企業行政管理

2021-03-03 23:18:47 字數 467 閱讀 6196

如上所析,行政管理效率是乙個綜合指標,不能簡單地看成數量變換,逐一加減,必須注重行政管理效率的質的方面。因此,行政管理效率應該是數量和質量的統一,是功效與價值的統一,提高行政管理效率既要綜合考慮、通盤治理,更要抓住重點,切中要害。就目前的情況來說,需要多層面的共同努力,著重在以下幾個方面有所突破和進展:

(一)行政部門和行政人員都要更新觀念,樹立全域性觀念,樹立人才觀念和時間觀念。

隨著傳統計畫經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變,人們的價值觀念、思維方式、行為準則等都發生了變化。在這種背景下,觀念的更新極為重要。

(二)設定合理的機構,精簡流程,提高執行效率。行政管理是乙個不間斷的流動過程。並且,流程的長與短,直接關係到效率的高與低。

(三)健全企業行政管理體制,提高行政管理效率。如崗位責任制、分級責任制。

總而言之,低下的行政管理效率,會使機構僵化、流程執行不暢,阻礙企業的發展。而高能的行政管理效率運轉靈活有序、能夠促進企業的長久發展。

企業行政管理

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秘書崗位上如何做好企業行政工作 隨著社會經濟的快速發展,各企業之間資訊 技術 資金的交流日益頻繁,並由此及彼帶來大量的人員流動,上級領導的視察 兄弟單位以及合作夥伴之間參觀 學習及業務洽談的人次也與日俱增,那麼在新的環境形勢下,作為乙個企業的秘書,如何才能做好企業行政工作,如何才能在秘書崗位上為企業...

企業行政管理試卷

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