2023年營銷策劃部工作總結
***營銷是超市經營工作中的重要工作，是實現***銷售成果的基礎。2023年的工作指導方針是以總經理《2023年工作計畫》對超市**工作基本要求為根本，具體要求為全年工作依據。
我部堅決執行公司的各項規章制度，堅持原則、團結協作、自覺維護企業利益和榮譽，能夠不斷自省、自查、不斷進取，全身心地投入到各項工作實踐中。現在將2023年工作總結匯報如下，請予審議。
第一部分2023年營銷工作總結；
一、履職履責情況：
***營銷策劃部主要負責整個連鎖公司29家門店的營銷工作。2023年初策劃部根據公司要求制定詳細《2023年工作計畫》，主要職責是營銷與布置工作。部門現在2人，部長xx負責，超市公司的營銷活動策劃開展與執行；超市公司dm規劃與執行；新店開業慶典運作；各**製作及發布，執行集團營銷分工；贈品管理。
助理xx負責：賣場氣氛布置；店面標示系統維護；公司vi系統執行；pop書寫；公司自有**管理。
1、營銷活動工作
2023年營銷活動。單純**活動共做220多次條，平均每隔2天就有一次活動，是超市成立以來最頻繁的一次，也是朝陽商業活動中最多的一次，其他商家平均7天左右乙個活動。活動以實用**為主，以促進實際銷售為形式，以贈送，換購，**為主，形象宣傳和公共關係形式的營銷活動比較少。
營銷策劃部針對以上情況建議下一年度適當增加以上內容提公升公共關係營銷活動次數，增加超市公司的品牌效應，品味文化營銷投入。建議二：12年的單純的**活動次數雖多但質量欠佳，主要體現在1、考慮活動費用問題，活動的限定條款太多，參與人數太少。
2、策劃部人員少，策劃部不能及時檢查，其他部門未能承擔活動檢查職責。嚴格執行**活動流程和監管各門店營銷活動開展及執**況，是***增強核心競爭力的集中體現。
2、dm工作
2023年dm刊工作。2023年度共做dm刊總數86期，比2023年多21期，如果用a4紙做版本做一本書的話大約要印1500頁，單品**15萬次，其中總店共做33期刊，自行製作26期，同集團協作6期。dm刊工作是超市營銷活動的主要工作，是超市**的有力**，我們必須重視。
經公司批准已制定想詳細的《dm工作流程和工作分工》。但此流程基本執行欠佳，主要體現在：1、主題和活動實質內容脫離，曾經有個人跟我說，「策劃部的主題我們不管，那是他們的事情」，這種瞎子摸象的想法很危險，沒有全域性的作法，會大大減少**的效果，給公司帶來長遠的損害，建議領導多關心策劃部，重要工作多傾斜策劃部。
dm發放工作是dm工作中的重要核心工作。刊不在多，在於發放效果。以董事長要求「有效發放」基本，2023年已制定詳細的《超市dm發放規定》，頒發各店。
3、開業慶典
2023年新店開業慶典6家，包括市內4家從新店賣場布置到策劃開業店慶慶典都由策劃部和公司各店各部門協作完成完成。從賣場布置到策劃開業超市公司策劃部已形成一整套完整和縝密的連鎖工作流程。
4、賣場布置
2023年賣場布置和店面標示系統維護。五節一慶，新店開業這是美工最繁重工作，2023年的月餅大街，年貨大街，元宵專櫃氣氛布置，在朝陽及域外外埠競爭店中，從設計理念到實際效果都是領先的。賣場布置秉著「效果突出，結餘成本，重複使用」原則。
例如：在做店慶時，統一製作掛件，使用後可給其餘各店重複使用，2023年給公司結餘萬餘元。這是其他超市做不到的，值得我們發揚。
5、自有**
2023年初***營銷策劃部對整個公司自有**進行了初步統計調查，登記，拍照。嚴格執行了《***自有**製作流程》。2023年3月份將對公司所有自由**進行詳細登記。
做到想牆體要效益，為公司爭取更大的效益。
6、部門協助工作
2023年營銷策劃部同超市各部門和集團公司進行了緊密、卓有成效的協作。積極完成公司各領導布置的工作，努力配合各部門的協作工作，緊密完成集團公司布置營銷工作。為此2023年初營銷策劃部制定了詳細的《2023年與各部協調工作內容》，包括詳細的23條工作內容、工作標準、責任部門和責任人。
有採購部的支援，營銷基本工作才能進行；有人力部的支援，dm發放工作才能更加細緻；有營運部的支援會員活動才能個精彩；有財務部、網路中心支援，營銷活動才能更完美，有安全部、拓展部支援開業慶典工作才能有保障；有各門店的緊密配合和堅決執行，營銷工作才能更完美。
7、贈品工作
2023年***公司贈品主要**於採購部提供，這些贈品為公司營銷活動和賣場布置做出重大貢獻，節約大量資金。其中酒飲課新年為策劃部提供了1000個燈籠，價值1萬餘元。這些贈品為策劃部2023年的**成功提供了基礎保障。
8、其他工作
百分競賽檢查工作，2023年超市公司對百分競賽進行了完善和具體培訓，策劃部積極參加和配合，制定了30餘頁的營銷標準化標準。2023年應公司統一安排對入職員工進行了營銷知識崗前培訓，效果良好。
第二部分2023年營銷工作安排概述；
2023年工作營銷策劃部分解為：營銷策劃部日常**工作；營銷策劃部重點工作；營銷策劃部新增工作；營銷策劃部部門建設工作。
1、 營銷策劃部日常**工作：制定詳細2023年營銷工作計畫表。dm檔期計畫。收集整理競爭店競爭動態。
2、 營銷策劃部重點工作；新店開業準備，集團布置工作；2023年***會員年。
3、營銷策劃部新增工作；資料科學分析。
我們每次**活動的影響並形成最理想的**策略。
用這些資料分析用於解決以下問題：
與我公司競爭對手們所做的**活動相比，我公司的**活動的次數是否合理？
不同的**策略是怎樣提公升產品銷量和利潤的？
實現銷售/利潤目標最理想的折扣水平是怎樣的？
商品展示在何種程度上提公升**活動的有效性？
一年之中還有可以令**更有效的關鍵時間段嗎？
**活動持續期的長短怎樣影響**活動的有效性？
**活動中需要多少人員參加？
傳統**活動的價值何在？如何提公升渲染。
4、dm發放中嚴檢查細節培訓；增加戶外小區**爭奪和合作。
dm數量動態管理（總數量，頁數分類）和材質更新。
5、 學習。在這個知識決定命運的時代，我們渴望學習。我們必須學習。因為只有不斷的學習和補充，***的營銷工作才能創新增加。
永爭創新，踏實做事，老實做人是***連鎖****營銷策劃部奉行的工作精神，我們深知做人是人生第一要務，做事是人生的第一學問。2023年營銷公升級的時代，我們已做好準備，讓領航的營銷旗幟遍布遼西。
最後請各位領導及同事指正、建議。謝謝
2023年1月13日
策劃部總結
一 策劃部主要職能 1.收集意見，整合資料，書寫活動策劃書 2.把活動任務分配給各部門 3.活動結束後寫活動總結 二 策劃部本學期工作 1.十月份策劃部與外聯部一起組織了雙擁廣場宣傳活動，選擇的原因是雙擁廣場離學校最近，適合做本學期宣傳活動的第一站。活動前期我們與雙擁廣場負責部門聯絡，說明活動的時間...
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轉眼間，這一學期就要過去了。在這一學期裡，策劃部的主要任務是圍繞校園十佳歌手大賽開展相關工作，在活動中，我們策劃部的工作認真嚴謹的開展，完成的主要工作有 1 校園十佳歌手大賽的相關策劃書 2 和其他部門與文藝部一起順利開展了校園十佳歌手大賽的相關活動，並取得圓滿成功 3 協助動漫社完成了三校聯誼策劃...
2023年策劃部工作計畫
參考範本 年 月 日 部門篇一 為了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計畫如下 1 招聘新幹事，盡快完善策劃部工作。2 我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。3 部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用 報紙 各種活動 4 邀請學生會幹部到本部門傳授經驗，學...