湯臣倍健銷售競賽方案
為了更好的打造門店團隊協作銷售精神，增加高毛利品種銷售，針對湯臣倍健系列品種特制訂競賽獎勵方案：
一、活動主題
「湯臣倍健，勇奪冠軍」銷售競賽
二、活動主辦方：*************
三、活動協辦方：***連鎖藥房
四、活動地點：各零售單店
五、活動時間：第一階段4月1日-至-4月31日 ，第二階段5月1日至5月31日第三階段：6月1日至6月30日
六、活動支援
1、物料由主辦方以**提供（標註有：本品不單獨銷售）詳見
七、獎勵方案
活動分為個階段，每個自然月為一階段，每階段結束後根據系統資料篩選，次月10日前發放獎勵。
基礎任務量=（1月銷售額+2月銷售額+3月銷售額）/3，
4月目標任務量=（1月銷售額+2月銷售額+3月銷售額）/3*1.3，
5月目標任務量=（1月銷售額+2月銷售額+3月銷售額）/3*1.45，
6月目標任務量=（1月銷售額+2月銷售額+3月銷售額）/3*1.65，
銷售情況分析
一、銷售激勵獎
若門店完成各月目標任務量（4月目標任務量=（1月銷售額+2月銷售額+3月銷售額）/3*1.3，
5月目標任務量=（1月銷售額+2月銷售額+3月銷售額）/3*1.45，6月目標任務量=（1月銷售額+2月銷售額+3月銷售額）/3*1.65），則每瓶給予2元的現金獎勵，獎金於次月10號前核算發放
二：銷售明星獎：對完成目標任務的連鎖藥房門店店員月度銷售額增幅排名取前2名，單體藥房連續3月完成目標任務量的給予300元現金獎勵
銷售額增幅排名第一名獎勵300元現金
銷售額增幅排名二名獎勵200元現金
八、參加活動門店產品陳列標準
（1）湯臣倍健展示在門店進口正前方端架位置、櫃檯及貨架第一位置；
（2）湯臣倍健商品陳列位置：乙個專櫃位置以上或多點陳列，並不得少於40個品規；
（3）湯臣倍健展示貨架及端架外均有物料及宣傳包裝；
包括跳跳卡10個、三角牌１個、插卡４個、，手繪買贈pop１張、買贈噴繪廣告1張（除手繪pop以外的相關物料及門店買贈噴繪廣告由**商提供）。
九、協辦單位的相關配合
1、參與活動的超市門店sku（品規）數必須達到40個以上，其中前35個品種必須陳列
2、確保本次活動零售額元產品在4月10日前打款進貨並下發到各個門店；
3、安排競賽活動後的頒獎儀式和活動；
4、負責人組織2次以上的競賽巡查工作，確保店內全員主推；
5、4月10號前提供13年1月、2月、3月湯臣倍健的真實銷售資料。
6、本次活動要求參賽終端列印參賽時間段的銷售清單，嚴禁弄虛作假，一經發現直接取消參賽流程。
保健品銷售啟動方案
營銷模式啟動方案 方案目的 方案亮點 方案內容 一 與當地老總溝通 a了解市場情況 市場經濟構架，員工情況，顧客情況，當地公司產品架構 b會議流程氛圍匯入 c確定優惠政策 d記錄市場資訊回饋表 二 員工培訓 模式培訓，公司背景，產品知識，邀約話術，氛圍匯入 三 會前邀約1 2天每晚組織晚會 做顧客資...
2019保健品銷售總結
總結一 保健品銷售總結 八月主要是產品知識的學習，進入九月以來，主要工作是進入產品渠道的拓展，走了大量的美容會所，健康會所，也去了一些醫院，藥房，及商超，其次也參加了公司關於產品知識的培訓和提問，及市場部關於各種渠道的討論和總結，還有更多的學習產品知識，談判技巧，執行力的重要性等等。美容會所及健康會...
保健品銷售技巧培訓
業務銷售技巧培訓 保健品銷售技巧培訓是保健品銷售的重中之重，是乙個成功企業的發展之道。銷售人員是企業的新鮮血液，優良的血液注入是企業朝氣蓬勃發展的必要條件，所以說銷售技巧培訓是刻不容緩的。銷售技巧培訓告訴我們積極的心態是心智的健康和營養，它能讓乙個人充滿自信 受人喜歡 知足常樂 倍感幸福，更重要的是...