競聘崗位述職報告

2021-03-03 23:43:22 字數 2754 閱讀 6008

述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

一、自我介紹

1、基本情況

我叫***,***x人,***出生,中**員,大專學歷,現任***x煤業生產副礦長。

2、工作簡歷

***xx

3、個人業績

在***煤礦任職期間,創造了連續十年安全生產無事故的業績,並被***縣委命題為「礦山實幹家」編入《共產黨員風采》一書中。

自2023年10月被調入澤州***x煤業以來,我們首先對***x煤業存在的安全隱患進行了一一排查。***x煤礦自2023年停產以後,礦井就停止了通風、檢查瓦斯等工作,但未停供電,未停井下排水,井下巷道失朽嚴重,諸多問題都成為排水人員的安全隱患。為消除排水隱患,我們多次與礦主進行交涉,向礦主及排水人員講解排水作業中存在的嚴重隱患及可能造成的後果,***x公司安全部也以檔案形式要求礦主立即停止井下的排水作業,徹底排除了排水隱患。

在雨季三防期間,積極組織相關人員對井田範圍內採空區、塌陷區進行治理,對有山體滑坡的危險地點進行了重點觀測,確保了安全度汛。對礦區範圍內進行了資源儲量勘探和瞬變電法探測工作。

二、對競聘崗位特點的理解和認識

安全文化是企業發展的靈魂,是煤礦的首要撐天柱,只***煤礦安全生產才能使煤礦企業取得效益穩固發展。我認為穩步發展壯大煤礦企業不僅要提公升煤礦管理人員的專業技術水平及協調管理能力,更要盡快規範和建立煤礦的安全生產建設體系。同時,結合煤炭資源整合小煤礦的特點,深入實踐分析,總結經驗,逐步走出一條獨具特色的晉煤集團整合煤礦的道路。

因此,我對競聘崗位特點的理解和認識有以下幾點:

1、煤礦專業知識技術水平

提高個人煤礦專業技術水平是抓好煤礦安全生產工作的前提和基礎,由於煤礦生產是一種特殊條件下的作業生產,存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素,多變複雜的地質條件及煤礦生產的安全壓力決定了作為生產管理者需要有過硬的煤礦專業技術知識水平,只有對煤礦井下地質、裝置、各大系統、採煤工藝等每個生產過程細節絕對掌握,才能在各種地質環境下保證安全生產。

2、煤礦企業的管理水平

煤礦企業的管理不僅僅是要制定各種規章制度來規範和完善,更是要做到對煤礦管理的精細化、人本化。眾所周知,要實現以人為本的管理,就需要明確自身責任、強化企業管理、樹立安全觀念,從更深、更專、更遠的角度理解掌握煤礦管理,建立健全煤礦管理長效機制。

3、具備豐富的煤礦工作實踐經驗

煤炭行業是乙個高危行業,安全被視為煤礦安全生產的重中之重,因此對於煤礦安全生產管理的要求更是極為嚴格,擁有豐富的煤礦工作經驗也將是乙個必不可少的條件。俗話說,「寶劍鋒從磨礪出」,僅僅具備相關煤礦專業技術知識遠遠不夠,必須要經過真正的實踐積累,只有通過深入煤礦井下的每個生產細節,一步步實踐,才能把知識與實踐有效結合起來。

4、對煤礦工作的責任感和吃苦耐勞的精神

鑑於煤礦生產工作環境的特殊性,作為一名煤礦安全生產的管理者就需要有強烈的責任感和使命感,要有吃苦耐勞精神。既要保障安全,又要搞好生產,就必須要深入現場,不間斷的進行現場跟班、帶班,了解掌握井下的實際情況,遇到特殊情況,能及時處理。

5、在煤礦基建和生產中的應急、決策和組織協調能力

無論是煤礦在基礎建設階段還是安全生產過程中,應急、決策和組織協調能力都至關重要。特別是在煤礦資源整合的情況下,既要負責溝通協調周邊村莊占地、民眾利益的關係,又要在煤礦建設初期完備各種資料手續過程中能夠及時的進行協助礦長決策。

三、本人的競聘優勢及存在的不足

(一)競聘優勢

1、豐富的工作經驗。從事煤礦工作已有幾十年,一步步的從開始的普通工人乾到後來的生產副礦長,煤礦安全生產的各個環節都非常熟悉,不論是在井下現場作業還是井上企業管理,都擁有著豐富的工作經驗,這樣可以在以後的安全生產工作中少走彎路,提高煤礦安全生產效率。

2、責任心和不怕吃苦的精神。從事煤礦工作多年,強烈的責任心和不怕吃苦的幹勁一直都是我在工作中自始至終執著的乙個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業服務,才能真正的保證煤礦的安全;只有秉著科學管理,不怕吃苦的幹勁才能使得煤礦穩產創利,才能為煤礦的發展打下堅實的基礎。

3、不斷學習,敢於創新。社會在飛速發展,我們也要與時俱進,為了不被社會的大潮沖垮,就必須不斷學習接收新的事物,給自己充電,為社會發光,同時,要在工作中敢於挑戰,勇於創新,為煤礦的發展開闢一條昌盛大道。

4、有較強的煤炭企業管理能力。我從事二十多年的煤礦工作,對煤礦的安全生產、經營管理都非常熟悉,而且曾經在煤礦有過生產排程、生產主任及生產副礦長的工作經歷,更是對煤礦企業的經營管理輕車熟路。

5、對於現今煤礦企業生產的各種工藝、裝置、系統等比較了解。這對以後煤礦基建到生產都有很大幫助,能夠在一定程度上改善煤礦基礎建設和生產中存在的缺陷和不足。

(二)存在的不足

1、管理和決策能力還需進一步提高,針對現今資源整合礦井的實際情況,管理上存在很大的侷限性和不確定性,在諸多重要事務的決策上仍有很大不足。所以,我要不斷取長補短,積極進取,進一步提高自己的管理水平。

2、學習還不夠紮實,理論水平有待進一步提高。因未受過全日制大學教育,接受的文化知識還不夠系統,因此要在今後的工作中進一步加強學習,提高自身素質,盡快鞏固理論水平。

四、今後的打算

1、建立和規範煤礦基建期間的安全建設體系,完善各項基建礦井管理制度,為煤礦基建期間形成乙個有力抓手,為礦井的基建提前做好乙個安全屏障,保證礦井基建的安全。

2、建立和規範煤礦安全生產管理體系,「嚴」字當頭抓管理,使得煤礦安全生產工作漸漸系統化、規範化。

3、加強煤礦人員素質的培訓,建立健全職工教育培訓機制,努力提高礦井人員的素質,積極傳達貫徹公司下發的各種檔案精神,精心組織職工學習、培訓,提高職工的安全意識和自保意識,為煤礦的發展夯實基礎。

4、積極協助礦長、總工,收集調查周邊的小煤窯、採空區、塌陷區、水文地質等資料,為***x煤業早日開工建設奠定基礎。

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