與制度管理知識培訓。

第四條審計監察部作為流程與制度審計部門,其職責:

負責對流程與制度的執行進行審計。

第五條資訊科技部是流程與制度系統技術支援單位,其職責:

(一) 負責流程與制度管理系統伺服器軟、硬體的日常管理與維護;

(二) 負責組織流程與制度指令碼開發、測試、應用;

(三) 參與系統的金鑰保密、分配及管理使用者許可權;

(四) 參與流程與制度版本管理和系統發布工作。

第六條小組成員作為本單位(部門)流程與制度負責人,其職責:

(一) 負責貫徹落實公司流程與制度相關辦法;

(二) 參與公司流程與制度規範設計、流程與制度架構設計、流程與制度專題改進研討;

(三) 負責本單位(部門)流程與制度設計與優化;

(四) 負責本單位(部門)流程與制度執行、管理及相關工作;

(五) 公司的流程圖的繪製由孫超負責;

(六) 小組相關檔案的擬制由周凌雲、趙依爍、朱華巧負責;

(七) 流程與制度管理的資訊科技方案由鄒文曄負責。

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