為貫徹省、市公司關於2023年安全工作的部署，全面做好2023年安全工作，明確以下安全工作思路、目標和工作重點。
一、2023年安全工作思路
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」方針，牢固樹立科學的電網安全觀，全面貫徹省、市公司關於安全工作的決策部署，按照「三個百分之百」要求，緊緊圍繞「四個不發生」和「四個實現」，以「反違章、除隱患」為重點，深化隱患治理，嚴格責任落實，推行安全風險管理，完善應急管理機制，開展基建和10kv受電工程安全文明施工標準化建設，加強高危企業和重要使用者供用電安全，健全安全工作長效機制，全面提公升公司安全生產管理水平，確保電網安全穩定執行和可靠供電，為深入推進「兩個轉變」，加快堅強智慧型電網建設，實現公司又好又快發展奠定堅實基礎。
二、2023年安全工作目標
公司保持「四個不發生」：一是不發生人身重傷、死亡事故，二是不發生人員責任的大面積電網停電事故，三是不發生本企業負主要責任的重大裝置事故、火災和重大交通事故，四是不發生惡性誤操作事故。「四個實現」：
一是實現三個安全執行百日無事故；二是實現全年安全無責任事故；三是實現供電可靠率99.80%；四是實現綜合電壓合格率99.85%的全年安全生產總目標。
三、2023年安全工作任務
1、認真落實安全生產責任制。進一步完善公司安全生產體系，充分發揮專職安全員和兼職安全員作用，鞏固安全網路。按照「誰主管、誰負責」的原則，全面落實以行政正職為安全第一責任者為核心的各級安全生產責任制。
通過落實各級人員的安全職責，層層簽訂安全生產責任狀，建立起自上而下、分級控制，一級對一級負責，一級保一級安全的保證體系。強化班組建設和現場管控，把安全生產重心放在基層一線，繼續深入開展電力生產作業危險點、危險源分析工作，嚴格落實控制措施。以提高人的素質為根本，不斷提高職工的安全意識和崗位技能，規範作業行為。
通過強化專業化管理、標準化建設、制度化控制，實現安全生產反違章的群防群治。調動各方面積極性，營造企業主要負責人親力親為、黨政工團齊抓共管、幹部員工人人重視安全的氛圍。
2、深入開展安全生產專項活動。按照省、市公司工作部署，圍繞「四個不發生」和「四個實現」的目標，深入開展「百問百查」、反違章活動，部署開展安全生產專項活動。制定「四個不發生」和「四個實現」具體細化措施，著力抓好基礎管理、制度執行、監督檢查、應急處置等重點環節，確保安全生產可控、能控、在控。
針對季節性檢修預試、電網迎峰度夏和迎峰度冬、基建技改工程投產等時段性任務，組織開展現場監督、專題檢查等工作，督促各項措施落實到位。加強安全生產專項活動的組織領導和過程管控，及時總結交流經驗，推廣好的做法，促進活動持續深入開展。
3、著力抓好雙港變2號主變擴建工程安全管理。雙港變2號主變擴建工程，是公司2023年一項重點工作，公司為此專門成立了工程建設專案安全委員會和工程建設專案部，專案安全和建設有專人負責，認真落實安全組織措施和技術措施。通過精心組織，周密部署，公司將在保證安全的前提下，著力抓緊抓好。
自從 2023年12月22日 2號主變擴建工程開工，整體工程進展順利，土建工作已完成三分之二。2023年1月19日，完成2號主變220kv側進線跨越母線工作，1月31日2號主變進場，2月1日2號主變就位，2月22日開始開展2號主變安裝除錯工作。目前，2號主變擴建工程施工正緊張有序地進行。
預計2023年4月初工程竣工，以確保按照董事會要求，在2023年迎峰度夏前投入執行，從根本上消除雙港變一台主變執行的現狀，提高電網供電安全可靠係數，滿足供電區域內負荷不斷增長的需要，為開發區經濟社會又好又快發展提供堅實的電力保障。
4、持續開展事故隱患排查治理。落實安全生產事故隱患排查治理管理辦法，按照「誰主管、誰負責」原則，結合經開電網實際，深入排查電網執行、輸變電裝置、建設工程等事故隱患。加強隱患全過程閉環管理，按照「一患一檔」要求，加強隱患排查治理動態跟蹤和督導，定期公布隱患排查治理進展情況，組織開展工作交流和經驗推廣，提高隱患排查治理質量和效果。
建立隱患排查治理長效機制，實現隱患發現-報告-控制-消除的閉環管理和動態監控，切實提高安全生產檢查和隱患排查工作的質量和效果；開展重要客戶隱患排查治理工作，重點做好高危企業的隱患排查治理；加強受電工程全過程安全管理。規範受電工程施工管理，防止客戶新投運電氣裝置帶隱患入網，著力打造「優質工程」、「平安工程」。
5、努力提高兩站安全管理水平。兩站要繼續按照國網公司變電站規範化管理標準，進一步規範各項安全管理，健全變電站基礎性資料、基本檔案管理，按照公司制定的事故預案定期進行演練，提高執行人員處理裝置異常和各種事故的能力，嚴格執行「兩票三制」，杜絕人為誤操作事故的發生。堅持每月開展一次事故預想，每年進行1-2次反事故演習，提高變電執行人員安全意識和技術水平。
加強裝置缺陷管理和裝置巡視檢查，及時發現、處理缺陷和隱患，消除不安全因素，杜絕裝置的跑冒滴漏現象。加強安全設施標準化建設，規範安全標誌標識、安全防護設施配置。修訂公司防止電氣誤操作安全管理規定，嚴格變電站防誤閉鎖強制性、全面性要求。
做好防小動物工作，提高裝置安全執行水平。繼續向標桿變電站學習，向先進看齊，同先進對標，進一步拉近與標桿變電站的距離，努力打造具有經開電力公司特色的標桿變電站。
6、加強生產執行安全管理。大力推進生產管理精益化，加強綜合檢修計畫，全面推行狀態檢修，提高裝置可用率。加強裝置全過程管理，深化可靠性指標分析應用，定期發布執行分析報告，堅持質量事故通報制度，抓好交接試驗和投產驗收，嚴把裝置安全質量關。
加強技術監督工作，強化裝置狀態管理，完善技術支援手段，組織開展特巡檢查，及時消除缺陷隱患。全面落實輸電線路防舞動、防冰閃、防雷擊等措施，開展電纜溝道、變電站站用系統事故隱患整治，加大電力設施保護力度，做髮防汛、防颱風和搶險救災工作。全面加強配電網管理，提公升安全執行和可靠供電能力。
7、提高突發事件應急處置能力。貫徹國家法律法規和工作要求，以應對公共危機作為應急工作重中之重，樹立科學應急理念，健全應急管理組織機構，完善常態工作機制。梳理完善應急預案體系，制定應急預案管理辦法和編制規範，加強應急預案全過程管理。
加強應急裝備配置，配置移動應急發電車，以滿足突擊保電需求。組織應急演練和培訓，加強突發事件預警與跟蹤，完善資訊報告管理制度，增強新聞敏感性，提高**應對能力，有效防範企業社會責任風險。及時開展應急處置評估總結，不斷提公升應急工作水平。
8、加強企業安全文化建設。大力宣傳國網公司安全理念和要求。圍繞公司安全生產中心工作，堅持「企業發展安全發展」的指導思想，轉變安全生產意識，樹立大安全觀，把公司綜合治理、車輛安全、食品衛生、消防和計算機網路安全列入安全生產工作的重要組成部分，做到全員全面全過程全方位安全管理。
大力宣傳安全文明，努力營造企業安全氛圍。充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，發揮工會團青組織的橋梁紐帶作用，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，認真實踐安全文化，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，堅決杜絕「重生產輕安全、重經營輕安全」和「以包代管」等不良現象，形成黨政工團各司其責，齊抓共管的局面。逐步形成「思想上重視安全生產、工作中強調安全生產、過程中監督安全生產、程式上規範安全生產」企業安全文化氛圍。
2023年安全工作實施方案
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何樓中心校關於加強學校安全管理工作落實情況匯報 2014年2月27日，牡丹區教育局在教育會堂召開了全區學校安全管理工作大會，會議下達了菏區教字 2014 3號文，同時張團昌局長關於學校安全管理工作做了重要講話，我中心校對會議精神進行了學習，現將落實情況匯報如下 為進一步做好全鄉小學及幼兒園安全工作，...
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集團 分公司 為認真貫徹國家 省和集團公司有關安全生產方針政策及工作部署，全面落實集團公司鄂 司企 2011 45號 關於2012年 集團 安全生產工作安排的通知 精神，紮實推進本 分公司安全生產工作，制定本方案。一 指導思想 深入貫徹落實科學發展觀，堅持 安全第一，預防為主 綜合治理 方針，深入開...