日海通訊服務****湖南分公司
崗位競聘制度（2015版）
第一章總則
第一條目的
一、通過競爭擇優的方式，實行新的選人、用人機制，為給優秀員工提供通暢的職業通道和能夠充分發揮才能的平台；
二、根據總公司要求擬定競聘制度為提公升公司員工素質，明確崗位職責，推動人力資源合理優化配置；
三、建立「公開選拔、競爭上崗」的公開競聘選拔機制；
四、實現公司內部人才高效聚集、動態平衡和良性迴圈。
第二條原則
一、任人唯賢，德才兼備原則；
二、同事公認，注重績效原則；
三、公開平等，競爭擇優原則；
四、民主集中，依法辦事原則。
第三條適用範圍
一、公司管理層崗位有空缺時，優先採取內部崗位競聘方式進行選拔，內部無適當人選或無特殊人才時，方可考慮外部招聘。
二、除特殊情況外，內部人員的選拔一律採取競聘方式。
三、現職管理層人員年度考核居於末位者，必須競聘上崗。
第二章競聘管理
第四條競聘組織
一、人力資源部作為內部競聘的主辦部門，全面負責公司內部人力資源的競聘工作；
二、負責成立競聘評審組，綜合評審競聘人員，並對競聘工作中出現的重大問題進行決策等；
三、競聘評審組基本成員：總經辦、競聘崗位直接上級、相關部門負責人（根據競聘崗位具體情況決定）以及公司外部相關專家等，成員數量應不少於5人；
四、為避免事前溝通，競聘評審組名單在競聘之前不予公布。
第五條競聘崗位與時間
一、人力資源部依據公司發展戰略和生產經營目標，統計人力資源需求狀況，並在考慮員工發展的基礎上，提出管理崗位競聘方案，報總經理審批後組織實施。
二、各專案部一線維護員工，每6個月按照績效進行一次彙總評定，用以調整維護員技能等級。彙總評定由業務經理考評，報與副總經理、總經理進行審核，審核通過報於人力資源部作為崗位與薪酬調整依據。
三、後勤職能部門主要依據年度考核為主，年度考核居於末位者，必須於次年指定時間進行競聘上崗。
四、經統一競聘定崗後管理職位出現空缺時，相關部門上級負責人報與人力資源部經人力資源部審核，經副總經理、總經理批准的，可實施臨時性內部競聘，不受統一競聘影響。
第6條競聘條件
一、日海通訊服務****湖南分公司員工；
二、熱愛企業，維護企業的利益；
三、工作態度端正，遵守企業的規章制度；
四、有強烈的事業心和責任感，較強的組織領導能力以及團隊意識；
五、熟悉並掌握競聘崗位的專業知識和技能，基本符合競聘崗位的任職資格要求。
第三章競聘程式
第七條發布內部競聘公告
人力資源部根據競聘崗位的崗位任職條件說明，擬定內部競聘公告，經總經辦領導核准後公開向公司內部發布。
第八條宣傳動員
人力資源部協同競聘崗位部門利用會議、座談會等各種形式向員工進行宣傳，以使廣大員工能深入了解競聘上崗的目的、意義及做法。
第九條競聘申請
一、符合競聘條件的員工，填寫《競聘申請表》（附件一），在規定時間內交至公司人力資源部；
1、報名採取個人自願方式，凡符合競聘崗位任職資格的員工均可報名參加競聘；
2、在報名截止後，已報競聘崗位不得再行更改；
3、在報名截止時間前未報名的員工視為放棄參加競聘資格；
二、參加競聘的員工在提交《競聘申請表》的同時需根據公布的崗位條件，結合自身特點，提交乙份競聘報告，並依據競聘報告製作競聘***,競聘報告內容包括以下幾個方面：
1、個人業務、管理知識技能自述；
2、對競聘崗位的認識及目前該崗位工作中的優缺點；
3、自己初步的工作計畫和工作目標及工作思路；
4、實現目標採取的措施和方法；
5、其他需要說明的情況。
第十條初步審核
競聘評審組對競聘人員的基本條件及提交的競聘報告進行初步審核，確定入選人員名單。
第十一條公開競聘與二次競聘
一、 由初選入選人員進行競聘演講和答辯，競聘評審組負責提問，並根據演講和答辯的情況進行評分，並於當天核算公布總分。
二、競聘原則按照職位從高到底順序進行競聘；參與競聘人員每人均有2次競聘機會。
三、較高職位未競聘成功人員可以有再次競聘的機會，但再次競聘的崗位不得超過前次崗位級別；
四、二次競聘成功之後即為定崗。
第12條競聘結果公告
競聘評審組依據競聘人員的報送材料情況、競聘演講及現場答辯情況進行評分，確定該崗位的候選人選。競聘結果將在公司公告欄公示一周，公示期過後，如無異議，則安排到崗，由公司正式發布任命檔案。
第四章競聘評估
內部競聘主要從三方面對競聘人進行評分，滿分為100分。其中：競聘報告30分，答辯40分，前期工作表現30分。由人力資源部核算總分。
第13條競聘報告評估
1、競聘報告評估主要考察競聘人的書面表達、知識結構以及對競聘崗位的理解以及工作思路，由競聘評審組按照規定的標準進行評分（詳見附件二：《競聘報告評分表》），人力資源部負責彙總評審組成員的評分，並計算出每位競聘人的平均分作為競聘人競聘報告的得分。
2、每位競聘人的競聘報告分數計算方法如下：對所有評委給的每個測評專案的評分，相加後計算平均分，作為競聘人的競聘報告得分。
第十四條現場答辯評估
一、現場答辯評估主要通過競聘人的自我陳述和現場回答評審小組的問題，對競聘人的個人能力和綜合素質進行全面評估。
現場答辯安排如下：
1、競聘人陳述：時間為10-15分鐘，由競聘人介紹自己對崗位的理解和工作思路。
2、現場答辯：時間為10－20分鐘，由評審組針對崗位設定不同的問題，有針對性的考察應聘者不同方面的能力。
3、評分：面試答辯結束後，評審組對競聘人進行評分，填寫《現場答辯評分表》(附件三)。
二、每位競聘人的演講答辯分數計算方法如下：對所有評委給的每個測評專案的評分，相加後計算平均分，作為競聘人的現場答辯得分。
第十五條前期工作表現
前期工作表現由生產經理（副總經理）進行綜合評定給出分數。
第五章附則
第十六條競聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進行，任何部門和個人不得弄虛作假，嚴禁違反競聘工作規定的行為，一經發現將嚴格按照公司規定給予處分。
第十七條本制度解釋權屬於人力資源部。
第十八條本制度自發布之日起實施。
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湖南分公司人力資源部
2023年9月1日
附件一：競聘申請表
競聘申請表
附件二：競聘報告評分表
競聘報告評分表
競聘崗位競聘人評分人得分
評價者簽名：
附件三：現場答辯評分表
現場答辯評分表
競聘崗位競聘人評分人得分
附件四：前期工作表現評議表
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