專案年度「綜合管理獎」獎罰辦法
第一章總則
第一條為加強專案部黨群工作、行政效能建設、人力資源管理、車輛、交通安全管理等工作，促進單位全面建設，達到提高執行力和管理效能的目的，制定本辦法。
第二條綜合管理獎採取年終考核計分的形式，堅持公正、公平、公開和實事求是的原則。
第二章考評內容
第三條綜合管理獎考評內容為：
1、專案黨建、思想政治工作；
2、專案工會工作；
3、專案共青團工作；
4、專案辦公室實務；
5、專案人力資源管理；
6、專案車輛、交通安全管理工作。
第三章考評方法
第四條專案年度「綜合管理獎」依據《專案「黨組織」工作考評和獎罰辦法》、《專案「工會」工作考評和獎罰辦法》、《專案「團組織」工作考評和獎罰辦法》、《專案「辦公室實務」工作考評和獎罰辦法》、《專案「人力資源」管理考評和獎罰辦法》、《專案「車輛、交通安全」管理考評和獎罰辦法》共六個具體辦法進行考核、考評和計分。
第五條綜合管理獎計分為100分。具體分值如下：
1、專案黨建和思想政治工作佔31分；
2、專案工會工作佔17分；
3、專案共青團工作佔9分；
4、專案辦公室實務工作佔17分；
5、專案人力資源管理佔17分；
6、專案車輛、交通安全管理9分。
第四章組織實施
第六條 《專案「黨組織」工作考評和獎罰辦法》和《專案「工會」工作考評和獎罰辦法》由公司黨委工作部制定並負責考核、考評和計分。
第七條 《專案「團組織」工作考評和獎罰辦法》由公司團委制定並負責考核、考評和計分。
第八條 《專案「辦公室實務」工作考評和獎罰辦法》由公司辦公室制定並負責考核、考評和計分。
第九條 《專案「人力資源」管理考評和獎罰辦法》由公司人力資源部制定並負責考核、考評和計分。
第十條 《專案「車輛、交通安全」管理考評和獎罰辦法》由公司保衛科制定並負責考核、考評和計分。
第五章獎罰規定
第十二條專案「綜合管理獎」年度獎勵總額為21.7萬元，其中單項管理獎6.3萬元，業務管理獎15.
4萬元。「綜合管理獎」的單項管理獎獎勵綜合得分在90分（含）以上且排名前五位的專案部，獎金分別為2.2萬元、1.
6萬元、1.2萬元、0.8萬元、0.
5萬元；綜合得分排名後三位且低於70分（不含）的專案部，分別罰款1萬元、0.7萬元、0.5萬元。
分配比例：專案部領導班子佔50%，其他人員佔50%。
第十三條專案「綜合管理獎」中業務管理獎設定如下：
1、黨組織工作獎勵額4.6萬元，罰款額1.9萬元；
2、工會工作獎勵額2.6萬元，罰款額1萬元；
3、團組織工作獎勵額1.5萬元，罰款額0.6萬元；
4、辦公室實務工作獎勵額2.6萬元，罰款額1萬元；
4、人力資源管理工作獎勵額2.6萬元，罰款額1萬元；
5、車輛、交通管理工作獎勵額1.5萬元，罰款額0.6萬元。
獎罰情況按照六個具體辦法規定的要求落實。
第六章附則
第十六條專案年度「綜合管理獎」按各具體辦法考核、考評和計分後，分別乘以各自所佔的百分率得出其分值，各分值相加得出「綜合管理獎」的得分，該得分按所佔專案全面管理獎的比率進入年度「專案全面管理獎」總計分。
附：1、專案「黨組織」工作考評和獎罰辦法；
2、專案「工會」工作考評和獎罰辦法；
3、專案「團組織」工作考評和獎罰辦法；
4、專案「辦公室實務」工作考評和獎罰辦法；
5、專案「人力資源」管理考評和獎罰辦法；
6、專案「車輛、交通安全」管理考評和獎罰辦法。
專案黨組織工作考評與獎罰辦法
第一條為充分發揮黨組織在生產經營中的政治核心和戰鬥堡壘作用，促進企業各項管理目標的實現，根據上級有關規定，制定本辦法。
第二條專案黨組織工作考評和獎罰由公司黨委組織實施。黨委工作部承辦具體工作。黨委工作部根據平時掌握和半年、年度工作檢查情況，對所屬黨工委、黨支部進行考核、考評和記分，並彙總考評結果，提出獎罰建議，提請公司黨委會審定後執行。
第三條專案黨組織工作考評主要以公司黨委下發的《基層黨組織工作考評辦法》、《關於深入開展黨內創先爭優活動的通知》、《關於進一步加強新聞報道工作的通知》、「關於**集團公司《關於加強《建設先鋒》報通聯工作的通知》的通知」、「關於加強新聞報道工作的通知」及集團公司《企業文化建設手冊》為依據，對公司所屬在建專案的黨組織工作情況進行考評、記分。
第四條專案黨組織工作考評，依照「專案黨組織工作考評內容及計分標準」，採取自評打分和公司黨委考核評分相結合的方法進行。
第五條自評須經專案部黨、政主管領導簽認、加蓋公章後，於當年12月31日前報公司黨委工作部。未按照要求和時間上報的，取消當年參評資格。專案部自評得分，作為公司考評的參考依據。
第六條考核包括基礎分和獎罰分。基礎分和獎罰分合計後，即為公司黨委對專案「黨組織工作」檢查考核最終評分。
基礎分為100分，內容包括:班子建設（30分）、黨建和思想政治工作（40分）、徵地拆遷（8分）、專案文化建設（8分）、新聞報道（8分）、業務基礎工作（6分）等六項。
獎罰分除「專案黨組織工作考評內容及計分標準」中以外，符合以下條件的另有獎罰：
1、年內，黨組織工作被公司通報表彰或推廣，每有一項獎勵5分；被集團公司通報表彰或推廣，每有一項獎勵8分；被業主或總公司以上機關通報表彰或推廣，每有一項獎勵10分。
2、年內，黨組織工作被公司通報批評或處罰，每有一項罰5分；被集團公司通報批評或處罰，每有一項罰15分；被業主或總公司以上機關通報批評或處罰，每有一項罰30分。
以上兩項均以正式檔案（傳真）、獎狀、榮譽證書、告急電報等為準。
3、新聞報道工作：凡被全國性、省部級（含中國鐵道建築總公司）、地市級（含集團公司）報刊（臺）採用的稿件或**，分別按被採用稿件或**數量乘2、1.5、1獎勵分數。
凡被業主、監理針對該工程自行舉辦的且不對外發行的管段內部刊物採用的稿件或**，按被採用稿件或**數量乘0.1獎勵分數。凡被集團公司指揮部針對該工程自行舉辦的且不對外發行的管段內部刊物採用的稿件或**，按被採用稿件或**數量乘0.
1獎勵分數。對同一稿件或**被幾家**採用的，按最高端別計獎勵分，不重複計分。此項內容，需在專案部上報原件經黨委工作部核實確認後方可加分。
第七條專案黨組織工作年度考評結果在90分（含）以上且排名前五位的專案部，予以獎勵。獎勵金額：第一名15000元；第二名12000元；第三名9000元；第四名6000元；第五名4000元。
其他凡得分在70分（含）以上的，評為達標黨組織，不獎不罰；凡得分在70分（不含）以下的，評為不達標黨組織，且排名後三位的專案部，分別罰款9000元、6000元、4000元。罰黨組織書記個人3000元，副書記個人2000元。
第八條 「四好領導班子」「五好黨支部」「優秀共產黨員」「先進黨務工作者」「優秀專案書記」等獎項的評比、表彰與獎勵，結合工作實際，每年或每兩年組織實施一次；原則上，「四好領導班子」「五好黨支部」「優秀專案書記」從考評得分90分以上尤其是前五名的單位中產生；新聞報道單項工作獎勵繼續按照公司有關檔案執行。以上獎金額均不占用本辦法中的獎勵指標。
第九條專案黨組織工作考評是一項嚴肅認真的工作，專案黨組織要本著對企業、對工作高度負責的態度認真組織自評。考評部門要嚴格按照考評內容和標準進行考評，做到準確、公正，防止弄虛作假。
第十條為使專案黨組織工作考評與《專案部綜合考核與獎罰辦法》有機結合，公司黨委將原下發的「基層黨組織工作考評辦法」、「基層黨組織工作考評內容及標準」等部分內容進行整合，納入專案黨組織工作考評與獎罰辦法，詳見「專案黨組織工作考評內容及計分標準表」。
附：《專案黨組織工作考評內容及計分標準表》
專案黨組織工作考評內容及計分標準表
專案部名稱年月日
專案「工會」工作考評和獎罰辦法
第一條為推動專案部工會各項工作的進一步落實，使操作有準則，檢查有依據，根據公司對專案部進行年終綜合考核的實施要求，制定本辦法。
第二條專案部工會工作考評和獎罰由公司工會組織（以公司黨委工作部為主），在公司所屬專案部工會中實施。
考評辦法定稿
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