年終總結怎麼寫

2021-03-04 06:03:55 字數 2451 閱讀 7429

!楊毅軍

有些同志認為,按照公文格式要求,年終總結不外乎是一講基本情況,二談主要成績,三查存在問題,四論經驗體會,五訂改進措施。「年終總結年年搞,年年都是老一套」,有啥學問呢"其實,看似平常的背後,年終總結中存在的一些「常見病」、「多發病」,很值得大家重視。

一是經驗材料忌翻版照抄。有些同志責任心不強,對年終總結材料的撰寫漫不經心,將其當成是每年的例行公事,僅僅是做個樣子,當成擺設。要麼是往年總結材料的翻版照抄,要麼是在原有的基礎上小修小補,總之都是換湯不換藥。

這種「炒剩飯」的現象有一定市場,值得警惕。事物總是在不斷地發展變化的,一年下來工作在變,生活在變,人也在變。如果我們的總結材料總是原封不動地照抄照搬,沒有對一年工作的經驗教訓進行認真分析、

研究和概括,使之提公升到理論的高

度,就失去了其總結提高、借鑑長智

的作用。所以,在年終歲尾的繁忙工

作中,一定要靜下心來,理清思路,

明確總結材料的主題思想、結構形

式、基本觀點、選用事例,以期通過

總結找到本單位的工作特色,形成

新的思想、見解和觀點,賦予年終總

結材料以新的內容,使之成為來年

工作的有益借鑑。

二是行文內容忌「八股文風」。

文字不精煉,套話廢話多,是不少單

位年終總結材料中存在的共性問

題。有的同志每年的總結,開頭都要

戴上「在上級和##部門的正確領

導下」、「在##精神指導下」、「堅持

##的工作方針」、「注重##工作

思路」這類千篇一律的「帽子」;有的

愛咬文嚼字,湊順口溜,動輒就是

「五比五看」、「六學六找」、「七準七

不准」,等等;還有的同志寫總結面

面俱到,記流水賬,沒有主次詳略之

分。諸如此類的「八股文風」,看得讓

人心煩,聽得令人生厭。簡明扼要,

全面評價,突出重點,這是寫好總結

的基本前提。寫年終總結必須站在

全域性的高度全面分析和評價各項工

作。要在把握整體的前提下,做到篇

幅力求簡短,用語力求精粹,通過去

枝蔓、廢套話、刪贅言,抓住重點問

題,認真加以分析,使零星、膚淺、表

面的感性認識上公升到全面、系統、本

質的理性認識,以求從中得出規律

性結論。

三是宣揚成績忌誇大其辭。個

別單位平時抓工作不認真,但為了

博得上級的歡心或撈取「政績」,就

在總結材料上煞費心機。有的把機

關的「諸葛」、「秀才」們動員起來,閉

門造車、「妙筆生花」,一夜之間成績

由一「飛躍」到十,工作瞬間上了「幾

個新台階」。工作成績是靠平時腳踏

實地的點滴積累,不能靠紙上宣傳、

誇大其辭。年終總結應客觀、辯證、

全面地反映成績,否則,虛報浮誇,

雖然滿紙溢美之詞,大一二三套小

一二三的經驗總結,到頭來也只能

是糊弄了別人也欺騙了自己,對今

後的工作有害無益。

四是查詢問題忌遮遮掩掩。有

的同志在講問題時,總是遮遮掩掩,

猶抱琵琵半遮面,喜歡以用「發展不

平衡」、「略顯不足」、「有待提高」、

「值得商榷」等輕描淡寫避實就虛的

方式來開脫責任,對存在的問題既

不做仔細的分析,也拿不出具體的

整改措施。這種對問題點到為止、隔

靴搔癢的做法非常有害。正確的做

法應是以虛懷若谷、從善如流的心

態,正視本單位或個人的缺點和錯

誤,通過剖析思想根源,對症下藥,

拿出解決辦法,促進工作進步。

五是制訂措施忌無限拔高。根

據存在的問題,制訂整改措施,闡明

今後的努力方向,是年終總結的重

要環節。對此,有些同志好大喜功,

制訂措施好高騖遠無限拔高,不切

實際高談闊論,使之成了紙上談兵,

讓群眾感到失望。制訂改進措施和

來年工作目標,要堅持實事求是的

原則,將「實」和「新」有機結合起來,

實中求準、實中求新,使制訂的目標

具備很強的可操作性,以保證來年

能腳踏實地完成既定目標。

六是總結過後忌不了了之。寫

完年終總結,只能算是文章做完了

一半。總結再完美,文章再漂亮,歸

根結底要靠來年的真抓實幹方顯其

效。有的單位,年終總結材料寫完,

會上一讀即認為大功告成,說與做、

講與抓成了「兩張皮」,工作僅停留

在紙上、嘴上、會上,這就失去了年

終總結的真正意義。對此,在年終總

結過後,要實施不間斷的跟蹤檢查,

看實際工作開展得怎麼樣,工作有

沒有起色,使年終總結得到具體落

實。$作者單位:武警%&』(部

隊後勤部)

責任編輯賈敏年終

總結怎麼

寫領導科學

!!!""!#$

年終總結怎麼寫

要素二 我的工作內容。這也是年終總結裡邊所佔篇幅最大的部分。這裡不能僅僅寫工作內容,更重要的依託工作內容,寫出自己對工作更深一層的認識,以及自己工作中的閃光點和不足之處。此處涉及兩個重點 第一 深入剖析工作內容,通過工作內容表現個人能力和積極性。值得說一句,此要素寫得好,能讓領導刮目相看。說的雲裡霧...

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篇1 1 你都做了哪些事,簡明扼要 2 這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益 3 通過的工作,你對崗位和工作的認識。4 今後的工作你還要提...

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7 組織建設狀況等因素 8 以及其他大眾 股東或員工 關注的重要因素。談以上總結,要以經營結果為導向,要以事實為依據,要數位化 圖表化 邏輯化表達,要對比年初的計畫出百分比,要尊重客觀投資與經營環境現實。公司年度總結不僅要談數字和結果,還要分析經營過程,比如全面經營質量的改善狀況 較上一年度比較 年...