如何寫年終總結

2021-03-03 22:57:59 字數 2582 閱讀 7902

寫總結要注意掌握如下材料:(1)要掌握概況材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握數字材料;(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎,沒有材料的觀點是架空的、抽象的。

在總結中恰當地引用一些具體、生動的材料,可以增強總結的生動性和說服力。

2、總結的結構形式。一般說來,總結的結構有相當穩定的格式,人們常常按照「

一、基本概況,

二、主要經驗,

三、努力方向(或存在問題)」三大專案組織內容,即一般通行的「三段式」結構法。但這種結構方式並不是唯一的,有的只分兩部分:

一、概況;

二、經驗。有的分四部分:

一、指導思想,

二、方法措施,

三、成績經驗,

四、問題教訓。

一、標題要對。

標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發揮的餘地,但一定要寫全面。

部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,如《人事行政部部2023年度工作總結》;

公司總結的標題:關於+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關於萬德商貿公司2023年度企業管理工作的總結》。

二、引言要精。

引言應短而精,官話、套話要少。

部門總結引言:如:x總/經理:

現將xx部2023年總結報上,請批示。

公司人事行政總結引言:如:公司領導:

2023年,在公司領導指導及先關部門大力配合下,人事行政部重點做了以下幾方面的工作:下面將分四部分向領導匯報。

若公司領導太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、總結要全。

總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。

總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支援、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。

四、不足要準。

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。

五、改進要實。

針對成績、特點和不足、問題,明年應怎麼辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。

要事先徵求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計畫要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)

年終總結五忌、五體現

一忌事無俱細,體現突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結,芝麻西瓜一起抓。重點應該是本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所採取的措施等。

用事實和數字說話,做到有理有據。

二忌成績注水,體現實事求是的原則。總結成績必須是事實成果的彙總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計畫變換口氣當成績來總結,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

三忌簡單羅列,體現依事說理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列彙總,而是要通過總結上公升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今後工作具有指導作用,對他人具有借鑑作用,沒有經驗體會的總結是不全面、不完整的,也是毫無意義的。

四忌迴避問題,體現一分為二的原則。總結的目的全在於應用、發展和提高。「成績不講跑不掉,問題不講不得了」。

在總結成績的同時,要客觀地查詢工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今後的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌「一路頌歌,滿地鮮花」。

五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會有提高,才會有進步。工作總結不能靠辦公室乙個部門來做,也不能由秘書乙個人來完成,而應該由各系統、各部門、各崗位共同來做,領導本人也不能例外。

只有大家都來總結,才能做到人人長經驗,個個有提高,才能促進整體工作的協調健康發展。

寫好年終總結的五技巧

技巧一:報喜亦報憂。一年下來,難免會遇到些失誤和不足,在總結中要有理有節地分析得失,在強調成績的同時不迴避問題所在,這樣可以給領導留下乙個誠實的印象。

技巧二:反思亦創新。總結的主要內容是反思,有問題不怕,但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺,有創新的內容體現,則是一篇最嚴密的總結了。

技巧三:表揚亦批評。在總結中可以進行適度的褒貶和自我評價,準確地評價自己的長處,不要忘記提提上司的關心培養對個人成長的重要,同時把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。

技巧四:知己亦知彼。總結的內容一定要做到心中有數,總結中的關鍵是要有重點,特別是上司關注的問題一定要詳細具體,因為一篇泛泛而談的總結的結局往往是束之高閣。

技巧五:瞻前亦顧後。寫總結時不要忽略細節,尤其是一些重要事情的細節,通過細枝末節的敘述或描寫會讓上司的關注度提高許多,也容易讓其明白:「哦,他是做了不少工作的。」

總結並不是那麼困難的事情,關鍵在於你沒有養成寫總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住,每天總結檢討一次,你一年將增加365%的成功機會!!!所以建議你首先養成不斷總結的習慣,每天工作之後每天睡覺之前思考一下今天作了什麼,哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進,然後乙個星期再總結一次,乙個月乙個季度再總結一次,不會花很多的時間關鍵是一種習慣的養成。

這個習慣不一定要以書面的形式,但剛開始的時候一定要用書面的形式。形成習慣後就用大腦就可以了。

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