招聘方案大型招聘會方案

2021-03-03 22:50:33 字數 2213 閱讀 2957

大型招聘會招聘方案

渠道分析:就現場招聘而言,春秋兩次大型卓達招聘會是最有代表性的。與此同時,也是整合人力資源的有利時期。

招聘會分析:

優點:影響力大、輻射範圍大、招聘職位全面,也是各種崗位人才流動高峰期。適合公司全面、大力招聘。

缺點:在於人才選擇空間大、競爭激勵、招聘成本太高。

招聘會操作方案:

一、需求分析與整理

對用人部門用工需求進行統計、分析與確認,結合工作分析確定招聘職位標準,並進行確認簽字

嚴格執行需求分析流程:

二、招聘會實施流程及要求

a、前期招聘準備

1. 確定時間。

2. 確定地點。

附件一展位圖

3. 強調大會環境,明確任務。

4、攤位位置(明確具體位置、優勢、造勢方案)

造勢方案要求:在大型的招聘會,直接發布超大展位的招聘,且豪華布置,以吸引所有應聘者目光,達到簡歷數量最大化;

b、會前溝通、物資準備及要求

1. 人力系統動員、溝通會議:溝通招聘會安排,分配工作,籌備物資;培訓話術及相關工作內容。(工作分工表見附件一)

2. 管理層會議:與集團領導層溝通,推動分子公司對招聘會的關注和協助。

3. 同期招聘渠道:智聯、搜才、銀河、博才、免費渠道資訊發布。(資訊指令碼見附件三)

附件一c、現場招聘流程及分工

1.流程

第一天7:30-8:30布置會場

8:30-12:00宣傳、登記、引導、初試、opp造勢。

13:00-16:00宣傳、登記、引導、初試、opp造勢。

第二天8:00-8:30布置會場

8:30-12:00宣傳、登記、引導、初試、opp造勢。

13:00-16:00宣傳、登記、引導、初試、opp造勢。

第三天09:00-18:00進行opp及面試。

2.分工

招聘會第一天:

招聘會第二天:

上午參照第一天安排,下午留守人員如下

話術指令碼

a、引導話術:

您好,潤石集團6家公司,近50個招聘崗位,請問您想找什麼工作?

1)--某某崗位:太好了,潤石集團正好提供這樣的崗位,請您到k59/60;n59/60,就是那個帳篷,真希望以後咱們有機會一起工作。--如有必要引導應聘者到攤位前

2)--隨便看看/集團沒有在招的崗位:您可以去我們潤石珠寶展位那裡看(k59/60;n59/60),是否有您合適的崗位,去攤位面試官那裡詳細了解。--如有必要引導應聘者到攤位前

b、常用話術:

潤石集團主要經營珠寶行業,經營業態主要有:外貿(出口70多個國家)、國內批發、品牌連鎖經營、生產、加工、採購;年銷售額過億;業務拓展迅速,急需各個層次、專業的人才。提供的中層管理崗位很多。

潤石商學院會提供專業的培訓課程;人力中心職業規劃組幫助潤石人分析規劃自己的職業晉公升渠道。幫助我們明確自己的方向,提公升自己的工作能力,提高晉公升中層管理崗位的機率。

三、簡歷整理與篩選

簡歷分類、篩選、錄入。

要求:面試再次通知注意細節:1)優先通知最匹配的,在簡歷上面標明順序。事實上幾乎全員通知; 2)說明路線,讓應聘者順利到達面試會場;3)應聘者攜帶的資料情況說明

4、opp流程與分工

招聘說明會目的:增強企業宣傳力度和文化影響力;集中的情景行為面試法。從應聘者在會場中的舉止表現初步分析出其與企業文化的適應程度

一、 opp時間:9:00-18:00

具體安排:9:00-12:00 公司介紹及集體面試

14:00-18:00 複試

二、 opp地點:

會場要求:會場應提前布置好,營造招聘吸引氣氛;

三、 參加人員及分工

崗位名稱:1)主講師;2)主持人; 3)迎賓; 4)dj; 5)會務人員; 6)工作人員; 7)用人部門面試官; 8)opp負責人

附件二四、 opp操作步驟:

a)主持人致歡迎辭,**公司簡介(**),熱身活動(舞蹈等);

b)公司總經理講話,主題可圈定為《創業指南》,內容包括:1)公司發展史; 2)總經理個人成長歷史; 3)行業優勢。4)公司戰略規劃5)人才晉公升規劃

附件三c)所有內容占用3個小時左右,內容完之後主持人宣布「今天的招聘說明會到此結束,今天中午13:30之前等**通知,收到通知人員進行下午複試,沒通過初試的我們以後有機會再合作,謝謝對潤石的關注與支援」。

d)參會人員碰頭開會,將所有應聘人員分為a+、a、b+、b、c+、c,按優先順序通知;

五、複試篩選決定是否錄用

六、人力招聘分析報告

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