2023年我院護理工作將在新醫改形勢下，在醫院總目標的指引下，圍繞醫院三甲建立，一院兩區建設和醫院中心任務做深入細緻地工作，繼續堅持以病人為中心，以質量為核心，以病人的需要為切入點，在強化優質護理服務，提公升**素質、提高護理質量，打造護理品牌上下大功夫花大力氣。
一、護理服務方面：
1、加大宣傳力度，繼續在全院各病區開展優質護理服務，責任到組、包乾到人，做「今日我值班，有事請找我」的責任**姓名牌，責任**每日懸掛介紹自己，將**站前移，購買移動**工作站車，把工作做在鈴響之前，減少或取消紅燈。經常召開試點科室**座談會，聽取大家的意見和建議，按優質護理服務示範病房標準積極建立，條件成熟時在各科自願申報的基礎上由院優質護理服務領導小組評估驗收掛「優質護理服務示範病房」，上半年擬向市衛生局、人社局、物價局再申報4個示範病房，爭取收無陪護護理費用，給**以適當提獎，體現多勞多得優勞優酬。
2、開展**「服務明星」評選活動，做實做好 「5s人性化服務」、「6個一」服務，由護理部和**長在當日出院的病人中進行調查，讓出院病人選出自己最滿意的**為服務明星，爭取院領導支援，每季度評一次，全院評出「服務明星**」15-20名，給予畫廊宣傳，並發給每人200元的獎金，給**以正向激勵和引導。
二、 護理質量方面：
1、確實發揮重症監護、傷口造口、**護理、靜脈穿刺等專業組的作用，由組長組織每季召開一次會議、舉辦一次活動，發揮專科**的作用，加強對各科危重、傷口、**、靜脈穿刺病人的護理會診和指導，並隨機進行在班**的現病例的現場查房，以促使**加強業務知識的學習，隨機跟班進行護理技術操作考核，變考核為現場培訓，使之真正掌握危急重症、專科專病護理。
2、發揮已經成立的護理決策組、護理制度和操作規程管理組，護理質量改進組、護理教育管理組、護理學術組、護理安全管理組等6個質控組的作用。由組長組織每季召開一次會議舉辦一次活動，加強對質量、安全、教育、學術等方面的管理。
3、繼續堅持每月護理質量隨機抽查，每季度全面護理質量檢查，變檢查為指導，加強急診科、重症監護病房、手術室和血液淨化、產房等高危區域的檢查和督促，強化護理環節質量的管理，加強對午夜間、節假日、高危時段的護理安全質量、病人的服務質量、滿意度檢查，使護理質量不斷提高，保持優質的服務水平。
4、完善與優質護理相適應的各項護理工作制度、護理操作常規、操作規程、各班程式和**崗位職責。**長每週跟班一次，加強對「臨床護理工作崗位質量」控制和「一級護理質量」控制，加強對「自理能力評估」和「防跌倒防墜床危險因素」的護理評估和防範，加強應急預案流程和職業防護知識的學習考核，真正提高**的臨床工作能力。
5、繼續實行護理缺陷、差錯事故和不良事件的無處罰報告制度，加強對護理缺陷、差錯事故和不良事件的上報和原因分析與防範。狠抓護理安全，與各病區保持良好的工作溝通，隨時發現臨床護理工作中存在的問題和隱患，以溫馨提示的形式對科室進行必要的提醒，防患於未然，把護理差錯、缺陷和不良事件杜絕在萌芽之中。
6.進一步完善消毒**中心的建立工作，堅持手供一體化管理，適時申報省級cssd驗收。爭取領導的支援，在條件成熟時成立中心擺藥室和靜脈輸液配製中心。
三、護理管理方面
1、配合西院區新病房樓的使用，護理設施用品做必要的規範和統一。
2、爭取在西院區病房樓使用之後實現對老病房樓的維修改造工作，改善病房條件，逐步達到陳設規範化、規格化、統一化。逐步更新添置適用的床單位用品、多功能床、多功能椅、床單位消毒機、**車、護理車、洗頭車等。加強**室的管理，大力倡導「五常法」， 要求**室每週一次小整理，每月一次大整理，物品藥品規範放置。
**室做溫馨提示牌「進入**室請戴口罩、帽子，非醫務人員嚴禁入內」。
3、爭取院領導和藥械科的支援，維修更新護辦室傳呼主機，增配**室主機以便病房**能及時傳呼對講，避免往返做無用功。醫療儀器裝置（如呼吸機、心電監護儀等）、物資（如多功能床、多功能椅等）給予定期維護保養。
4、加強對病區高警示用藥的規範，加強對病區多餘藥品的管理，與藥械科藥房協商達成共識，爭取實現雙贏。
5、加強重點病人、重點環節（出入院、轉出轉入、圍手術期護理、危重患者護理、輸血及藥物不良反應、特殊檢查前後）的管理，嚴格掌握並履行意外及緊急事件的應急預案和處理程式。
6、堅持依法執業，持證上崗，保障醫療護理安全。合理配置**人力，重點科室和優質護理示範病房逐步實現床護比例達到1：0.
5，爭取適當數額的專科**和本科**放臨床帶教，為附院新大樓的使用儲備和培養護理人員，積極配合西院區新大樓的籌備和搬遷工作。
四、護理教育和護理科研
1、發揮定期考核組織的作用，按制定的工作制度和細則進行實施，完成2023年度的**定期考核工作。
2．護理繼教及業務學習採取分層次學習的方式，擬舉辦：護理法律法規學習班、護理質控培訓班、優質護理研討班、護理管理提公升班、護理教師講習班、醫學知識講座。
3、加強**規範化和「三基三嚴」培訓，不斷提高**專業水平。
（1）新**發《醫療核心制度》《**必讀》《**條例》《全國衛生系統**崗位技能訓練和競賽活動護理技術操作專案考核要點》《臨床護理實踐指南》等人手一冊，**培訓增加應急預案和職業防護，崗前培訓率100%，所有新**在醫院集中培訓後進入大內大外急診、icu輪轉一年，再進入各科室上崗半年培訓程式。
（2）繼續派出參加省護理管理幹部護理部主任和**長培訓班，組織**長參觀省內外示範病房（如馬鞍山中心醫院、合肥市一院、滁州市一院），堅持新聘**長的送出去崗前培訓，以送出去對口進修和參加省內外學習班的形式，吸納省內外各家醫院的護理管理之長，以提高專業管理水平。
（3）積極參加省內外的專科**的報考和培訓，派遣相關人員到全國知名的專科醫院進修學習，以提高專業技術。
（4）認真執行醫院管理年和**定期考核要求進行**業務考核，全院**理論考試2次/年，護理技能考試2次/年，並將考試成績記入**定期考核表和技術檔案。全院**上半年理論考護理核心制度、應急預案、《**必讀》部分內容（科室組織考試，護理部抽查）和**工作應知應會內容。下半年科室集中訓練考核《全國衛生系統**崗位技能訓練和競賽活動護理技術操作專案考核要點》三十一至四十項操作，護理部抽考2項。
3、加強護理示教室的管理和設施的配備，開放護理示教室讓各科**進行技能訓練，發揮cpr市級培訓基地的作用，努力配專人進行帶教和管理。對在臨床工作中不符合技術規範的**發給參訓通知書，要求利用業務時間參加培訓，考核合格方可上崗。
4、繼續加強臨床實習教學工作的管理，進行護理教師崗位培訓，召開分層次護理教學研討會，進行青年教師基本功競賽，培養一批精幹的臨床教學老師，使臨床脫穎出一批既有紮實理論基礎又有豐富臨床經驗的帶教老師，通過考核與講評年底給予表彰。
5、加強全院各層次**的繼續教育，每月舉辦一次專題講座，如果獲批將舉辦省級護理繼教專案《傷口造口科研學習班》。鼓勵大家撰寫優秀**，參加全國各地護理學術交流活動，以帶回最新護理資訊，活躍醫院護理隊伍的學術氣氛。邀請省護理專家前來醫院進行講學，以多種形式提高全院**的專業水平。
6、發揮科研領導小組的作用，最大限度地使用專科**和高層次的護理人才，召開護理科研課題申請討論會，從臨床常見和遇到的問題入手，申報課題，加大院級科研力度，常規進行科研課題的論證答辯和優秀**的評選。積極申報市級護理課題，並努力向省級申報。每科每年必須有乙個科研課題在進行資料收集，每年要有一篇護理**在**、issn雜誌上發表。
全院每年**、issn期刊上發表**逐步達到15篇。
五、五．一二**節活動
1、與市護理學會同步舉辦活動。
2、召開優秀**和服務明星表彰會。
3、爭取給臨床值班科室**配初冬防寒服2件或**每人配大羊毛衫一件，增配**掛表、買**鞋。
4、爭取帶護理骨幹和優秀**外出遊覽或舉辦「活力二院魅力天使」登山活動。
六、需領導重視解決的問題：
1、充分利用電腦資源，增加列印輸液單和進行護理工作量統計功能。 2、急診科環境狹小有條件時最好擴建搬遷。
3、改建符合要求的手術室，以規範管理。
4、腫瘤科解決超淨工作台配製三公升袋、化療藥，加強腫瘤科**的防護。
5、成立營養室，解決病人營養、**飲食問題。
6、加大後勤保障力度解決藥品下收下送、取送血、陪檢等問題，減少**「跑外」。
二院護理部
二0一一年十二月十七日
二O一二年資產管理及轉型工作計畫
2010年是爐窯分公司的轉型關鍵年，也是整合的起步年。資產管理將緊扣上海公司 的工作總目標，以 職能轉型 作為今年工作的突破口，認真研究分公司確定的目標市場資產管理特點，細化資產管理目標，在資產管理工作中力求創新，充分發揮部門 專案人員的積極性，真正落實資產管理責任 措施，提高資產管理效率，為分公司...
二O一二年禁毒宣傳方案
為進一步深入宣傳 中華人民共和國禁毒法 以下簡稱 禁毒法 根據 省 市 區禁毒委開展 禁毒法 集中宣傳行動的工作部署，結合我社群工作實際，制定如下實施方案 1 多渠道 多方位 多形式地組織開展 禁毒法 宣傳活動 廣泛宣傳 禁毒法 的主要內容，重點突出戒毒措施 毒品管制 全社會的禁毒職責以及違法責任等...
大學二O一二年軍訓工作總結a
二o一二年學生軍訓工作總結 2012年度，在省教育廳 江蘇省軍區等有關業務部門的關心指導下，在南京軍區訓練基地的大力支援下，在校黨委的正確領導下，我校2012年新生為期17天的軍訓工作，在各個學院領導的重視 武裝部的周密安排及各有關部門的通力協助下，在南京軍區訓練基地教官們的辛勤教導和全體同學的密切...