店面銷售實戰經驗

2021-03-03 23:05:24 字數 5954 閱讀 1535

店鋪內實際銷售戰略語術

1:案列

1. 顧客與你交流時顯得很心不在焉

2. 顧客上來還沒仔細聽我們介紹產品,就非常著急的問你:「這款多少錢?」或者直接說:「你就說**多少就行了!」

3.我自己先看看,有需要我再叫你/我隨便看看,到時再喊你

4. 「到底選擇哪一種好呢?我感覺好像都差不多啊!你給我一些意見好嗎?」

5.我們笑顏以對,客戶卻毫無反應,一言不發或冷冷回答:我隨便看看。

6.顧客其實很喜歡,但同行的其他人卻不買賬,說:我覺得一般,到別處再看看吧。

7.顧客雖然接受了我們的建議,但是最終沒有做出購買決定而要離開。

8.顧客說:你們賣東西的時候都說的好,哪個賣瓜的不說自己的瓜甜呢。

9.營業高峰時段,因導購招呼不周導致顧客產生抱怨甚至流失。

10.導購介紹完產品後,顧客什麼都不說就轉身離開。

11.客戶對產品細細觀察後說:你們的產品做工好粗糙啊,這兒都有問題了。

12.據我所知,你們這些產品好多都是貼牌或者掛個國際知名牌子而已。

13.**牌子的東西跟你家差不多,但**比你們家的便宜多了

14.我比較喜歡你們的東西,也來了幾次了,你再便宜點我就買了。

15.我回去跟我老婆商量一下,到時帶我老婆一起來看

16. 其實客戶心裡已經很喜歡那套衣櫃,但是就是裝作不喜歡,還不斷挑毛病,拼命殺價

17. 你們節日搞活動的話,那我等節日時候再來好了正文見下頁

2: 正文: 店面銷售實戰情景實戰情景

一:顧客與你交流時顯得很心不在焉錯誤應對 ●繼續按照自己的思路跟顧客交流下去●既然你沒興趣聽,我就索性不說了問題分析 「繼續按照自己的思路跟顧客交流下去「,類似這樣的單向交流方式沒有任何效果。從銷售人員角度來說,他們內心總會把這次機會視為難得的或者最後一次機會,所以總希望能夠多交流一點。

但是從顧客角度,他現在現在已經關閉了溝通的渠道,只是出於禮貌在敷衍,銷售是雙向的溝通,以這樣的溝通,效果不會很好;「既然你沒興趣聽,我就索性不說了」是另外一種極端的做法,其實應該先搞清楚顧客不願意交流下去的原因,然後再決定是否繼續介紹。 銷售策略以及應對話術在交流過程中,有些時候顧客明明不願意溝通或者對你所講的不感興趣了,但出於禮貌也不會明說。始終保持對顧客的「察言觀色」,觀察是否對你所講的有所認同。

如果出現下面的情形,你就得注意了。√用手敲桌,跺腳,晃腳或連續腳尖點地。√開始打哈欠,用手撐頭。

√塗鴉。

二: √茫然的目光。 √隨時準備反駁,質疑你。

√不斷看錶和手機。√蹺腿。 聽不下去的原因可能是因為你講的不是他們最關心的,或者不習慣你的溝通方式,也有可能是因為顧客個人的原因,比如他可能要急去辦什麼事情等。

所以要做乙個綜合的判斷,建議可以採用如下策略: 首先,如果綜合判斷下來,顧客確實沒有繼續溝通下去的意願了,那麼就要進行調整,先問一下:「先生/女士,我已經對我們產品做了乙個介紹,您看是否符合您的要求?

」探尋一下顧客真實意願,如果顧客不感興趣,就要馬上調整方向:「先生/女士,不好意思,看來我沒有完全理解您的需求,那麼請問一下,您喜歡什麼型別的產品呢?」或者,如果你感覺顧客有事,你可以問一下:

「先生/女士,我看您挺急的,是不是有事情啊?」如果他說有事,那就要急顧客所急,留下顧客的****,約好下次溝通的時間,之後要主動聯絡顧客,邀請顧客再次過來。 實戰情景2:

顧客一上來還沒仔細聽我們介紹產品,就非常著急的問你:「這款多少錢?」或者直接說:

「你就說**多少就行了!」 錯誤應對 ●直接告訴他產品**是多少 ●錢不重要的,關鍵是產品好不好,你說對嗎?●其實我們的**不貴。

三: 問題分析 「直接告訴他產品**多少」,這是很多銷售人員普遍採用的一種處理方式,這種方式當然也可以,但個人建議還是看情況,除非顧客性子急或者強烈要求,對於動輒就是幾千,幾萬乃至幾十萬的建材類產品,最好還是先讓顧客深入了解產品再**,否則只會增加後面**異議處理的難度。有些銷售人員會說如果一開始不**格顧客走掉怎麼辦?

其實按照我的經驗,一般情況下真正意向的顧客不會這麼快走掉,因此不要害怕顧客走掉,如果顧客留下來,成交的機會更多,成交的概率也會更大。走掉的一部分往往不是我們真正的顧客,我們不能搞定每乙個顧客,你說對嗎? 「其實我們的**不貴」,這麼回答只能讓顧客進一步追問:

「那**到底是多少呢?」從而讓自己陷入被動。 「錢不重要的,關鍵是產品好不好,你說對嗎?

」其實這話說得非常虛,顧客反而質疑產品的質量,甚至產生一種反感,每分錢都是顧客辛苦賺來的血汗錢,怎麼能說價錢不重要呢? 案例啟示顧客一再地關心**,說明他對**還是挺敏感的,所以在顧客對產品還缺乏深入了解的情況下貿然**只會導致提前進入**談判階段,而這時顧客談判會陷入一種比較被動的局面。在消費者還沒有完全了解產品的優點,沒有完全認可產品之前能不報就先不報,建議採用忽略法。

有些人可能會質疑說:「換作是我,如果你不說**我就走掉了。」怎麼辦呢?

該走的你也留不住,而且在我多年的一線觀察中,顧客如果真喜歡你的產品是不會那麼輕易走掉的,試問一句:你見過多少女孩在漂亮的衣服和中意的化妝品前因為價9格而輕易走掉呢?輕易走掉的顧客也不是你的優質顧客,留下的才是你的優質顧客,而且會因採用這樣的**方式而增加了成交的概率與成交額。

當然也要注意具體情況具體對待,正如我上面所說的那樣,關鍵還得看你個人的習慣和當時的實際情況。做銷售的要靈活,比如有些人明確告訴你就是比**的,有些人就是急性子,你還這樣就不合適了。 銷售策略以及具體話術面對上來就詢問**的顧客,建議可以採取如下方法:

第一種方法:忽略法。跳過顧客對**的關注,直接轉到對產品賣點的介紹。

第二種方法:繞繞法。比如你可以說:

「先生/女士,放心好了,一分錢一分貨,我們產品有便宜也有貴的,看你喜歡哪種?來,我給你介紹幾款?」 第三種方法:

反問法。「像我們這麼有檔次,做工又考究的產品,你覺得多少**比較合適呢?」(可以以輕鬆幽默,適當開玩笑的口氣說)。

這種方法最大的好處在於可以跳出尷尬,掌握主動權。 什麼時候才是談**的最佳時機呢?其實不說只是時機未到!

確定顧客對我們的產品非常了解,非常喜歡我們的產品,並且流露出極強的購買慾望的時候,就是最佳的時機。還有一種情況是顧客反覆詢問,並且流露出很不耐煩的申請,也可以視情況明確告知。所以還是那句話:

具體情況具體對待!靈活處理!不是不報,只是時機未到!

實戰情景3:我自己先看看,有需要我再叫你/我隨便看看,到時再喊你錯誤應對18 「太太以前沒跟你一起看過啊?」用這些問題來初步探探底,看顧客所說的是不是屬實?

是不是真有需求?此外也可以結合其在現場的神態舉止進行判斷。如有顧客有真實的需求,那麼按照我的經驗判斷一般他會具有如下特徵:

他會問的非常細緻,很多時候會透露出自身很多資訊,比如他會告訴你房子面積多大,什麼裝修風格,什麼裝修公司設計,戶型是怎樣的等; 如果真的喜歡,他的神態,動作也會顯得特別高興,比如反覆地翻看撫摸產品,不斷詢問產品的材質,安裝,服務等; 有時顧客高興時也會打**徵求其太太的意見;有時會非常明確地告訴你他和太太大概什麼時候過來;會主動地給你留下****;還會主動詢問所要相關資料等。 通過以上話語,神態,語氣,動作你可以大致判斷他購買慾望是否強烈與真實。第三步,最關鍵的是,如果顧客提出要叫老婆一起來看,那麼我建議你應該首先讓其留下****,比如你可以說:

「跟老婆商量一下是應該的,畢竟老婆在家會多一點,先生如果您真心要買的話,不妨您留下****好嗎?」 接著,你可以進一步敲定顧客與妻子來店的時間。你可以問:

「您和您妻子大概什麼時間有空來看呢?」 最後,如果店裡有車的話,你可以加一句:「不如這樣吧,我們提前聯絡您,到時您和您太太有空的話,我們專程派免費專車來接送您們吧?

」按照我的經驗,這樣往往能夠增加30%以上的成功率。 第四步,如果你希望顧客能夠盡快做決定,那麼你應該「威逼利誘他」。比如你可以說:

「現在我們的這款產品正好搞活動,如果您在x月x日之前購買,我們將給予折扣或者贈品。」促使顧客盡快做決定。

19 實戰情景16:其實客戶心裡已經很喜歡那套衣櫃,但是就是裝作不喜歡,還不斷挑毛病,拼命殺價錯誤應對 ●這個**已經是最低了。●我們這裡不打折了。

●我們不打折,但是可以給你一些贈品。 問題分析 「這個**已經是最低了」或「我們這裡不打折了」是典型的「簡單粗暴型」的趕走客戶的話語,往往導致客戶的反感,有些甚至產生逆反心理,就是要讓你打折。「我們不打折,但是可以給你一些贈品」,要知道建材家居產品的銷售贈品一般也不是小金額的,隨便過早的讓步只會導致客戶提出更多的要求,而且這麼輕易地讓步只會讓自己在後面的談判中失去籌碼,無牌可用。

面對強勢型客戶,千萬要注意幾點: (1)千萬不要被客戶的氣勢嚇倒。如果他說要走,千萬不能因此亂了分寸。

(2)千萬不要陷入只跟客戶****的圈套中,產品該介紹的還是要介紹,如果客戶對你的產品都不了解,你又怎麼能夠談好**,你肯定是出於被動的,(3)一定要堅持自己的底線,如果你想讓步,那也一定要堅守一陣後讓小步,每一步都要讓顧客覺得很艱難,而且幾乎已經沒有辦法再讓了。 銷售策略與具體話術第一步,你要確認他是不是真的喜歡產品,你可以通過他的眼神,動作進行判斷,

20 如果顧客對我們的產品很挑剔但是眼睛與手卻始終停留在產品上,而且還有點「愛不釋手」的感覺,那我們從中就可以確認出來客戶是喜歡我們的產品的。 第二步,如果客戶要跟你談**,那麼你應該先順從他一下,比如說「先生,一看你就是很專業的。」或者「一看就是看了很多品牌,已經對產品非常了解了!

」第三步,明確告知我們是高階品牌,不打折,比如可以說「先生看了很多店,也一定問了很多朋友,我們的產品是不打折的!」 第四步,轉。就是不管客戶怎麼「胡攪蠻纏,你都要想辦法轉到介紹我們產品獨特的工藝,款式,原料等方面去,千萬不要因為客戶的強勢就沒信心了,」因為只有客戶了解我們的產品才會購買。

所以你可以說「我相信您一定會喜歡我們的產品,因為我們的設計是採用了-------」 第五步,堅守底線,堅守一陣才可讓一小步,而且沒小步都要提條件,態度是堅決的,語氣一定要溫和。比如,送個贈品,我的要求是:「今天購買」「一次性現金付款」等。

之所以提條件是讓客戶感受到我們的堅決,而且讓他覺得我們已經退無可退,每一步談判都是那麼艱難。 實戰情景17:你們節日搞活動的話,那我等節日時候再來好了錯誤應對 ●好的,到時我們再通知你。

●我們節日不是每次都搞活動的。●沒關係的,我現在就可以給你節日價。 問題分析

21 「好的,到時我們再通知你」,看似好像很正常的回答,但問題是客戶走出我們店後又會遇到很多的變數,很有可能不再回來。 「我們節日不是每次都搞活動的」,將顧客的期望打擊到極點了,可能會出現反效果。 「沒關係的,我現在就可以給你節日價」,顯得特別沒底氣,這樣一來在於顧客的談判中將徹底失去迴旋的空間。

銷售策略與具體分析有個客戶看上了一款***產品,談的快差不多了,突然問了一句:「你們五一搞活動嗎?」銷售人員想都沒想就回了一句:

「是的,應該會搞!」誰知顧客馬上改口說:「那我等你們節日搞活動時再來吧,到時折扣更大一點!

」 碰到這樣的客戶,最忌諱的就是向客戶表現出你急於成交的心態,譬如上面講到的急著給客戶優惠,或者告訴對方「五一」不做活動啊,或者說優惠力度不大啊等,這些都會降低客戶對你的信任度,如果客戶覺得你急於成交,那麼無論哪種情況你都是失敗的。 首先,應該肯定顧客的感受有道理,比如說:「可不是啊,如果是我也當然希望能夠稍微便宜一點了,畢竟裝修一次也不容易啊!

」讓客戶放鬆對你的警惕; 接著,你一定要確保客戶對你的產品已經非常了解,所以你要反覆強調產品的特點,同事反覆了解客戶需求,讓他對這個產品非常喜歡,如果萬一不能說服顧客今天購買,起碼要保證產品給他留下深刻的印象,否則客戶會很容易遺忘; 此外,你要尋找時機降低客戶對「五一」活動的期望,把注意力轉向產品本身和現在的活動與折扣,比如你裝作無意的說「其實「五一」的活動主要是針對新品的/或者針對滯銷產品的/或者折扣力度不比現在大多少。」等降低其對節日**的期

22 望,同時繼續強調產品的優點,可以適當地暗示:「這個活動其實折扣也很大,而且很快在x月x日就結束了!」,給客戶適當的壓力; 最後,如果客戶還是決定節日購買,請你千萬不要因此放棄,因為只要你確保客戶深入了解你的產品並喜歡你的產品,那麼客戶還是很有可能回來購買的,這階段你可以發簡訊或者打**跟顧客保持溝通,如果有**資訊,第一時間通知她,那麼最終很多客戶也會選擇購買產品。

我的原則是能盡快成交就要盡快成交,防止變數太多。但是如果客戶不願意接受,那也不要勉強,否則只會引起客戶反感。你確實很想今天成交,如果你的利潤空間夠,也願意適當做些讓步促使顧客成交,你也可以考慮有技巧的讓步,但是具體情況取決於你個人的原則,就算讓價也要遵守原則:

在堅持底線的情況下小步讓價,同時提出你的條件。比如你可以說:「先生,我請示了老闆,如果您今天現金購買,我們可以適當地送您乙個xx贈品…….」

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