如何與上司溝通的技巧

2021-03-03 23:00:57 字數 2478 閱讀 6058

時間:2011-01-26 11:16:28 使用者:寒煙凝綠專業度: 3850 進入我的部落格

技巧1:要主動報告

說上司不重用我們時,要捫心自問一下,你會主動地報告你的工作進度嗎?這一點很重要。舉個例子,孫小姐是某總經理的手下,昨天總經理一下飛機,她在車裡面就不停地跟他報告,從來了多少人,什麼人參加,到會場怎麼樣,布置怎麼樣,銀幕怎麼樣,這叫做主動報告她的工作進度。

如果等總經理來問,她的能力就要打乙個很大的折扣。所以第乙個要養成的好習慣,就是對工作進度要主動報告,以便讓上司知道你在什麼地方,你做到什麼程度,一旦有了偏差還來得及糾正。

技巧2:對上司的詢問有問必答而且清楚

對上司的詢問吞吞吐吐,有答沒答的,這樣的下屬非把上司氣死不可。

蔑視事實,把它稱之為無稽之談也是一種愚蠢的驕傲,這是自命不凡的人常有的弊病。——[法]蒙田

人們不喜歡改變自己的決定,他們不可能在強迫和威脅下同意別人的觀點,但他們願意接受態度和藹而又友善的開導。——[美]卡耐基

技巧3:充實自己,努力學習

乙個人只有與領導站在同樣的位置,才知道領導在想什麼,所以要想了解上司的言語,充實自己,努力學習,變得十分重要。這不只是說他講廣東話你聽不懂,我講上海話他聽不懂,應該是說,上司站在五十層樓,我們站在三十層樓,眼界怎麼會一樣呢?上司每個月讀四本書,我們每個月連兩篇文章都沒有看完,你怎麼跟得上他呢?

這就要求我們不斷學習,上司想到什麼我們也能想到,上司看到什麼我們也能看到,那麼他與你溝通就容易多了,一講就懂了,一講就明白了,這就是心有靈犀一點通,是溝通的最高境界。

技巧4:接受批評,不犯三次過錯

子曰:「顏淵不二過。」顏回從來不犯兩次過錯。

我們沒有辦法像顏回這麼偉大,但我們可以告誡下屬:「乙個人第一次犯錯是不知道,第二次犯錯是不小心,第三次犯錯就是故意的了。」所以不要犯三次過錯,我們給你兩次機會,第三次我們就要開刀了。

有一次希爾頓去日本東京,在飛機上遇到了一位女記者。這位女記者問希爾頓:「希爾頓先生,您取得了輝煌的成就,您的經營技巧是什麼?我和所有人都想知道。」

希爾頓聽後笑了笑沒有正面回答,他對女記者說:「你到了東京之後,住進我的旅館,臨走時把你不滿意的地方告訴我,當你下次來住時,我們不會再犯同樣的錯誤。這也許就是我的技巧吧!」

技巧5:不忙的時候主動幫助他人

旁邊的人做得不太好,或你不是太忙的時候,應伸出手幫上一把。你這樣做,上司就會認為你「可愛」,會替他照顧他忙不過來的地方。但是很多人都是獨善其身,把自己的事情做好了,別人的事情可不管。

其實乙個人在不忙的時候,應該主動地去幫助別人,這種好習慣大公司都有。你什麼時候看到過,麥當勞的櫃檯前有三四隊客人在那兒排隊,且有一隊很長另外幾隊都很短?絕對沒有。

因為麥當勞有規定,不忙的時候一定要支援別的人。如果自己一忙完就主動幫人家的忙,上司一定會喜歡你的。

技巧6:毫無怨言地接受任務

有的時候上司臨時交代一些事情要做,下屬就嘟起嘴,一副死不甘願的樣子,這種下屬是令人心寒的。要想讓上司喜歡你,那麼他交代的任務,就要毫無怨言地接受,並做到讓上司滿意。

我在當貨運部督導時,客票部的乙個女職員因懷孕害喜害得很嚴重,支店長就跟我說:「那個客票部的梁小姐最近身體很不舒服,你可以順便支援支援,幫他們開開客票。」其實我是搞貨運的,對開票不太懂,但是他認為我是乙個碩士,稍微學一學也就會了,於是我就說:

「沒問題。」沒多久我們那個機場王主任調台北,支店長又告訴我說:「機場最近很忙,臨時還沒有派人,你是否可以偶爾去機場幫忙做做包機啊?

」我說沒問題,就到機場去了。後來,我太太生小孩的當天,我正在做包機,第二天有人向支店長說了這件事,支店長問我說:「有這回事嗎?

」我馬上說:「航空第一。」再後來,支店長也調台北去了,我就公升上去了。

因為客票也懂,包機也懂,貨運也懂,倉儲也懂,正好是全才,不公升我公升誰呢?

作為主管,你派個任務給下屬,他毫無怨言地接受,主管會覺得又感激又難受,將來一定想辦法補償他。對這個下屬來說,這就是他的機會了。但讓人不明白的是,為什麼當上面派任務給我們的時候,很多人卻死也不甘願,而且還要分得清清楚楚。

這樣很難成大事的,以後就是有機會,上司也不願意給你了。

技巧7:主動改善讓上司進步

上司進步,就是這個部門進步或這個公司進步。這個部門進步或這個公司進步,就是每個人會對自己的工作、自己的流程、自己的業務主動地提出改善計畫的碩果。

不要常常說上司不了解我們,應該說我們根本就沒有這個資格讓他去了解,他也不想了解你,因為你是個扶不起的阿斗。以上7個建議如果你真的都不想做,就是擺明了這輩子你無所謂,也不想被栽培。由此及彼,不是上司不了解我們,是你根本就沒有做到讓他了解,讓他喜歡。

這才是問題的真正根源。

我們常常講,在瞎子裡面獨眼就是大王,大家都是瞎子,你只要有乙隻眼睛,就是大王了,所以成功並不是想像的那麼困難,上面7個建議,每乙個你稍微注意一下,你的上司就會很喜歡你。到最後你被提拔起來的時候,你猜人家會怎麼講,哎呀,我們領導很了解他。這時,你就告訴他,不是領導了解你,是你讓領導知道你。

人常說成功不簡單,其實,只要稍微做得比別人好一點,稍微主動一點,你就是上司的得力助手、扶持的物件。因為在這個世界上,能夠按這句話行事的人不是很多,相反非常的少,所以你只要稍微做得比別人好一點,你就成功了。

與上司溝通的技巧

本章重點 技巧1 要主動報告 技巧2 對上司的詢問有問必答而且清楚 技巧3 充實自己,努力學習 技巧4 接受批評,不犯三次過錯 技巧5 不忙的時候主動幫助他人 技巧6 毫無怨言地接受任務 技巧7 對自己的業務主動地提出改善計畫,讓上司進步 你認為你的上司對你了解多少?1 你是什麼血型,你的領導是否知...

與上司的溝通技巧

技巧1 要主動報告 說上司不重用我們時,要捫心自問一下,你會主動地報告你的工作進度嗎?這一點很重要。舉個例子,孫小姐是某總經理的手下,昨天總經理一下飛機,她在車裡面就不停地跟他報告,從來了多少人,什麼人參加,到會場怎麼樣,布置怎麼樣,銀幕怎麼樣,這叫做主動報告她的工作進度。如果等總經理來問,她的能力...

如何與上司溝通

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