2013工作總結
首先很高興在這做上半年的工作總結，聽了這麼多部長們的匯報，感覺壓力比較大啊。那接下來我就從以下的兩個方面來簡單談談咱們策劃部的工作情況。
首先是上學期的工作情況，咱們上學期主要有兩個活動，第一是沙龍，其次是素拓。沙龍活動之前呢，我們對幹事進行了初步的培訓，其包括策劃的基本構成，以及ppt的基本操作步驟。當然，培訓效果從最終的活動上來看還是挺成功的。
第二個就是素拓了，這個是上學期由咱們部門負責的活動，由於這也是協會新增的乙個活動，俗活說萬事開頭難，著手做這次活動的時候還是遇到了不少的問題。(ps:策劃上我沒幫上什麼忙，因此就辛苦了，經常看見l&x一點了還在修改策劃，確實挺不忍心的)。
光看我們討論組裡那經歷了多次修改的策劃檔案，就知道這是部長和幹事們加班加點做出來的方案，大夥兒都不容易啊。
終歸素拓活動還是圓滿結束了，策劃只是給活動提供乙個初步的解決方案，最終活動的成功與否還是依賴於咱們心協各部門的配合。
總之就去年來說，活動方案都是由我們三個部長帶著做的，畢竟幹事們剛來，對協會的活動還是很陌生，因此呢，無論是策劃也好，多**檔案製作也好，最終都要經過我們大幅度的修改，才能展示出來的。但是對於這學期的活動，就需要咱們的幹事們拿出完整解決方案了，我們的角色就轉變為幕後工作者了，小到部門例會，再到協會活動，為了能給幹事們提供更大的鍛鍊空間，這個角色轉變是必須的。
到了第二學期，無論是出於學業壓力，還是其他種種原因，就難免出現漸漸懈怠工作的現象，也是乙個團隊中非常正常的。這就好比一塊電池，你能保證它的輸出電壓一直穩定下去嗎？南孚都不行。
所以在剛開始接觸到自己的工作時，由於一切都很新鮮，就滿懷激情，熱情高漲，但隨後熱情就漸漸的被消耗掉，做一些工作就會感到疲憊。其實說白了，這個就是個對待工作的態度的問題。
我們部門在開例會時，就經常強調乙個善始善終的原則，既然你不能做，那你就應該在方案提出來之前對安排提出自己的意見，既然你都選擇了，那你為何不繼續堅持做下去呢。我想大家應該聽說過「思路決定出路，態度決定高度」這句話，當然，一句話沒有說服力，在這裡我不妨講個故事。三人砌牆，好奇之。
1.砌牆；建造樓房；建一座城市。1.
依然砌牆；2。工程師；3。當上了兩人的老闆。
這就是為什麼態度會決定你的高度，態度決定行為，行為決定習慣，習慣就決定你的人生高度。投影到我們工作上來，就是你有什麼樣的追求，就有什麼樣的人生。我想當初大家加入我們協會都是滿懷著對大學社團的憧憬，想在社團充分鍛鍊自己能力的，既然你做出加入心協這個決定，那又有什麼理由不堅持下去呢！！
半途而廢可不是咱們心協人的作風啊！
關於態度這是乙個大夥兒永遠都談不完的話題，鑑於時間有限，我就不再贅述了。總之，希望大家能夠積極投入到工作當中，各部門能夠密切合作，共同建設好我們心協大家庭，新的學期，是乙個新的開始，無論如何，只要還有明天，每天都是起跑線！！
策劃部工作總結
轉眼間，這一學期就要過去了。在這一學期裡，策劃部的主要任務是圍繞校園十佳歌手大賽開展相關工作，在活動中，我們策劃部的工作認真嚴謹的開展，完成的主要工作有 1 校園十佳歌手大賽的相關策劃書 2 和其他部門與文藝部一起順利開展了校園十佳歌手大賽的相關活動，並取得圓滿成功 3 協助動漫社完成了三校聯誼策劃...
策劃部學習工作總結
3 從沒有目標到樹立目標 剛加入這個團隊時，我唯一的想法就是積極廣泛的學習。結果這種毫無計畫的 學習 不僅沒有讓自己學到多少東西，倒是把自己弄得手忙腳亂，分不清了輕重主次。只想一下把所有東西都學到手，到頭來什麼都沒學好。師傅跟我說不能心急，先做好計畫。在有了計畫和目標之後，我第一次感到思路的清晰，在...
活動策劃部工作總結
這一年對活動策劃部來說既平凡又特殊的一年。特殊，是因為策劃部在今年剛組建，工作經驗不足。平凡，是因為在這一年中踏踏實實的做好了本職工作，繼承了社團聯合會的優秀傳統，伴隨社團聯合會一起成長。在此我們將本學年的工作如下四個方面總結。一 部門建設 在新生入學後，大學生社團聯合會組織了社聯納新，社聯活動策劃...