2023年銷售年終工作總結

2021-03-03 23:02:26 字數 692 閱讀 2170

要求各辦事處建立《現有客戶、潛在客戶動態表》、《競爭對手動態表》,使我們能夠及時掌握市場,為決策提供依據;

根據市場動態,隨時調整符合市場狀況的營銷政策;密切關注客戶動態,確保現有客戶不流失;

加強市場資訊、客戶資源的調研,全力開發新客戶,上半年共新增客戶xx個,合計銷量xx萬噸;

要求各辦事處加強市場調研、競爭對手調研工作,及時了解市場資訊。

三、控制應收賬款

首先,根據《信用風險管理辦法》對客戶進行分級,篩選優質客戶,適當給予信用額度,從根源上防止呆死賬的發生。

其次通過制訂相關規定以及加強績效考核,使上半年應收賬款得到有效的控制。根據不同賬齡,採取不同的策略,並且責任到人,措施有效,使異常的應收賬款得到及時的預警並解決。

四、下一年計劃

20xx年,由於雪災、**影響,銷量、**、回款均沒有完成預算,故此,如何擴大銷量、提**格、控制回款是下半年工作的重點。

擴大銷量方面,對各辦事處的開發人員設定任務量,加大開發力度。

提**格方面,加強與競爭對手的溝通,對**實施聯動,努力完成預算**。

控制回款方面,加強信用管理,實施客戶分級。

20xx年對於我來講是學習的一年,隨著公司新增產能不斷擴大,20xx年將是充滿挑戰的一年,我將帶領部門同仁按照公司領導制定的整體戰略思想,變壓力為動力,發揮團結協作能力,強化工作流程,做好銷售工作中的每一項環節,為我公司的可持續發展貢獻自己的力量!

2023年銷售年終工作總結

四 來年工作的大體安排和規劃 2013年是新的一年,也是新的開始。我也應公司要求準備接受新的挑戰,會有相應的任務劃分,面臨著更多的考核。銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質,以高標準要求自己,在高標準的基礎之上更要加強自己的專業知識和專業技能。我將深入了解產品資訊,客戶資訊,行...

2023年銷售代表年終工作總結

回首2008年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情 見識了很多從未見識過新鮮 似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展 新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步 不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人...

2023年銷售代表年終工作總結

2 西歐地區 義大利和德國市場在2015年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會 拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額 英國市場目前只有乙個客戶,但是由於助力器和矽油離合器水幫浦問題,今年 額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失 此外經過2015年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,...