關於開展「衝刺四季度、奮戰九十天」
活動的通知
各車間、部室：
今年以來，在全球金融危機的影響下，公司的生產、經營指標受到較大影響，面對當前的嚴峻形勢，為確保公司第四季度安全生產平穩執行，根據上級指示精神，經公司研究決定在全公司範圍內開展「衝刺四季度、奮戰九十天」的活動，具體要求通知如下：
一、活動目標
1、杜絕輕傷及以上人身**事故。
2、杜絕**及以上非**事故。
3、杜絕機電裝置事故，杜絕重大以上機電責任事故，裝置完好率達98%以上，消除跑冒滴漏現象。
二、組織機構
為促進公司第四季度安全生產各項活動的順利進行，成立公司「衝刺四季度、奮力奪全年」活動領導小組，具體負責組織和指導工作，領導小組成員如下：
組長：副組長：
成員：領導小組下設辦公室，辦公室設在安環部，辦公室主任由安環部兼任，工作人員由安環部、綜合部、政工部、企管部、消防保衛部等相關部室人員組成，具體負責本次活動的組織、協調、實施和考核等工作。
三、活動時間
活動時間：2023年10月1日—12月31日
2023年10月1日—11月1日為綜合治理月（隱患排查治理、「手指口述」、危險預知評比）；
2023年11月1日—12月1日為應急演練月；
2023年12月1日—12月31日為綜合評比月。
四、具體活動安排
根據公司領導對第四季度生產、安全工作的部署，結合公司實際，具體開展以下活動：
1、10月1日—9日以召開動員會（各部門召開）、報紙雜誌、網路、演示文稿等多種形式，重點宣傳公司在貫徹落實上級檔案和公司領導指示精神、強化安全意識、全面提公升安全管理水平。
2、10月10日—14日深入開展「手指口述」、危險預知評比活動。由安環部組織公司相關部門領導組成評委團，到車間各崗位進行「手指口述」、危險預知考核評比，根據評比成績的不同給予員工價值不等的獎品。
3、10月15日—20日進行隱患排查治理活動。以隱患自查自糾、冬季「三防」專項安全檢查、「零點」行動突擊檢查為載體開展活動。由機電部牽頭對機電裝置運**況進行檢查整改，確保執行裝置執行狀態良好，備用裝置備用良好；各車間自行組織開展隱患自查自糾活動，重點檢查裝置跑冒滴漏現象及防爆區域裝置用電安全、火災自動報警系統等，並將排查的隱患按照「五定」原則整改，實行閉環管理，最後將排查治理結果報安環部。
由安環部根據各車間上報情況評出隱患自查自糾優秀車間（排查治理數量越多、治理效果越好，尤其是難整改隱患的治理，環境衛生問題除外），給予一定的獎勵，有「三違」、事故的車間取消評優資格。
4、10月21日—31日組織安全知識學習：蒐集整理切合公司第四季度安全生產實際的安全知識（如冬季「三防」知識等），印發各車間、部室學習，並撰寫學習心得，向眾泰視野投稿，評出優秀文章並給予獎勵。
5、11月1日—10日由消防保衛部組織開展公司級消防應急演練，出具演練方案，做到演練有方案、有記錄、有總結、有改進措施，各部門需積極配合。
6、11月11日—30日由各車間根據各自車間實際情況組織開展車間級應急演練，演練內容車間自定，出具演練方案，安環部、消防保衛部監督落實，需做到演練有方案、有記錄、有總結、有改進措施；演練結束後將演練資料交安環部用於評比。
7、12月1日—20日由安環部、消防保衛部、企管部等部門總結評比各項活動開展情況。
8、12月21日—25日由安環部對公司各部門全年「雙基」、標準化、「手指口述」、危險預知、五自管理開展情況進行綜合評比。
9、12月26日—31日由安環部彙總各項活動和工作綜合評比前三名的車間及個人，上報公司領導申請獎勵。
9.1 「手指口述」、危險預知評比使用獎品由安環部申請購買，獎品分為筆記本、原子筆。
9.2隱患排查治理活動：一等獎1人，獎勵300元；二等獎2人，各獎勵200元；三等獎3人，各獎勵100元。
9.3優秀文章評比：評選優秀文章5篇，各獎勵100元。
10、實施安全包保，強化責任追究。
為加強活動期間的安全組織領導工作，公司成立安全生產包保小組，對各車間進行安全包保。包保小組劃分表附後，包保時間從2023年10月1日起至2023年12月31日。
包保小組主要負以下職責：
（1）包保領導和包保部門人員必須參與被包保車間的安全管理，定期到被包保車間進行安全檢查，發現違章違紀行為及時制止和處理。
（2）包保領導和包保部門對被包保車間出現的安全事故負有連帶責任，被包保車間出現重大隱患、事故時，對包保人和包保部門負責人處以被包保車間主任的50%的罰款。
（3）包保領導和包保部門要掌握並跟蹤落實被包保車間存在的重大安全隱患，確保安全隱患能夠及時得到整改處理。
（4） 包保領導參與被包保車間安全活動每月不少於2次，並對車間的安全工作提出要求。
（5）被包保車間出現重傷以上事故的，包保領導和包保部門以及相關責任人將嚴格按照公司有關規定追究責任。
（6）包保領導每月到包保車間檢查不少於6次，包保部門負責人每月到包保車間檢查不少於10次，到達現場必須要認真填寫檢查記錄並有本人簽字。
11、各車間根據實際情況開展崗位危險預知活動，根據預知的危險因素開展火災應急演練、煤氣中毒應急演練等活動，由安環部負責監督落實。並將、應急演練方案、演練總結報安環部。安環部根據應急演練情況，評出應急演練優秀車間，給予一定的獎勵。
12、各車間、部室總結前兩個階段的成績和不足，為最後階段的公司安全生產目標及公司奮鬥目標的完成做好動員、衝刺、鼓勁工作。要求各車間分別召開衝刺四季度動員大會。認真整理好本次活動的相關文字，**等資料以便進行驗收評比。
五、工作要求
1、加強組織領導，積極落實第四季度安全生產各項活動。公司各車間、部室負責人要高度重視第四季度安全生產活動，切實加強組織領導，全面推動公司安全生產工作深入開展。各車間、部室負責人要認真謀劃部署，科學組織實施，力爭取得更好的效果。
2、在第四季度安全生產衝刺過程中出現「三違」、事故或組織不力的部門，將對部門管理者加倍處罰（部門負責人、主管、技術員，其他處理不變）。
3、嚴格各類安全檢查，確保安全檢查紮實有效。公司要加大定期安全檢查、專項安全檢查、突擊檢查（「零點」行動）力度，重點對「三違」現象、車間領導值班情況、車間領導下現場檢查情況和崗位安全責任制落實情況進行檢查，對出現問題的車間和個人進行加倍處罰。各部室做好業務範圍內的各類檢查工作，如安環部組織好安全檢查，機電部做好機電裝置檢查，生產部做好工藝檢查，工程專案部做好施工場所安全檢查等。
各部室對檢查及整改結果要採取「每週一檢查、一整改落實、一通報」形式。各車間要借鑑公司的安全檢查、「零點」行動等開展好車間內部隱患自查自糾和「零點」突擊檢查工作，努力做好車間安全自治工作。
4、充分利用「衝刺四季度，奮戰九十天」活動的有利契機，細化安全管理、深化「雙基」建設和安全生產標準化建設等工作，努力實現全年安全生產目標。
5、加強重點區域的安全管理。對油庫、氨苯硫區、冷鼓區、鍋爐房、焦爐地下室等部位要加強監控、檢查力度，全力做好防火、防爆、防中毒等工作。
6、加強冬季應急演練活動，做好冬季「三防」工作，防止事故發生。
7、相關部門要加大監督考核力度，確保第四季度安全生產各項活動順利完成，保障公司安全生產態勢平穩執行。
附件：第四季度包保劃分表
二〇一二年十月三日
奮戰四季度
奮戰四季度 竭力謀規劃 根據公司安排，陽光化工廠對奮戰四季度竭力謀發展，全面完成全年各項任務及時召開班子會議進行研究，現就四季度工作打算匯報如下 一 1至9月份工作回顧 截止到九月底，我廠累計完成銷售收入1110餘萬元 其中外部收入 13餘萬元 超額完成了全年任務，實現利潤 70餘萬元，比計畫20萬...
四季度講稿
近效期與不合格藥品培訓講稿 一 近效期藥品定義和處理 1 藥品的有效期是指藥品在規定的儲存條件下，能保持其質量的期限。近效期藥品是以公司內部確定為主，一般是指距離失效期六個月的藥品。2 養護 質管人員要加強對近效期藥品的養護與檢查,必要時可抽樣送檢。3 離有效期3個月的藥品，公司都按要求全部停售掛牌...
四季度活動方案
三季度g3手機活動方案 為了促進g3手機的銷量，擴大移動g3手機市場的占有率，特推出以下活動方案 1 客戶交納1599元，送天語t290 話費 東芝攝像機 2 客戶交納2699元，送天語t290 話費 明基台式電腦 3 客戶交納3599元，送天語t290 話費 東芝c600d t36b膝上型電腦 4...