我的述職報告

2023年度述職報告

王璐2023年12月30日

一年的時間很快的過去了，這一年裡，在院領導的帶領以及各位同事的關心幫助下，我比較圓滿地完成了本年度的工作任務，在思想覺悟等方面也都有了一定的提高。今年年初院領導班子委任我第五設計院任職院長助理一職，在一年的工作中，我一直以乙個更高的標準嚴格要求自己，堅持以人為本、以服務發展、服務經濟、服務群眾、作為自己工作的出發點和落腳點，認認真真地做好自己所承擔的分院協助管理和設計業務工作。為總結工作經驗，找出自己工作中存在的不足、現對本人這一年的工作總結以下幾個方面：

一、努力學習，全面提高自身素質

身為一名積極向黨組織靠攏的青年，我在日常生活和工作中不斷通過各種傳媒了解、掌握國內外政治、經濟等形勢，加深了對黨的認識和理解，提高了自身的黨性修養。

在這一年中，我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質和技術理論水平。平時訂閱的各種設計雜誌及分院的設計資源的共享，積極向院內各位資深設計師學習各項設計理論和設計經驗，在工作閒暇時間能夠積極參加總院及分院的各項專業技術專案的討論和專業培訓活動。年中，我還參加了院內組織的赴上海世博會的學習活動。

本次活動我在世博會的參考中，對目前國內及國際的設計前沿有了新的認識和豐富的經驗積累，在對世博會整個園區尤其是園林景觀方面的參觀考察中，對園林景觀設計及規劃設計有了新的認識，對我在今後的工作中的各項設計任務有了新的深刻體會，使我的業務知識有了很大程度的提高。除此之外，我利用業餘時間積極學習和理解國家城鄉規劃的相關內容，使我對規劃設計有了新的認識和見解，紮實了園林景觀設計的規劃理論基礎，從巨集觀角度真正理解了規劃對於園林景觀及城市設計的重要知道意義。在此感謝公司領導給了我很好的學習機會，本次的考察學習真正使我獲益匪淺。

古人說,三人行必有我師。雖然目前我擔任分院的管理工作，但在專業技術方面，尤其是規劃專案的設計任務完成工程中，仍然存在不熟悉沒把握的方面，同時我院新鮮血液的加入使得我院在專業經驗方面與其他分院間有了不少的差距，今後應繼續開展院內交流工作，保持，發揮我院年輕優勢的技術創新路線，在不斷的實際操作經驗積累的基礎上，不斷的學習和提公升前進的步伐。

二、協助分院領導完成年度設計任務，加強內部管理工作

2023年度我的工作內容有所轉變，從單純的專業負責工作轉變為協助分院領導的管理工作，如何協調好專案及專業負責和分院內的協助管理工作也成為了我一年工作中的重點。在一年的工作中逐漸適應了管理工作的重點並把握了分院內部的管理工作的主要任務，這對平時專案管理及專案實施進度方面也有了新的理解。從前完成專案只是單純的完成設計任務，現在在完成設計任務的基礎上，要通關全域性，考慮各方面的各種因素，並結合專案完成情況，協助分院領導完成各個專案設計合同簽訂、設計費用**等個方面的實際工作，讓我在設計專案的工程中從方方面面能夠全域性的把握的能力及管理素質有了顯著的提公升，在此也再次感謝領導對我的工作的幫助和肯定，也是我堅定了分院持續發展的信心，希望在今後的工作中能夠發揮我更大的潛力，為院內工作及我院的持續發展做出我的貢獻。

今年加強對設計隊伍的管理，確保設計產品質量，做好全隊服務工作也使我對團隊力量有了新的認識。2023年是十二五規劃的轉折年，在工作中，如何從積極配合甲方完成建設專案，逐漸轉變為持續協助分院領導開拓市場，將成為我今後工作的重點內容，也是本人需要深刻**新方法和自我方式方法的重要課題。

在今年的分院管理工作中，我協助分院領導成功完成了年初的設計任務，這對我的能力也是乙個新的考慮。接觸了分院管理的核心工作，是我對專業設計有了新的全方位的理解和認識，在專案操作過程中也學會了更細節和深刻的把握甲方的意圖，學會了如何全面和理解甲方委託我們完成設計任務的意圖，給專業技術設計任務帶來了很大的幫助。同時，為了樹立公司的品牌形象，順利完成設計任務，我竭盡所能認真向新員工介紹專案組情況和注意事項，並在之後的工作中及時為他們提供可能的幫助，努力成為專案組與院領導間溝通的橋梁。

三、強化規範化管理，堅持質量創新

1. 科學貼近市場，推進技術創新

目前企業生存與發展的關鍵在於技術創新。作為面向市場的規劃設計單位，近年來我們分院在選擇發展方向、開展設計工作中，著眼地區、行業特點，瞄準市場技術問題，結合生產實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如今天完成的一些詳細規劃設計等一批專案，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步，又為公司創造了經濟效益。

任期內，我院於去年獲全國最佳人居環境競賽兩項大獎，並積極參與今年年底的院內評優專案，為明年的自治區級優秀勘察設計及優秀規劃設計儲備優秀專案，提前做好參評前期準備工作。但去年一年，我院在學術**發表上走慢了一步，在今後的工作中還要更加重視學術氛圍的挖掘和培養，從理論基礎上真正提高設計人員的設計素質，爭取明年在自治區及國家相關雜誌發表有內涵有學術研討價值的學術**。

2. 樹立質量意識，開展目標創優

在目前疆內外的設計行業中，質量就是精品的體現。近年來，我院在全體員工中樹立強烈的質量目標意識，從單位生存發展的高度來推進質量，將其列為年度工作計畫，並重點擊擇專案，組織人員，制訂質量目標計畫，開展學習培訓及自查工作，實施全程跟蹤，以確保設計產品100%合格質量目標的實現。

四、存在問題及努力方向

1. 我院的技術創新能力尚顯不足。由於人力和財力的限制，對我院前瞻性和熱點難點問題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響技術動力的發展後勁。

因此，需加分院專業技術資源的投入，持續改進管理方法，以進一步加強專業技術的科技創新能力。

2. 人才隊伍建設尚不能滿足可持續發展的要求。技術與管理骨幹的規模、層次及水平與發展目標相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設及提高人才專業技術水平仍然是我院一項長期艱鉅的任務。

3. 人員工作積極性不夠高漲，這說明在新員工及老員工的交流溝通管理工作中存在問題，需要有效的激勵和約束機制來提公升優秀設計產品的比例。在全院進一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。

4. 技術工作方法有待提高，管理工作藝術有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到員工的理解和支援。

五、幾點感受

1. 分院工作作為總院工作的乙個組成部分，是在總院直接領導下和各分院的支援配合下進行的，如果說在今年在設計任務這方面還取得了一些成績，首先要歸功於他們。在此對總院及各分院的幫助對我們工作的一貫理解和支援表示深切的謝意。

2. 對於本屆任期內在分院工作中存在的一些問題，主要與本人的相關管理工作經驗一定的關係，對此我在今後的工作中要引起重視，認真吸取經驗教訓，積極整理工作經驗，進一步提公升自我，並希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3. 分院工作作為總院工作的乙個重要環節，還需要繼續得到各方面的持續支援，只有公司上下共同努力，才能推動城鄉規劃院工作的新局面。

2023年度，轉眼我已在我院工作6年，我逐漸蛻去學生氣正視社會，情緒上有些起伏不定，很多**也有很多的迷茫，不斷地重新審視自己，讓我感覺著自己的不斷成長。這一年我能夠認真地去對待每一項工作任務，把黨和國家的政策及我院的靈魂精神靈活的體現在工作中，認真履行自己的職責，有效的利用工作時間。雖然今年有了不少的進步，但仍未能在工作中有極好的表現，在這一點上我非常感謝公司領導的包容與諒解。

為了能在新的一年中做出一點成績，我會繼續努力磨練自我，勇敢面對新的挑戰。

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