2023年建家活動匯報材料

2021-03-03 23:34:10 字數 3831 閱讀 6013

二0一二年建家活動匯報材料

2023年,***工會在上級工會和公司黨總支的正確領導下,在公司行政的大力支援下,認真學習集團公司「三會」和集團公司黨委「三會」精神,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞我公司的中心任務,著力打造精品「職工之家」,發揮實效作用,有力地協調了勞動關係,充分調動廣大職工的聰明才智,為我公司實現強勢科學發展做出了積極的貢獻,一年來,具體做了以下幾方面工作:

一、加強自身建設,確保建家活動順利開展

為了加強工會建設,按照《工會法》《中國工會章程》,在集團公司工會的指導下,今年初,公司工會健全了組織結構。在醇醚部、bdo部等單位成立了5個基層工會,健全了基層工會委員會,使公司工會組織得到了進一步完善,為工會工作的開展提供了組織保證。

在健全公司和基層兩級工會組織的基礎上,我們進一步加強對工會工作人員政治思想建設,通過工作例會、學習日等,採取個人自學和集中學習的辦法,有力地加強了工會幹部隊伍在學習、工作、廉政、生活等方面的作風建設。同時,公司工會在認真執行《工會財務會計制度》的同時,進一步加強財務管理,做到了收好、管好、用好工會經費,為建設精品職工之家提供了有力保障。進一步規範了基層工會會費收繳和使用制度,在確保工會會員100%繳納會費的基礎上,對基層工會繳納的會費按照50%的比例進行返還,使基層工會在加強「小家」建設等方面有了資金上的保障。

二、發揚民主,維護職工的合法權益。

1、嚴格落實職代會制度。2023年12月份,公司工會經過精心組織,認真籌備,圓滿召開了開祥化工首屆一次職工代表暨工會會員代表大會,與會正式代表87名。會上,通過了職工福利費、業務招待費、民主評議幹部、集體合同等共11個決議,共徵集有效提案26件。

2、深化企務公開,增大透明度。在職代會閉會期間,為維護廣大職工的知情權,公司工會按照公開內容的時效性,進一步豐富了公開形式,對關係職工切身利益的分配方案、員工處罰和獎勵、生產經營等方面採取在部室宣傳公布欄、公司企務公開資訊欄上認真張貼;以新聞的形式在內部資料性刊物《開祥化工通訊》上公布等多種行之有效的辦法,為廣大職工參與公司的管理和決策,開闢了綠色通道。

3、認真履行集體合同。召開的首屆一次職代會上表決通過了《開祥化工<貫徹義煤集團公司集體合同>實施方案》,為貫徹落實集團公司集體合同提供了制度上的保障。今年以來公司女工委積極為全公司女職工進行了**病檢查,為全公司在冊女職工全額辦理了女工特病保險。

為真正了解基層區隊履行集體合同的具體情況,採取組織職工代表上崗檢查等形式,對集體合同的執**況進行摸底,通過加大對集體合同的督促落實,我公司的履約率達到了95%以上,廣大職工對集體合同履約情況表示滿意。

三、加強班組建設,健全群防群治體系,夯實安全基礎

為進一步加強群眾安全監督檢查工作,充分發揮工會組織在企業安全管理中的監督檢查作用,做到集中精力抓安全,重拳出擊反「三違」,實現安全生產,去年5月初成立了群眾安全監督檢查委員會,把那些敢於負責、有技術、思想先進、膽大心細的員工充實到群監隊伍中來,保證了每個作業區域都配備有群監員,增大了群眾安全監督網路的覆蓋面。按照「創特色文化建本安煤化工企業」的工作目標,公司工會著力構建班組安全建設模式,在安全管理上,以公司、班組和員工「**巡檢」為依託,在抓崗位責任除隱患,防止誤操作上狠下功夫,充分發揮了班組建設在安全生產工作中的重要作用,全面提公升了班組建設管理水平。為保障各裝置長週期高負荷安全穩定執行奠定了基礎。

四、大力開展「雙學」「雙爭」等活動,激發廣大員工學業務、當標兵的極大熱情

按照集團公司把開祥化工公司建成煤化工「人才培養、技術研發、產業發展」三大基地的要求,針對煤化工屬知識密集型、技術密集型企業的特點和年輕職工和新職工比例大的實際,公司通過採取新員工選聘淘汰制、崗前「三教一訓一達標」、月度技能測試、與名校、名企聯合辦學等一系列措施,形成了以能力和業績為導向的人才培養及發展機制,使一批員工脫穎而出,成為生產技術管理中堅力量。我公司針對發展快,員工素質急需提高的現狀,成了職工學校,每週六上午,公司全部中層管理人員都要上課學習,開展了「萬人大講堂」活動,公司領導輪流上台講課,還會聘請一些國內知名的老師來講課;同時,我公司兩級班子管理人員每人選定3-5名優秀人員作為培養物件,「手把手」的教,有效的提公升了學習效率。

五、積極開展勞動競賽,激發職工勞動熱情

為充分激發基層部室廣大幹部職工的工作積極性,重點在生產、裝置和專案建設系統廣泛開展了以「保安全、降成本、增產量、促發展」為主題的勞動競賽活動,成立了以公司黨政一把手為核心的領導小組,結合實際情況,年初公司在制定經濟目標管理責任制中,就把勞動競賽管作為一項重要工作來抓,嚴格按照質量、安全、生產任務、經濟目標責任等方面進行考核,有效地調動了廣大職工的勞動熱情。

在「三八」節期間,對全公司184名女職工每人發放了100元的節日補貼,共發放補貼18400元。組織召開了女工座談暨表彰大會,對2023年度湧現出的女工先進集體和10名「十佳女工」進行了表彰。為充分調動勞模的工作積極性,「五一」期間,召開了2023年勞模座談會,會上廣大勞模共議集團公司和開祥化工的跨越式發展,進一步明確了今後的工作方向;先後組織26名公司勞動模範、先進生產工作者前往山東龍口等地外出榮譽療養,以此鼓勵他們在安全生產中發揮示範帶頭作用,有效地激發了廣大幹部職工的勞動熱情, 1,4—丁二醇專案二期工程從2023年8月29日開工建設到今年4月29日打通全流程,產出合格產品,僅用了8個月,再次重新整理了自己創造的「***速度」和「***速度」。

截止十月底,我公司共生產甲醇10.6937萬噸,二甲醚10.34萬噸,1,4—丁二醇6.

33萬噸。這三個主要產品除甲醇沒有完成任務外,二甲醚和1,4—丁二醇分別超額完成全年目標分解計畫。同時,液氧、液氬等副產品的產量也實現了穩步提公升。

截止十月份,實現經營收入28.25億元,全年有望突破32億元。實現利潤6146萬元,全年有望突破一億元。

六、關心職工生產生活,維護企業和諧穩定

日常工作中,公司按照「文明生產、文明生活」的「雙文明」要求,對食堂進行了星級建設,星級管理,飯菜質量顯著提高,改善了就餐環境,受到廣大員工一直好評。新辦公樓剛投入使用後,建立了職工活動室、圖書閱覽室等豐富職工的業餘生活。對1,4—丁二醇綜合倒班樓按照大學公寓的標準進行了裝修,進一步加強了原有倒班樓的管理,改善了員工休息條件。

對員工80歲以上老人實施了「孝心補貼」,定期組織優秀員工外出療養,建立了特困員工困難幫扶「結對子」機制,解除了員工的後顧之憂。在此基礎上,從7月份對煤化工「五大專業」畢業的員工執行崗位技術津貼,真正讓「企業得發揮,員工得成長,生活得實惠」落到實處。在「雙節」送溫暖活動中,公司黨政領導分別對各自包保的困難戶進行慰問;今年以來,「孝心補貼」發放老人39人次,共計39000元;員工婚慶禮金發放62人次,共計31000元;共為17戶(次)生活緊張的職工家庭發放救濟款16000元。

大力開展金秋助學活動,共幫助6名困難家庭子女步入理想學府,累計資助金額達14000元。

七、文體活動有聲有色,活躍職工文化生活

公司工會充分發揮自身優勢,以提高職工素質和增強職工體質為重點,開展了形式多樣的文體娛樂活動。在元旦和春節期間,舉辦了「慶新春文藝匯演」活動。在五

一、國慶等重大和傳統節日期間,分別舉辦了「和合杯」籃球賽、桌球、「鬥地主」撲克賽、「迎中秋、話和諧、促發展」聯誼會等等豐富多彩的文體活動競賽,營造了濃厚的節日氛圍。同時,積極選拔運動員參加了集團公司舉辦的籃球賽等體育比賽,獲得c組第六名,實現了籃球比賽成績,歷史性的突破。受邀參加了義馬市「郵政杯」足球賽,獲得了二等獎。

同時,抓好基層單位細胞的作用,生產部、裝置部分別「保增杯」籃球賽、安全演講賽,進一步豐富了職工的業餘文化生活。通過活動的開展,廣大職工家屬的精神面貌煥然一新,整個廠區處處散發著濃厚的文化氣息。

回顧一年來的工作,堅持在集團公司黨委、集團公司工會的正確領導下,是做好各項工作的可靠保證。我們以建設精品「職工之家」為主線,著力從民主、安全、效益、溫暖、素質、文化六個方面入手,以建設大「家」帶動小「家」建設,以建設小「家」促進大「家」建設,取得了很好的效果,但這與集團公司和廣大職工家屬的要求還有一定差距。一是開祥化工是新建單位,在「建家」的制度建設上還需要進一步完善。

二是工會工作人員都是兼職,工作事務比較繁忙,業務素質需要進一步提高。在今後的建家工作中,我們一定會戒驕戒躁,發揚成績,克服不足,勇於創新,全心全意依靠廣大幹部職工,努力再建立家工作新水平。

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