2023年銷售代表年終工作總結

2021-03-04 07:37:26 字數 845 閱讀 3136

2、西歐地區:義大利和德國市場在2023年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有乙個客戶,但是由於助力器和矽油離合器水幫浦問題,今年**額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過2023年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,**要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說義大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的效能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然後推動**的提公升;

3、現行和客戶的聯絡過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和**、**的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產) 下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不幹膠內容) 生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作) 發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理) 發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單) 再次聯絡(新訂單的談判);

4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼西亞,建立**關係的有3家,2023年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的**額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼西亞客戶的**額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由*****公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰尼斯堡,然後在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分幫浦;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計xx年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

2023年銷售代表年終工作總結

回首2008年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情 見識了很多從未見識過新鮮 似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展 新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步 不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人...

工作總結 2023年銷售代表年終工作總結

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2023年銷售年終工作總結

要求各辦事處建立 現有客戶 潛在客戶動態表 競爭對手動態表 使我們能夠及時掌握市場,為決策提供依據 根據市場動態,隨時調整符合市場狀況的營銷政策 密切關注客戶動態,確保現有客戶不流失 加強市場資訊 客戶資源的調研,全力開發新客戶,上半年共新增客戶xx個,合計銷量xx萬噸 要求各辦事處加強市場調研 競...