2019銀行客戶經理年度考核個人總結

2021-03-03 23:32:37 字數 561 閱讀 8772

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融資訊和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經資訊和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

銀行客戶經理年度個人總結

2010年度個人小結 2010年即將過去,作為建行的普通員工,我深感到這一年是緊張忙碌而充實的。下面我對自己一年的工作表現作一下總結,既是對過去的自我評價,也為來年作乙個良好的開端。一年的工作中,我不斷加強思想道德方面的自我學習與教育,樹立了正確的世界觀 人生觀和價值觀。在領導的指引下,在同事的幫助...

銀行客戶經理職責

客戶經理既是銀行與客戶關係的代表,又是銀行對外業務的代表。其職責是開場,全面了解客戶需求並向其營銷產品 爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,在主動防範金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯絡。2.客戶經理的職責 1 聯絡客戶 客戶經理是全權代表銀行與客戶...

商業銀行客戶經理考核方案

為全面推進商業銀行又好又快發展,以經營效益提公升為核心,以轉換經營機制和轉變發展方式為主題,以 權利與責任結合,質量與效益結合,發展與風險結合 為主線,以 效益為本,發展至上 為指導思想,特制定本行客戶經理考核方案。一 考核原則 一 指標考核,按量計酬。本行客戶經理的考核分為指標考核和按量計酬兩個部...