單位：***
2023年12月20日
2023年，在礦黨政及系統領導的正確領導下，在其他班子成員的支援配合下，本人團結帶領全區幹部職工，認真貫徹落實礦年度工作會議精神和各項工作部署，以規範職工行為、提高區隊管理水平為重點，突出抓好機電保運轉、安全供電、裝置安裝撤除、內部檢修質量、職工安全教育等工作，圓滿完成了各項任務。下面我就對今年以來在履行崗位職責及廉潔從業等情況匯報如下：
一、因思想認識不足，造成***運輸上山xx事故。
在今年6月10日，由於我重視不夠，對大傾角皮帶執行可能產生的事故預想不足，沒有及時制定嚴謹有效的檢修防範措施，沒有制定專門的安全執行措施。在安裝公司安裝***運輸系統期間，作為監管單位我們沒能嚴把現場施工關，沒對施工過程的質量、細節進行嚴格要求，沒有經過嚴格的驗收，從而造成了xx事故。下步工作中，我們針對***運輸上山角度大、距離長等特點進行分段檢修，定時定員制定專門的檢修檢查方案，有效保證檢修工作不留盲點、不留死角。
二、人力資源優化工作措施還不夠細緻。
根據礦生產需要，我們單位積極配合人力資源部，對保採保掘隊伍進行整合優化，並按照集團公司及礦相關要求，對各採區掘進頭皮帶運輸系統實現集中控制，實現整個頭面的一點開車，最大限度的節約了人力，有效提高了礦井生產效率。但由於我們單位點多、面廣、線長，因而顯現了人力不足的局面，再就是部分職工針對人員調動及工作調整不能正確認識，思想波動比較大，這都說明了我們在人力資源優化方面整體工作措施還不夠細緻全面，還有待改進。
三、供電系統不合理，還需要進一步優化。
今年來，我們積極配合機電科對井下變電所進行精簡優化，**改造了***變電所、***變電所及***變電所，進一步優化了供電系統。但由於我們礦供電系統依然存在點多，環節多的問題，還需要通過優化整合精簡現有變電所達到**目的，努力減少中間環節，力爭使現有供電系統簡單明瞭，可靠經濟安全。
四、質量標準化建立還存在死角。
今年以來，我們利用有限的人力，積極響應礦質量標準化建立要求，按月按季度完成質量標準化建立工作。但由於開採的深入，戰線逐漸加大，部分地點因自身裝置老化、巷道壓力變形，造成了質量標準化建立上還存在一定的死角和盲點，建立水平遲遲不能有所提高，比如像xx主運，因自然原因無法有針對性的開展質量標準化建立活動，造成了標準化建立工作無法有序開展。
五、廉潔從業方面仍需要進步築牢防線。
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